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內部審計在企業風險管理中的重要作用

2021-02-09 03:08:00李鵬
中國民商 2021年1期
關鍵詞:作用應用策略

李鵬

摘 要:由于目前外圍環境的變化,加上企業內部風險意識的增強,針對企業的風險管理在現代企業中發揮著越來越重要的作用。如何能夠有效的防范和化解企業經營中的潛在風險,已成為現代企業良好運行的關鍵所在,內部審計則是一種及其重要的工具和手段。本文論述和分析了風險管理的重要作用及其應用策略。

關鍵詞:內部審計;企業風險管理;作用;應用;策略

一、內部審計與企業風險管理的概述

(一)內部審計的概念

內部審計是指企業通過制度系統化、規范化的科學防范措施,檢驗和評價企業潛在的風險管理,發揮充分性和有效性。通過客觀的獨立的審計結果,為企業的風險管理提出有效建議,促進企業風險的降低,同時內部審計要隨著企業的動態而進行調整,不斷的全面深化。綜上,內部審計對企業的風險管理發展具有及其重要的意義。

(二)企業風險管理的

COSO在進一步法人界定了企業法人風險管理,認為風險管理實際上是一個受企業管理層和員工影響的整體過程,其中包含內部控制及其在戰略和整個企業中的具體應用,確保財務報告的執行效果,需要具有真實性和有效性,不能出現虛假情況,以及需要遵守漸進法等方式。

二、內部審計對企業風險管理中的重要作用

(一)風險識別

識別企業內部審計風險是企業高效健康發展的基礎。為了可以在激烈的市場競爭中立于不敗之地,良好的運營下去,內部審計的工作是最重要的。通過加強對企業內部風險評估體系的建設與完善,企業能夠更好地了解企業發展方向,有效的了解企業實際的競爭狀況。根據問題進行改進。當下風險識別在企業內部審計中越來越發揮著巨大作用,以新經濟形態為引領,提高企業經濟效益,促進企業科學可持續發展。

(二)風險預警

許多公司的經營風險與自身管理直接相關。因此,提高風險管理水平是現代企業發展中有效應對經營風險的重要途徑之一。這就是為什么風險管理在現代企業管理中的重要性日益凸顯。例如,在公司業務中,為了滿足公司自身的發展需要,無節制的擴張,或者大規模的采購很容易給公司的經營活動造成巨大的潛在的財務風險,使整個公司,操作風險很高。風險預警的管理對現代公司的重要性就比如說汽車的發動機一樣,具有動能和推動的作用。沒有發動機,汽車就無法前進,沒有風險預警管理,企業就很難做到風險控制。

(三)風險披露

在企業風險管理過程中,內部審計可以提供一個總體情況和一個具體的目標。風險披露需要站得高、看得遠、看得準、看得深。良好運行的內部審計不僅可以仔細檢查公司業務流程中的每一個潛在存在的風險,而且需要明確關鍵風險和風險的關鍵環節,獲取整體風險評估的依據,并考慮風險管理對組織的價值;同時一個好的內部審計不單單能夠了解組織內部的風險,同時不能夠忽視同行業的運行情況。針對于風險披露的問題,需要能夠不僅可以分析外部風險因素,還可以分析潛在的潛在風險因素。因此應在內部審計過程中努力支持組織建立風險監控框架,由管理層和相關的風險部門的風險管理人員,加上內部審計師等團隊的組合,使用各種流程,并提供及時的前瞻性的風險信息。

三、內部審計在企業風險管理中的應用策略

(一)建立風險控制機構,有效管理企業風險

有效管理公司風險。加強風險管控,防范重大風險發生,包括事前和事中過程。很多公司設立了風險控制機構,主要負責對企業生產經營過程中的各種風險進行分析和評估;隨著企業事業的不斷發展,要求企業進一步提高對風險的認識和管理能力;具體的組織應該對企業帶來的風險負責。

(二)廣泛宣傳內控風險知識,努力建設風險管理文化

《企業內部控制基本規范》,具體要求企業建立風險管理制度,發展和發展良好的企業風險管理文化,制定適當的風險管理概念,提高員工對風險管理的認識。確保這種認識轉化為工作人員的意識和有意識的行動,并促進建立有效的風險管理制度、標準和機制企業作為主要的風險管理倡導者,審計事務處積極提高公眾對風險的認識,提高公眾對風險的認識,并加強風險控制能力。

(三)深化內部控制評估,從源頭上控制和防范風險

根據企業內部控制的基本標準,公司已經建立了一個更加全面和規范性的內部控制制度。內部控制的自我評估是確保上市公司遵守國際資本市場管理要求的一項必要措施,也是改善公司業績的一個重要手段。不斷加強內部控制和管理風險作為內部控制評估的牽頭機構,審計事務處積極組織、有效執行和實時監測為糾正缺陷而采取的措施的執行情況。進一步強調內部控制的有效性,并推動大幅度改善企業管理風險在高級管理會議上舉行的關于風險管理的會議和研討會,有效地提高了人們對風險的認識。

(四)加強對重要業務和重要環節的監督

內部審計應側重于作為一種審計方式的企業風險和風險控制。內部審計處于對公司目前面臨的風險進行了仔細分析,重點是全面審計。應特別注意關鍵業務、關鍵程序、過渡業務、業務管理和有針對性地執行審計項目、開發專門的風險評估系統以及能力建設。在過渡過程中預防風險和可持續發展,改善企業管理,加速健康發展。

四、結束語

鑒于上述情況,內部審計在企業風險管理方面發揮著重要作用,有助于企業的良好管理和發展。因此,有必要加強對內部審計在企業風險管理中的重要作用分析,風險管理應該以長期的目光來保證企業的良好的經濟效益。

參考文獻:

[1]張艷平,邢桂云.淺談內部審計在企業風險管理中的作用[J].財經界,2014 (05).

[2]曹婷婷.內部審計對于企業風險管理的作用研究[J].財會學習,2017 (12).

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