電力施工項目成本控制與工程造價管理策略

陸優

摘要：隨著國家能源供應方面的改革，電力行業受到了相應的沖擊，隨著外部政策環境和內部組織結構的變化，電力工程施工企業的利潤空間被壓縮，在這一情況下電力工程項目也因為種種壓力被迫改革進而實現新的轉型改革。電力工程關乎著整個國民經濟的平穩健康發展，具有耗資多、資本密集以及技術含量高等特點，新時期電力工程的轉型改革必須認識到自身的特點，結合市場經濟和管理促發展的相關理念，嚴格控制施工項目中的各項成本，從而增強綜合競爭力，實現電力工程企業的穩步發展。

關鍵詞：電力施工;成本控制;造價管理;措施

1.電力施工中成本管控和工程造價管理概述

電力工程建設管理中的成本主要包括直接成本和間接成本。前者主要包括為完成項目所消耗的材料、人力、物力等。其中，材料成本是主要的成本消耗，包括建筑基礎飼料、輔助材料、備件等。人工費包括建筑工人的工資、福利費用和補貼。材料成本主要包括所消耗的各種機械設備等費用，間接成本主要包括保障費、公積金以及國家政策要求的相應的公積金和辦公費用。在成本管控中要遵循一定的原則。所有參與成本控制的員工都必須具有成本最小化的意識，在工作環節中積極探索成本管理的新途徑，從而更好地完成目標成本。

2.成本控制和造價管理中存在的問題

2.1 相關人員專業知識不夠

考慮到電力工程在施工作業中的復雜性，對施工階段負責成本管理的造價人員的個人專業水平要求相對較高?！?br>