互聯網創新思維下的新能源汽車發展

李婷婷 鐘國偉 王立忠

摘要：在新經濟時代，新能源汽車的研發與發展過程，需要融合互聯網創新思維，才能夠進一步提升自主研發能力和創新技術應用能力。在互聯網創新思維模式中，需要將新能源汽車的產學研融合模式付諸實踐，才能夠及時構建更加強大的支撐體系，并對汽車行業的創新技術發展大有裨益。本文將主要分析與探討互聯網創新思維下的新能源汽車發展策略。

關鍵詞：新能源汽車;網聯;創新思維;發展

新能源汽車的研發與應用，可以快速迎合市場經濟發展需求，還能夠打造綠色環保的汽車生態體系，重點研發和應用核心技術，才能夠占據更多市場份額。在互聯網創新思維模式中，需要深層次挖掘和分析新能源汽車的核心技術創新優勢以及瓶頸問題，才能夠更好地適應市場經濟的發展規律。在構建新能源汽車研發體系的過程中，也需要合理運用互聯網創新思路。

1 互聯網創新思維的關鍵點

1.1 全局性思維

全局性思維，是互聯網創新思維的關鍵內容之一，并且能夠進一步提升汽車產業的融合發展水平，將系統化和全局化的發展思路應用在實際場景之中，還能夠收獲到更加多樣化的創新研發思路[1]。我國汽車行業的發展模式需要與市場經濟體制相互融合，才能夠達到更加精準的市場經濟發展目標，并且也需要從全局的視角看待當前自主研發能力不足等問題，才能夠找準此類問題的突破方向和有效的解決方案。在應用全局性思維的過程中，需要進一步找準突破點和增長點，并合理判斷和預測分析各類市場經濟行為的具體原因，才能夠保障新能源汽車產業結構調整路徑的實效性。在滲透全局性思維的過程中，相關企業需要具備長遠的發展眼光，并且需要對汽車行業領域內的關鍵問題進行深層次分析，才能夠在政府機關的指導之下，進一步完善地方汽車市場的營商環境。

1.2 差異性思維

在研發與應用新能源汽車的相關概念模型過程中，需要具備差異性思維，進一步凸顯新能源汽車的個性化特征，才能夠迎合多樣化的市場發展需求。在新經濟時代，客戶需求已經發生明顯變化，但是部分企業仍然停滯在固定思維模式之中，很難突破原有成就，因此差異性思維是成就車企的關鍵內容之一[2]。在創新應用差異性思維的過程中，也需要及時進行多方面的市場調研，汽車企業才能夠迅速判斷和分析各類客戶對新能源汽車等相關產品的接受程度和差異化需求內容。在互聯網時代中，差異性思維往往會決定中高端市場的經濟發展效果，并且如何將傳統的生產模式轉變成產品服務模式，則需要汽車企業進行慎重考慮和選擇。差異性思維還會體現在對客戶需求的多元化解析過程之中，并且創新技術研發的獨特優勢會越來遠明顯，很多客戶更加看重個性化需求是否能夠被滿足。

1.3 前瞻性思維

在互聯網經濟時代，前瞻性思維也是非常關鍵的切入點，并且還會直接影響到汽車行業和相關產業的創新驅動力。具有前瞻性思維的汽車企業，能夠將多個功能選項與市場需求進行精準匹配，還能夠將時代發展需求和技術創新的制高點進行創新解讀，才能夠滿足實時變化的市場需求。在具備前瞻性思維的汽車企業中，新能源汽車的創新研發思路并不固定，可以將一系列基本功能和可拓展功能進行有效組合，并且還可以為客戶提供更加精準的解決方案。具備前瞻性思維的汽車企業，能夠充分發揮自主研發技術優勢，并能夠帶動地方經濟進行持續穩定發展，定期找到技術創新和戰略創新的重要突破點，才能夠逐步實現階段性的經濟發展目標。

2 互聯網創新思維下的新能源汽車發展策略

2.1 驅動創新模式的全面應用

在互聯網創新思維模式下，新能源車企需要全面應用驅動創新模式，并對信息化和工業化的融合發展路徑進行詳細規劃和設計，才能夠充分保障新能源汽車產品和服務的穩定發展態勢。在全面應用驅動創新模式的過程中，企業需要在政府的支持下，積極開展技術創新研發活動，并及時攻克各類技術難題，并需要積極參與到行業技術交流活動之中。通過驅動創新模式的全面應用，不僅能夠進一步提升市場核心競爭力，還能夠及時制定符合企業實際情況的市場發展戰略目標，并對創新技術研發成果進行全面應用。在研發橫向和縱向產品和服務模式的過程中，可以將新能源汽車和智能網聯汽車的核心技術進行創新融合，但是需要及時滿足消費者的差異化和個性化需求。驅動創新模式的全面應用，也能夠逐步激活汽車市場的自主研發氛圍。

2.2 將市場化投資作為創新引導形式

將市場化投資作為創新引導形式，不僅能夠進一步激發市場活力，還能夠在政府機關的引領之下，切實發揮行業推動型優勢，并對市場經濟發展規律進行創新解讀。在制定企業發展戰略目標的過程中，需要充分考慮到市場化投資因素對新能源汽車產品和服務模式產生的深遠影響，還需要在創新驅動的支撐下，進一步完善自主研發體系。充分引入市場化投資形式，也能夠進一步激發新能源車企內部自主研發動力，并逐步突破行業發展過程中的各項技術瓶頸。

2.3 貫徹落實人才創新思維觀念

在新能源汽車發展過程中，企業需要進一步貫徹落實人才創新的思維觀念，才能夠激活企業內部驅動力，還能夠整體提升發展能力。新能源汽車產品和服務模式，與傳統的汽車生產制造模式有所不同，并且也需要配備相應的專業技術人才和管理人才，并對人才創新驅動形式進行長效化管理，才能逐步實現企業發展目標。在人才創新的基礎之上，企業需要全面配備更加完善的人力資源管理制度，并對新能源汽車產品和服務模式中仍然存在的不足進行集中探討，才能夠逐步提升企業創新發展能力。在貫徹落實人才創新思維觀念的同時，汽車企業需要對內培養管理人才，對外引進專業技術人才和創新研發人員。

結束語

在新能源汽車的市場經濟發展模式中，充分運用互聯網創新思維，能夠制定更加精準的市場發展目標，還能夠迅速帶動相關產業進行經濟結構調整。在貫徹落實互聯網創新思維模式的過程中，新能源汽車產品和服務模式的創新改革進程，不僅能夠逐步激發企業內部驅動力，還能夠穩步提升市場核心競爭力。

參考文獻

[1]申偉，陸敏恂.中國新能源汽車產業的發展現狀與展望[J].汽車實用技術，2020，45（22）：239-242.