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機電工程施工管理中的問題及對策(1)

2021-02-17 22:57:30牛海峰
裝備維修技術 2021年44期
關鍵詞:施工管理問題對策

牛海峰

摘 要:如今,隨著建筑規模的不斷擴大以及功能的日益豐富,人們對機電安裝工程施工提出的要求也不斷提高,相應的施工管理也面臨很大的壓力,同時,受到不同方面因素的影響,導致機電安裝工程施工管理可能存在一些不足和問題,影響其作用的正常發揮。因此,在實際工作中,需要對施工管理引起足夠重視的基礎上,對其進行必要的創新。

關鍵詞:機電工程;施工管理;問題;對策

1機電設備安裝工程特點

機電安裝工程正在開展中便有以下特點:第一,其覆蓋面較廣。機電安裝自身也存在廣義與狹義的區別,這是因為在建設中機電設備安裝工程除了涉及機械、防止、輕工等一般工程之外,還會涉及商場、電影院、體育場館這樣的公共建筑工程,如若深入進行研究還會發現廣義范圍的機電設備安裝還會包含交通、水電、冶金、石油、航空、市政建設等等。第二,涉及專業范圍多,專業基礎知識各不相同。總的來看機電設備安裝工程會學習給排水設計、供配電、暖通空調、自動化、機械、焊接等專業,雖然這么來看專業數量不是很多,但是在落實中會涉及不同生產工藝流程的問題,那么將會遇到更多學科與專業領域上的內容,繼而在解決一個問題的時候可能會涉及不同專業的知識與技術。現階段我國在發展中科學技術的成熟發展,為工程規模的擴大發展創造了技術條件,同時也讓機電設備安裝施工涉及的專業知識越來越豐富,比如大型建筑或者高層建筑建設中,便會運用到吊裝設備,建筑質量與高度越高,對于吊裝要求也就越高。

2機電安裝工程電氣施工面臨的問題

2.1管理水平還比較落后,或工程設計缺乏科學性

管理人員未能對相關專業有深入的了解,在思想認識上還存在不足,這會對合同擬定及管理都造成很大的影響。另外,伴隨信息時代快速發展,很多企業的施工管理觀念有待改變,已經無法適應信息化管理基本要求,使包含造價管理在內的各類管理內容均受到影響,比如信息的獲取渠道較為單一或信息處理不夠及時等,很難滿足當前的市場需求。工程設計在很大程度上影響工程造價,某些設計人員為了追求自身利益而指定一些產品品牌,并且對方案的論證及會審也不夠及時和到位,進而導致工程完成后對工程量進行的統計不夠真實和準確。

2.2造價管理較為混亂,機電安裝方面缺少相關的工作人員,且專業性不強

因部分施工單位自身技術水平相對較低,加之造價管理不到位和不規范,甚至某些施工單位為了增加利益而違背之前簽訂的合同,進而使實際的造價遠超預算。此外,還有一些施工單位在實施決算的過程中,通過增加定額工程量來提高項目套價。項目實施中,還有一些施工單位使用低劣的材料,進而給工程造成一定隱患。機電安裝工程相對于土建工程來說系統多,專業化強,所需的各類設備和材料品種繁多,造價人員專業能力不足,不能很細致全面地了解所涉及的系統,造成漏項或者價格錯漏。

2.3設計缺乏規范性,不同專業之間的配合不夠緊密

從改革開放到現在,我國工業得到很大發展和變化,不同類型及型號的設備可謂琳瑯滿目,在這種情況下,很難針對產品型號給出統一規定。對此,這就要求相關人員認真做好設備參數標識,進而為施工單位的設備采購提供可靠參考依據。但從當前實際情況來看,由于設備型號和廠家編號缺乏規范性而造成訂貨錯誤,對正常的安裝施工造成很大影響。例如在施工圖當中,雖然會提出防雷接地圖,但只進行簡單標注與說明,未能在施工圖當中作出詳細說明與標注。設計單位的人員有些時候為了省事,在一些關鍵部位僅要求參照圖集,并不詳細到具體做法,對施工過程造成很大的影響,且也會容易影響成本管控。

3機電設備安裝中隱患解決措施

3.1在施工準備階段的管理策略

項目管理者在機電安裝工程的實施前,應組織工程技術人員參加針對項目要求的技術培訓活動,使工程技術人員的專業能力得到有效提升,學習結束后要對參與學習的工作人員進行專業考核,考核合格后方可參與項目施工工作,對于未達到考核標準的工作人員,應針對其專業薄弱項進行再次培訓,幫助其順利通過專業考核。在機電安裝工程的施工過程中,施工人員要重視工程的質量管理工作,同時要提升自身的安全責任意識,嚴格按照工程要求進行施工作業,使安裝工程的質量得到有效保障。工程管理人員應重視施工前的技術交底工作,組織參與施工的技術人員技術交底會議,明確機電安裝工程的技術要求和質量標準,制定科學可靠的施工方案,保證機電安裝工程的順利實施。

3.2提高機電工程管理人員的能力水平

機電安裝工程的管理人員應具有提高自身管理水平的責任意識,主動進行管理專業的業務學習,在工程項目中積極有效地開展管理工作。在工程進行前制定科學合理的管理制度,明確規定機電安裝施工中的技術要求和工藝標準,使現場施工人員在作業過程中有明確的工作參考依據。項目部對有突出貢獻的管理工作人員,給予物質和精神獎勵,有效提升管理人員的工作積極性和工作熱情,使工程項目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。對違反管理制度的工作人員,要實施懲罰措施,同時在事后進行有效的批評教育工作,使管理人員能夠意識到工作的重要性,提高崗位責任意識的同時,提升自身的管理業務水平。項目管理者還需要結合機電安裝工程的施工特點和技術要求,明確各項管理工作任務,使工程管理人員在項目中能夠高效率地開展工作,同時使自身的管理能力得到提升。工程管理人員應有意識地在項目中,加強實踐經驗的積累,提高自身的綜合業務素質,使機電安裝工程的施工質量和施工效率得到有效的提升,為企業的發展奠定良好的基礎。

3.3促進施工技術、施工管理的協調發展

隨著時代的發展,建筑工程內部對施工管理和施工技術的要求越來越高。機電安裝工程也同樣面臨著施工管理與施工技術的協同發展。具體而言,需要管理人員和技術人員加強溝通與協作。一方面,在施工管理的要求下,可以實現各類施工技術的使用,推動機電安裝工程項目的順利開展,實現對工程進度、質量、材料等方面的控制;另一方面,管理人員能夠充分掌握施工的操作規范、驗收規范等內容,有效緩解管理人員的工作壓力,使得管理人員能夠有精力去提升管理效率。

3.4完善施工技術制度規范

機電安裝工程經過多年的發展與進步,已經初步形成了相應的施工技術的制度和規范。在施工技術的制度規范中,需要技術人員和施工人員嚴格按照施工標準規范與施工圖紙進行工作,從而讓機電安裝工程的質量符合國家質量驗收標準。因此,加強施工技術制度規范的管理力度并健全其制度規范,可以從根本上優化施工,提高工作效率。同時,應重視質量檢驗制度的建立,有效監管各項設備安裝工作,對施工關鍵技術進行指導和管理。此外,還可以建立施工技術資料整理簽證制度,機電安裝工程中的關鍵技術需要監理部門充分發揮自身作用,主要管理內容是對關鍵技術的施工進行監督、管理和簽字證明。

結束語:

對建筑工程而言,機電安裝工程具有極其重要的作用。為保證機電安裝的質量,技術人員要明確安裝施工的標準和要求,提高對安裝質量的管控力度。同時管理者還需采用高效的管理方式進行工程質量管控,結合機電工程的實際施工要求和相關規范標準實施施工作業,施工前需做好相應的準備工作,提高工作人員的專業水平,保證施工質量,使機電安裝工程的作用價值得到有效發揮。

參考文獻:

[1]楊自德.機電工程安裝的技術要點與質量管控研究[J].科學技術創新,2020(13).

[2]張錫偉.淺析機電工程安裝技術要點及質量控制[J].建材與裝飾,2019(14).

[3]杜國慶.淺談機電工程安裝技術要點及質量控制措施[J].建材與裝飾,2018(47).

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