解析建筑工程管理的重要性及創新方法

張學杰

摘 要：社會快速發展推動建筑事業進步，各個企業與行業之間的競爭逐漸激烈，如果建筑企業要實現更好的發展，就需要在建筑工程施工中做好管理。通過落實管理工作，相關單位能夠發現施工中的不足，并給出有效調整的措施，使得施工質量與施工效率得到提升，這對于建筑企業而言具有重要意義。當前建筑工程施工管理中仍然存在問題，文章對此進行分析并給出解決措施，以增強建筑企業的市場競爭力。

關鍵詞：建筑工程;管理;重要性;創新方法

1建筑工程施工管理概述

施工管理是指建筑企業為了實現工程建設目標而進行的全面組織、協調、控制及監督活動，其貫穿于工程建設的始終，是工程建設的重中之重，需要對整體項目施工過程進行針對性管理。不同建筑項目施工方法及要求不同，使得建筑工程施工管理愈發復雜，需通過科學方法實現系統性管理。

2現代建筑工程施工管理創新的重要性

2.1有利于現代建筑行業制度管理的發展

經過長時間地發展，我國現代建筑行業在制度管理方面取得了一定的成績，各家建筑企業都形成了適合自身發展的制度，在實踐中經受住了基本考驗。但隨著市場競爭的進一步加劇，我國建筑行業目前所實行的管理制度在某些方面已經無法適應市場的變化，所以，應對現代建筑工程的制度管理進行創新，施工管理的創新是其中重要的部分，它有利于現代建筑行業制度管理的進一步發展。

2.2有利于適應時代創新的發展要求

創新是現代社會發展的主旋律，是推動時代向前發展的推動力。隨著時代的不斷進步，越來越多的新鮮事物被研究開發出來，上至國家，下到個人，如果沒有創新意識，勢必會被社會所淘汰，縱觀我國的近代歷史進程就足以證明這一點。目前，我國已經將創新作為國家的重大發展戰略，只有在發展中不斷地進行創新，才能跟上時代的發展步伐，創新就是生產力，對于建筑行業亦如此。

2.3有利于滿足建筑市場的需求

從建筑行業各項內容的實際發展來看，各個環節中依然存在諸多問題，比如在項目招投標的過程中，很多項目都存在暗箱操作，招投標逐漸淪為了一種形式;在建筑施工的過程中，部分監理單位存在吃、拿、卡、要等一系列的違規違法行為，在這種情況下是無法保證建筑施工質量的。針對目前建筑行業中存在的問題，應對施工管理進行創新，進一步規范施工流程，建立健全相關的法律法規，以確保每個施工環節的質量，從而保證建筑行業的健康發展。

2.4有利于資源的合理分配

從我國目前的工程施工管理而言，在施工的各項環節中缺乏創新，對于人員的管理比較粗放，導致人員權責不清，施工管理很難達到預期目標。施工管理的創新有利于資源的合理分配，通過管理制度的創新，進一步規范了施工流程，明確了員工的崗位職責，可以充分調動員工的工作積極性，有效保證施工質量。

3建筑工程管理創新方法

3.1創新工程施工管理制度

在建筑施工過程中，為確保工程施工的合理性和有序性，需采用科學管理方法，從而在實施管理制度時需對其進行完善和創新，確保管理人員在開展工作時有據可依，也為技術人員工作開展提供參考。如有工作人員在操作時出現違規情況，可按照管理制度進行相應處罰，將發生安全隱患的概率降低。在有突發情況出現時，可按照制度采取處理措施，為工程施工后續發展打下堅實基礎。

3.2提升工作人員的綜合素質

因為有些建筑工程中是由建筑企業領導來擔任技術人員或管理人員，受到工作繁忙等因素影響，無法全身心投入，沒有足夠重視施工安全管理。為科學合理的開展工程施工管理工作，應選派或聘請專業技術人員與管理人員，并保證其具有良好綜合素質以及較高技術水平。工程施工中會有很多重要工作崗位及任務，這要求管理人員有較高管理水平，管理人員應該及時掌握施工現場具體情況，并采取相應的施工技術以及管理措施，制定最佳的管理方案與方法。

3.3創新管理概念

有的施工方在建筑工程施工管理中采用的管理概念依舊比較保守，從而難以創新工程管理效果，不利于整個項目的發展。針對這一問題，需要創新管理概念，在工程管理中引入新型理念，對管理人員進行定期培訓，使其掌握新型管理知識，并用良好態度落實相關工作達成最終目標。員工間也應開展互動活動，加強溝通交流，對常見問題進行探究，相互學習，制定合理解決措施，以此提升工程管理水平。

3.4創新管理方式

目前建筑行業快速發展，從而使其市場競爭越來越激烈，建筑工程管理在這一基礎上有著更高要求，從而應創新管理方式，確保代建方有效提升管理水平。因為當前科學技術不斷更新發展，為了在信息時代下更好的發展，代建方需快速提升其管理水平，將目前建筑工程管理方式有效結合現代信息管理手段，將管理方式進行創新，以此提升建筑工程管理效率以及質量。在工程管理發展過程中，智能化管理是其核心，其以工程管理方式為基礎，有效運用信息化管理手段，結合工程管理實際需求，綜合考慮工程管理特點，完善構建電子信息系統，并創新管理方式輔助工程管理工作開展，保證獲得更加準確的工程數據。智能化管理在數據的采集和處理上有著較快效率和較高質量，合理調整當前管理工作，確保工程順利開展。

3.5創新管理技術

代建方所使用的管理技術也會對工程管理水平質量產生影響，因此，在選擇管理技術時，需要充分考慮到工程管理工作具體情況。在信息化時代，建筑工程施工管理中應用了較多的計算機技術和網絡技術，為提升施工管理水平，需要創新工程管理技術，有效融合網絡技術和計算機技術。例如，將先進軟件引進工程管理中，保證管理技術更加自動化和智能化，以此快速提升建筑工程管理效率和質量。只有引進先進技術和軟件，才可使管理人員在工程施工以及管理中及時發現問題，并采取合理措施進行解決，提升施工質量，保證工程施工及后期投入使用的質量。

3.6加強綠色施工管理

在工程施工整個過程中，綠色施工管理全面貫穿，為加強綠色施工管理，需要在施工能源、建筑材料及現場污染等方面將管理力度加大，滿足綠色施工具體要求。在建筑材料管理方面，管理與合理使用建筑材料與施工能源有許多相似點，不只要重視建筑材料品質，還應重視其正確應用手段。尤其是在應用水資源方面，應根據具體要求處理好工業廢水，對水資源進行合理應用，防止出現污染水資源和浪費水資源的情況。在施工能源管理方面，盡量節省能源的應用，還需保證施工中能源不會被污染，在源頭加強管理控制，以此實現綠色施工目標。

結束語：

建筑行業的有效管理是工程如期交付的重要因素之一，關系著工程的經濟效益與社會效益。現階段在建筑工程的施工過程中仍存在著許多問題，比如建筑工程管理體制不完善、施工單位缺乏專門的管理部門、施工管理流程不全面、管理人員素質不高等情況。因此必須挖掘問題本源，針對現存的管理問題提出有效的解決措施，完善施工管理的基本流程，增強管理者的基本素質，以提升建筑的整體質量，保證建筑行業的穩定發展。

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