有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法

王亞萍

摘 要：當前，建筑行業迅速發展，加大了施工團隊間的競爭壓力，在一定程度上制約了企業的發展。為了強化施工質量，目前首要做的是改善施工技術，提高施工質量。在未來的時間里，建筑施工技術管理將成為研究的重點，其目的是探索新的管理方式，確保建筑企業的持續性發展。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;問題;方法

1建筑施工技術管理的相關概述

1.1建筑施工技術管理的內涵

建筑工程管理包括安全管理、質量管理、進度管理等，施工技術管理是建筑工程管理內容之一。建筑工程技術管理內容主要包括建筑工程圖紙的審查和管理、建筑工程施工技術交底、建筑工程施工組織設計以及工程技術檔案管理等，由此可見，施工技術管理內容繁多，許多工作需要與其他部分進行密切協調，其具有一定的系統性和復雜性。

1.2建筑施工技術管理優化的意義

1.2.1有助于建筑工程報價控制

優化建筑施工技術管理，提高施工技術管理水平有助于進行工程造價控制。首先，施工組織設計包含了大量施工技術管理內容，這些內容不僅對工程施工具有指導作用，也是施工合同內容的重要體現。在建筑工程招投標階段，技術標是招標文件中關鍵內容，建設方不僅需要對承包方資金情況進行考察，還要考慮投標方案中施工技術的可行性，然后對投標單位的工程報價進行合理估算，進而提高工程造價的合理性。

其次，施工技術管理在工程施工階段發揮著重要作用，施工技術管理將直接影響到施工工藝和施工順序，進而影響到建筑工程的施工進度、安全管理以及質量管理等。對施工技術管理進行優化，提高技術管理水平，能夠讓工程施工階段各項管理更加規范，進而提升工程施工效率，降低工程材料和設備的損耗。因此，優化施工技術管理，將有助于建筑工程進行造價工控。此外，施工技術管理中存在諸多細節管理，施工技術方案是施工組織設計中的重要內容。而且，建筑工程通常投資金額比較龐大，進行施工技術優化，有助于通過技術手段和管理手段解決建筑工程的難點，讓工程資金統籌安排更加科學、合理，在滿足施工目標和技術要求的前提下，降低建筑工程造價。

1.2.2有助于提高建筑工程質量

建筑工程技術管理對工程施工質量具有較大影響。一方面，建筑施工過程中需要根據技術要求合理安排施工順序，優化施工技術管理，能夠讓施工工序安排更加合理，避免因工序不當造成技術操作失范現象，進而提高建筑工程施工質量;另一方面，優化施工技術管理，有助于將新技術和新材料投入到工程施工過程中，提升施工工藝水平，對施工中材料、設備等環節掌握更加準確，實現人、機、物的有效控制，從而為提升施工質量打好基礎。

1.2.3有助于提高工程管理水平

近年來，隨著“住房不炒”房地產政策的實施，建筑行業發展逐漸恢復平穩，建筑企業需要從以往的粗放式管理逐漸向精細化管理方向轉變，向管理要效益，進而提高建筑工程企業的核心競爭力。優化施工技術管理，有助于完善施工技術管理體系，建立和完善施工技術管理相關制度，提升技術管理人員綜合素質，將先進技術和管理理念引入實際工作中，進而提高建筑工程企業工程管理水平，讓企業能夠在激烈的建筑市場競爭中立于不敗之地。

2提升建筑施工技術管理工作的有效對策

2.1嚴格進行土建工程施工圖紙的會審

圖紙設計是整個中國土建建筑工程的技術基礎，同時也是核心技術所在，如果工程圖紙設計出現一些錯誤，就可能給整個中國土建建筑工程發展帶來一些不可能承擔的后果，所以在進行工程圖紙設計過程中一定要及時做好對工程圖紙設計進行嚴格的圖紙審查，如果圖紙不能夠符合要求相關人員要積極的進行圖紙修改。在通過審查之后，工程施工的設計管理人員也需要認真的閱讀熟悉設計圖紙，能夠清楚明白工程設計者的整個設計理念。

2.2完善施工技術管理體系

受客觀因素影響，我國建筑工程施工技術管理工作仍存在一定的不足，技術管理制度仍存在完善空間，所以需要根據實際需求在建筑工程施工中建設合理的質量控制制度。開展建筑工程施工時，需要嚴格落實施工材料質量管理原則、施工技術創新原則以及施工設計圖原則。第一，建筑工程施工時，應科學嚴格地控制施工材料質量，確保施工材料質量符合建筑工程施工標準需求;第二，設計施工圖紙時，需開展建筑工程現場勘查工作，精確地記錄施工現場的各種情況，開展設計工作時也需利用現場勘查確定各種變更情況，進而提高設計工作的科學性、合理性;第三，建筑工程施工技術管理有著極為重要的作用與意義，建筑工程施工期間需要確保施工技術具有較強的創新性與先進性，這可從基礎上提高建筑工程施工質量與效率，并為建筑工程項目實用性的提升奠定堅實的基礎。

2.3管理施工材料

建筑工程施工現場中的技術管理人員應根據實際施工需求，針對進入現場的施工材料質量進行全面的檢測與管理。從技術角度進行分析，建筑工程對于施工材料的規格、型號、標準等都有著較為嚴格的規定，與此同時施工技術管理人員還需要檢查施工材料是否符合建筑施工設計標準與施工技術標準，若發現質量問題應及時上報并進行返廠處理，保證施工材料質量符合建筑工程施工需求。施工技術管理人員需要在施工材料進入現場前進行全面的檢查工作，保證施工材料質量、性能等均符合建筑工程施工標準，這可防止由施工材料質量問題導致各種質量問題的發生，進而確保建筑工程項目整體質量滿足社會發展需求。

2.4增強技術管理人員素養

成立技術管理部門的初衷在于確保工程施工質量，那么技術管理部門價值的體現就在于其自身的專業素養和整體能力，換言之，要讓技術管理部門成為有理可依有理可尋的核心部門。從某種程度上講，技術管理部門的工作貫穿整個建筑工程項目始終，且負責具體施工工作的各項管理和對接工作，因此技術管理人員也要具備高標準的專業素養。施工企業要不定期對技術管理人員進行業務培訓，確保他們能夠在施工管理工作中及時發現和解決問題，并將工程隱患扼殺在搖籃，防止施工事故的發生和進一步擴大，可以說，專業的技術管理人員能夠發揮出為工程質量保駕護航的重要作用。

2.5提高資金投入力度

在建筑工程施工準備階段，需要根據施工需求不斷提高施工資金投入力度，有關部門則需要針對資金進行科學的分配，確保資金的使用具有較強合理性，同時還需要開展良好的施工質量檢查工作。結合建筑工程項目需求，明確工作責任人，這是實現安全施工的主要方法。招聘技術人員時應具有較高的要求與標準，確保聘請的技術人員掌握大量專業知識、擁有豐富的工作經驗，對于建筑工程施工設備與各種防護用具的質量也需要嚴格的控制和管理，保證建筑工程施工期間不會受到施工材料質量問題的影響。

結束語：

綜上，建筑施工技術管理至關重要，其決定著施工質量，影響著施工效率。鑒于此，施工團隊必須開展合理的施工技術管理，用實際行動改善施工效率。在未來的時間里，建筑行業仍將繼續發展，并向著高質量、高效率的方向進行，希望本文的研究對促進建筑行業發展提供一些實際的幫助。

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