論土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施

王祥 吳光全

摘 要：土木工程的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷增大，但是當(dāng)前常常會(huì)存在質(zhì)量不高、返工等問題，不但影響了施工效率，還導(dǎo)致施工成本增加，對(duì)施工安全甚至是人民財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生不良影響。為了盡量將上述問題發(fā)生概率降低，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工過程管理，優(yōu)化企業(yè)資源配置，優(yōu)化各個(gè)目標(biāo)，加強(qiáng)創(chuàng)新，積極應(yīng)用新技術(shù)，保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程;材料選擇;質(zhì)量控制;措施

1土木工程中施工材料選擇的重要性及特點(diǎn)

1.1施工材料質(zhì)量控制和管理在土木工程中重要性

通過分析土木工程投資成本的構(gòu)成因素可知，施工材料在整個(gè)土木工程費(fèi)用消耗中的占比達(dá)到了60%～80%，所以，施工材料的選擇以及質(zhì)量控制成為了土木工程施工過程中應(yīng)該重點(diǎn)要關(guān)注的問題。同時(shí)，在實(shí)際開展土木工程施工作業(yè)的過程中，施工材料的質(zhì)量也直接影響著整個(gè)土木工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，而施工進(jìn)度又和各個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)相互銜接，從而會(huì)影響到工程造價(jià)，所以，工程質(zhì)量的質(zhì)量控制和管理工作又會(huì)影響到土木工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2土木工程施工材料的選擇特點(diǎn)

土木工程是我國(guó)人民美好生活的愿望組成之一，為了能夠提升人們的生活幸福指數(shù)，就需要加大對(duì)土木工程施工材料的發(fā)展力度，所以，在市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來越多的新型建筑材料。常見的現(xiàn)代化施工材料有陶瓷材料、有機(jī)材料以及合金材料等，這些材料在土木工程中的使用比例越來越大。除此之外，隨著土木工程中新型材料的使用，也起到了很好地節(jié)約資源的作用，由此可見，新型材料的使用能夠滿足環(huán)保理念的需要。

2土木工程施工材料選擇中存在的問題

2.1材料選擇和管理人員不合理

據(jù)相關(guān)資料調(diào)查研究表明，如今很多施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中普遍存在著缺少專業(yè)施工材料管理人員的現(xiàn)象，導(dǎo)致這種現(xiàn)象存在的主要原因是工作人員自身的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平相對(duì)較差，在具體實(shí)施土木工程施工作業(yè)的過程中，大多數(shù)工程都用到了大量的農(nóng)民工，由于這些工人受到自身文化水平的限制，未能全面掌握施工材料的選擇和管理工作，致使土木工程施工材料管理不合理，從而對(duì)土木工程施工作業(yè)的順利實(shí)施產(chǎn)生了影響。此外，一些施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，沒有充分認(rèn)識(shí)到施工材料管理工作的重要性，致使施工材料的管理問題無法得科學(xué)處理，再加上工作人員的培養(yǎng)活動(dòng)難以定期開展，致使工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)面臨質(zhì)量方面的問題，對(duì)土木工程施工企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了阻礙。

2.2材料選擇和方法存在不合理的問題

如今，很多土木工程在開展施工材料管理工作的過程中，經(jīng)常會(huì)面臨一系列的問題，導(dǎo)致這一問題存在的主要原因來自以下幾個(gè)方面：（1）在選擇土木工程施工材料的時(shí)候，選擇方法不規(guī)范。（2）土木工程施工材料的監(jiān)督力度相對(duì)較差，主要是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在采購(gòu)施工材料的時(shí)候，未能設(shè)置專業(yè)化的施工材料采購(gòu)部門，再加上在實(shí)際開展采購(gòu)工作的過程中，沒有對(duì)這一過程進(jìn)行嚴(yán)格的管控，從而使得購(gòu)買的施工材料質(zhì)量無法滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，從而影響到了整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，從而難以保障土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.3缺乏完善的施工材料管理體系

如今，我國(guó)很多施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，所選用的施工材料管理方法無法滿足土木工程施工過程中的實(shí)際需要以及標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工指令的控制經(jīng)常會(huì)面臨不合理的問題，從而很難有效確保土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。所以，面對(duì)這種情況，為了能夠盡可能使施工材料的管理方法能夠滿足時(shí)代發(fā)展的需要以及工程項(xiàng)目的管理要求，就需要?jiǎng)?chuàng)新土木工程施工材料的管理措施，強(qiáng)化施工材料管理團(tuán)隊(duì)的工作水平。此外，如今我國(guó)很多施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，由于管理體系不完善，致使其無法對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管控，這樣一來，就會(huì)使得土木工程施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)私用不合格施工材料的現(xiàn)象，不僅影響到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重威脅到后期使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3材料管理及控制辦法

3.1完善相應(yīng)的法律規(guī)定和規(guī)章制度

建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的困難在于缺乏可靠的法律規(guī)定和規(guī)則。處理問題時(shí)，往往找不到與之對(duì)應(yīng)的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)作為參考，這會(huì)導(dǎo)致行為上出現(xiàn)雜亂性。只有真正完善法律法規(guī)，使其更加適應(yīng)實(shí)際事件的發(fā)生，法規(guī)才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。此外，建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的工作人員更應(yīng)當(dāng)提升自身的管理意識(shí)和守則意識(shí)，對(duì)自己的工作有一個(gè)清醒的認(rèn)知，將把好建筑質(zhì)量關(guān)的宗旨貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，才能真正從心底認(rèn)同自己的工作。

3.2加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量單位的內(nèi)部建設(shè)

要知道，只有過硬的自身素質(zhì)才能保證工作的順利完成。如果項(xiàng)目質(zhì)量控制部門本身就做得不好，那么就更沒有理由和底氣去監(jiān)督和管理其他人了。因此，這對(duì)于該部門自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是必不可少的，只有通過在自己的團(tuán)隊(duì)中做好工作，工作人員才能從容應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的各種問題。只有公開，透明和信息化建筑業(yè)務(wù)質(zhì)量管理人員的資格信息，才能使人們放心。科學(xué)合理且合法的項(xiàng)目質(zhì)量工作才能起到維護(hù)建筑安全、把好建筑質(zhì)量關(guān)的作用。

3.3提高施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員知識(shí)能力

建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制人員的工作性質(zhì)決定了其對(duì)相關(guān)知識(shí)的需求越來越大。為此，有必要注意建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制人員日常培訓(xùn)的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制人員必須學(xué)習(xí)如何總結(jié)其日常工作中的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)施工人員進(jìn)行工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，并為土建工程中可能出現(xiàn)的安全問題做好準(zhǔn)備。同時(shí)，不要忘記通過放松對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制人員的思想培訓(xùn)來獲取利潤(rùn)的工作責(zé)任。

3.4提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的信息化、科技化水平

隨著中國(guó)生產(chǎn)力水平的提高，土木工程行業(yè)的表現(xiàn)與新技術(shù)密不可分。但是，在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，管理人員很少關(guān)注信息化和先進(jìn)技術(shù)。結(jié)果限制了民用建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的進(jìn)步，積極發(fā)展民用建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理信息化，不斷加快了建筑民用建筑工程技術(shù)水平的質(zhì)量管理，建立了更加科學(xué)健全的建筑工程管理信息機(jī)制，培養(yǎng)土木工程質(zhì)量管理科學(xué)技術(shù)人才，對(duì)土木工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行針對(duì)性和系統(tǒng)的培訓(xùn)，持續(xù)提高土木工程質(zhì)量管理人員的信息化水平，并確保土木工程的效率和質(zhì)量，有必要建立和完善在實(shí)際操作過程中要有效實(shí)施的信息化機(jī)制。

3.5加強(qiáng)施工技術(shù)管理

由于土建工程的復(fù)雜性，包括多重施工程序，以及在不同子項(xiàng)目中使用不同的施工技術(shù)，許多施工人員對(duì)土建工程設(shè)計(jì)的要求并不熟悉，也不嚴(yán)格遵循施工技術(shù)操作規(guī)范。有一些建筑員工認(rèn)為，土建技術(shù)很簡(jiǎn)單，不需要按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，這些誤解和行動(dòng)影響了土建技術(shù)應(yīng)用的有效性。因此，有關(guān)建設(shè)單位要結(jié)合土建施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，完善施工技術(shù)管理體系，通過嚴(yán)格的管理制度確保土建技術(shù)的應(yīng)用，并加強(qiáng)對(duì)工作城市的監(jiān)督。并且應(yīng)該定期進(jìn)行。在檢查過程中，管理人員必須及時(shí)指導(dǎo)施工人員的異常或錯(cuò)誤操作，以確保土木工程施工技術(shù)應(yīng)用的有效性。

結(jié)束語：

綜上所述，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目管理是各項(xiàng)工作的重中之重。在管理過程中，有關(guān)人員必須充分、全面地考慮項(xiàng)目管理，完善建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，做好監(jiān)理工作，保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，有效促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)健康發(fā)展。

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