王亞萍
摘 要:當(dāng)前,建筑行業(yè)迅速發(fā)展,加大了施工團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。為了強(qiáng)化施工質(zhì)量,目前首要做的是改善施工技術(shù),提高施工質(zhì)量。在未來(lái)的時(shí)間里,建筑施工技術(shù)管理將成為研究的重點(diǎn),其目的是探索新的管理方式,確保建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;問(wèn)題;方法
1建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)概述
1.1建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵
建筑工程管理包括安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等,施工技術(shù)管理是建筑工程管理內(nèi)容之一。建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容主要包括建筑工程圖紙的審查和管理、建筑工程施工技術(shù)交底、建筑工程施工組織設(shè)計(jì)以及工程技術(shù)檔案管理等,由此可見(jiàn),施工技術(shù)管理內(nèi)容繁多,許多工作需要與其他部分進(jìn)行密切協(xié)調(diào),其具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性。
1.2建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的意義
1.2.1有助于建筑工程報(bào)價(jià)控制
優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理,提高施工技術(shù)管理水平有助于進(jìn)行工程造價(jià)控制。首先,施工組織設(shè)計(jì)包含了大量施工技術(shù)管理內(nèi)容,這些內(nèi)容不僅對(duì)工程施工具有指導(dǎo)作用,也是施工合同內(nèi)容的重要體現(xiàn)。在建筑工程招投標(biāo)階段,技術(shù)標(biāo)是招標(biāo)文件中關(guān)鍵內(nèi)容,建設(shè)方不僅需要對(duì)承包方資金情況進(jìn)行考察,還要考慮投標(biāo)方案中施工技術(shù)的可行性,然后對(duì)投標(biāo)單位的工程報(bào)價(jià)進(jìn)行合理估算,進(jìn)而提高工程造價(jià)的合理性。
其次,施工技術(shù)管理在工程施工階段發(fā)揮著重要作用,施工技術(shù)管理將直接影響到施工工藝和施工順序,進(jìn)而影響到建筑工程的施工進(jìn)度、安全管理以及質(zhì)量管理等。對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,提高技術(shù)管理水平,能夠讓工程施工階段各項(xiàng)管理更加規(guī)范,進(jìn)而提升工程施工效率,降低工程材料和設(shè)備的損耗。因此,優(yōu)化施工技術(shù)管理,將有助于建筑工程進(jìn)行造價(jià)工控。此外,施工技術(shù)管理中存在諸多細(xì)節(jié)管理,施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計(jì)中的重要內(nèi)容。而且,建筑工程通常投資金額比較龐大,進(jìn)行施工技術(shù)優(yōu)化,有助于通過(guò)技術(shù)手段和管理手段解決建筑工程的難點(diǎn),讓工程資金統(tǒng)籌安排更加科學(xué)、合理,在滿足施工目標(biāo)和技術(shù)要求的前提下,降低建筑工程造價(jià)。
1.2.2有助于提高建筑工程質(zhì)量
建筑工程技術(shù)管理對(duì)工程施工質(zhì)量具有較大影響。一方面,建筑施工過(guò)程中需要根據(jù)技術(shù)要求合理安排施工順序,優(yōu)化施工技術(shù)管理,能夠讓施工工序安排更加合理,避免因工序不當(dāng)造成技術(shù)操作失范現(xiàn)象,進(jìn)而提高建筑工程施工質(zhì)量;另一方面,優(yōu)化施工技術(shù)管理,有助于將新技術(shù)和新材料投入到工程施工過(guò)程中,提升施工工藝水平,對(duì)施工中材料、設(shè)備等環(huán)節(jié)掌握更加準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物的有效控制,從而為提升施工質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
1.2.3有助于提高工程管理水平
近年來(lái),隨著“住房不炒”房地產(chǎn)政策的實(shí)施,建筑行業(yè)發(fā)展逐漸恢復(fù)平穩(wěn),建筑企業(yè)需要從以往的粗放式管理逐漸向精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變,向管理要效益,進(jìn)而提高建筑工程企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化施工技術(shù)管理,有助于完善施工技術(shù)管理體系,建立和完善施工技術(shù)管理相關(guān)制度,提升技術(shù)管理人員綜合素質(zhì),將先進(jìn)技術(shù)和管理理念引入實(shí)際工作中,進(jìn)而提高建筑工程企業(yè)工程管理水平,讓企業(yè)能夠在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2提升建筑施工技術(shù)管理工作的有效對(duì)策
2.1嚴(yán)格進(jìn)行土建工程施工圖紙的會(huì)審
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是整個(gè)中國(guó)土建建筑工程的技術(shù)基礎(chǔ),同時(shí)也是核心技術(shù)所在,如果工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,就可能給整個(gè)中國(guó)土建建筑工程發(fā)展帶來(lái)一些不可能承擔(dān)的后果,所以在進(jìn)行工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中一定要及時(shí)做好對(duì)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙審查,如果圖紙不能夠符合要求相關(guān)人員要積極的進(jìn)行圖紙修改。在通過(guò)審查之后,工程施工的設(shè)計(jì)管理人員也需要認(rèn)真的閱讀熟悉設(shè)計(jì)圖紙,能夠清楚明白工程設(shè)計(jì)者的整個(gè)設(shè)計(jì)理念。
2.2完善施工技術(shù)管理體系
受客觀因素影響,我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理工作仍存在一定的不足,技術(shù)管理制度仍存在完善空間,所以需要根據(jù)實(shí)際需求在建筑工程施工中建設(shè)合理的質(zhì)量控制制度。開(kāi)展建筑工程施工時(shí),需要嚴(yán)格落實(shí)施工材料質(zhì)量管理原則、施工技術(shù)創(chuàng)新原則以及施工設(shè)計(jì)圖原則。第一,建筑工程施工時(shí),應(yīng)科學(xué)嚴(yán)格地控制施工材料質(zhì)量,確保施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)需求;第二,設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí),需開(kāi)展建筑工程現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,精確地記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,開(kāi)展設(shè)計(jì)工作時(shí)也需利用現(xiàn)場(chǎng)勘查確定各種變更情況,進(jìn)而提高設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性、合理性;第三,建筑工程施工技術(shù)管理有著極為重要的作用與意義,建筑工程施工期間需要確保施工技術(shù)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性與先進(jìn)性,這可從基礎(chǔ)上提高建筑工程施工質(zhì)量與效率,并為建筑工程項(xiàng)目實(shí)用性的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3管理施工材料
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工需求,針對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測(cè)與管理。從技術(shù)角度進(jìn)行分析,建筑工程對(duì)于施工材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)等都有著較為嚴(yán)格的規(guī)定,與此同時(shí)施工技術(shù)管理人員還需要檢查施工材料是否符合建筑施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行返廠處理,保證施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工需求。施工技術(shù)管理人員需要在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行全面的檢查工作,保證施工材料質(zhì)量、性能等均符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn),這可防止由施工材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致各種質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量滿足社會(huì)發(fā)展需求。
2.4增強(qiáng)技術(shù)管理人員素養(yǎng)
成立技術(shù)管理部門(mén)的初衷在于確保工程施工質(zhì)量,那么技術(shù)管理部門(mén)價(jià)值的體現(xiàn)就在于其自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和整體能力,換言之,要讓技術(shù)管理部門(mén)成為有理可依有理可尋的核心部門(mén)。從某種程度上講,技術(shù)管理部門(mén)的工作貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目始終,且負(fù)責(zé)具體施工工作的各項(xiàng)管理和對(duì)接工作,因此技術(shù)管理人員也要具備高標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。施工企業(yè)要不定期對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保他們能夠在施工管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,并將工程隱患扼殺在搖籃,防止施工事故的發(fā)生和進(jìn)一步擴(kuò)大,可以說(shuō),專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員能夠發(fā)揮出為工程質(zhì)量保駕護(hù)航的重要作用。
2.5提高資金投入力度
在建筑工程施工準(zhǔn)備階段,需要根據(jù)施工需求不斷提高施工資金投入力度,有關(guān)部門(mén)則需要針對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)的分配,確保資金的使用具有較強(qiáng)合理性,同時(shí)還需要開(kāi)展良好的施工質(zhì)量檢查工作。結(jié)合建筑工程項(xiàng)目需求,明確工作責(zé)任人,這是實(shí)現(xiàn)安全施工的主要方法。招聘技術(shù)人員時(shí)應(yīng)具有較高的要求與標(biāo)準(zhǔn),確保聘請(qǐng)的技術(shù)人員掌握大量專(zhuān)業(yè)知識(shí)、擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于建筑工程施工設(shè)備與各種防護(hù)用具的質(zhì)量也需要嚴(yán)格的控制和管理,保證建筑工程施工期間不會(huì)受到施工材料質(zhì)量問(wèn)題的影響。
結(jié)束語(yǔ):
綜上,建筑施工技術(shù)管理至關(guān)重要,其決定著施工質(zhì)量,影響著施工效率。鑒于此,施工團(tuán)隊(duì)必須開(kāi)展合理的施工技術(shù)管理,用實(shí)際行動(dòng)改善施工效率。在未來(lái)的時(shí)間里,建筑行業(yè)仍將繼續(xù)發(fā)展,并向著高質(zhì)量、高效率的方向進(jìn)行,希望本文的研究對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展提供一些實(shí)際的幫助。
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