市政工程施工安全管理策略探析

張學杰

摘 要：市政工程建設工作的開展，必然會對城市中自然環境及居民產生影響，嚴重者有可能出現糾紛，對整個市政工程形象及施工帶來惡劣的影響。因此在市政過程建設施工中采取措施保護環境，防止附近環境的破壞及污染。同時市政工程在施工中總會存在一不安全不文明的問題，極度重視意義重大，將環境保護措施落實到實際的工作中，確保工人的生命安全，避免因存在安全漏洞及不規范操作發生糾紛或事故，造成不良影響。

關鍵詞：市政工程;安全管理;策略

1市政工程安全施工中的問題

1.1施工人員缺乏安全施工的意識

分析施工狀況，安全教育及規范操作知識相對缺乏，尤其是市政施工人員，在市政工程現場施工的人員大部分為文化程度及知識水平較低的農民工，安全教育知識及措施將為缺乏，使其在實際的工作中缺乏安全意識，安全保護措施不到位，施工中存在一些不符合規范的操作。同時一些企業在施工中，在施工前相關的指導及規范指導落實不到位，對于工程建設涉及的相關人員的人身安全不夠重視，由于安全教育及宣傳工作沒有考慮大部分工人的接收能力，大部分人員接受及掌握的安全知識差異較大，無法讓工人的實際操作中確保流程規范。

1.2安全管理制度不完善，無法落實安全施工責任

安全責任制真正落到實處才能確保市政工程建設施工更加安全文明，但在實際的工作中由于安全管理制度不夠完善，缺乏有效監督。對于部分市政工程來說，安全責任制只是流于形式，加之缺乏有效的監督或監督力度不夠，落實安全責任制度較為困難，尤其是個人。同時部分企業安全保障體系缺乏，安全管理人員在實際工作中過于注重工期、進度等，質量管理方面的執行力度不夠，安全管理及責任制度沒有真正的作用。在施工中安全管理體系缺乏，施工安全文明的監督力度有待加強，使得施工中的安全問題容易忽略，達不到安全文明施工的要求。

主要表現在以下方面：首先，安全管理機制相對落后，不符合安全文明施工標準，進而在工作中缺乏制度保障，發生安全問題，使得市政工程面臨著風險：其次，監督執行力度小是安全文明施工中常見問題，由于責任落實不到位，檢查中只關注表面的安全現象而忽略文明施工，監督沒有發揮出實質的作用，造成文明施工缺乏有力的保障，在針對預防安全隱患及解決效果欠佳。

1.3施工中所用的材料及安全設備配置不達標

在市政工程工作中由于部分施工企業為降低施工的成本，過于重視自身利益，施工中所用的材料不達標，在施工中會減少一些安全設備的投入。同時會出現施工項目部門為達到將成本降到最低牟取利潤的目的，市政過程建設中要求在施工現場需要配置相關的設備及安全防護設施，但存在著配置安裝不按照要求執行，選擇的設備及安置較為隨意，同時建筑材料的選擇中，選擇的質量不符合安全施工的要求，缺乏質量且低廉的工料大量運用在工程建設中，極有可能會出現因質量引發的安全問題，如斷裂、變形，甚至坍塌等，安全風險等級無形中增大。

2市政工程施工中安全管理相關方法有哪些

2.1加強安全教育相關工作

如何確保市政工程建造安全，施工企業務必參照實際狀況，針對施工場地進行嚴格管控，需在顯著位置安裝警示牌，且按期實施安全查看，尤其在施工現場查看進程中，發現潛在安全風險，需要立即作出相應解決措施。此外，施工管理員需加強安全管理力度，將風險管控落實到位，參照施工現場實踐情況，將施工前安全技術交底與操作技能安全技術交底任務執行到位，且需按時進行安全教育宣導，強化有關施工人員安全教育培育，不僅能加強管理人員安全操作觀念，同時也可全面規范實際操作行為，進一步保證施工技術人員嚴密遵照正確技術程序執行下去，提升整體安全觀念，從而全方位確保施工技術人員人身安全。

2.2創建安全保障體系，完備安全管理制度

第一，施工單位領導層務必高度重視施工安全問題，同時起到模范帶頭效果，提升安全思想意識，把安全工作深入平日工作細節中，嚴密遵照相關規定來落實，保證安全工作執行到位。第二，強化部門相互間的管理，推動部門間合作共贏，一起合作全力促進安全管理任務有序開展。第三，創建安全管理機構部門，組織有關人員隨機實施安全檢查工作，對于發現違規操作行為，給予嚴厲通報批評。第四，科學規范安全檢查程序，務必嚴密按照相關檢查程序貫徹落實，不可發生胡亂操作行為。此外，最后創建安全保障體系，保證安全管理工作的順利執行。

2.3合理安排施工單位安全文化

施工單位安全文化作為市政工程施工安全文化重要組成部分，會給安全管理工作的有序開展產生積極的影響。有關管理員務必認識到單位安全文化的關鍵性，同時需引起高度關注，將單位安全文化任務落實到位。尤其在市政工程安全管理實踐中，如何確保整體管理水準，施工單位可自行參照現場狀況，融合單位文化與安全文化，引起施工技術人員對于安全管理的高度關注，給后期安全施工奠定良好基礎，給施工單位創造更大的經濟收益。

2.4施工現場管控

市政工程施工現場管控是對工程最簡單有效的管控，市政工程相關人員派遣代表來管控一個或多個標段的施工，進一步整體管控監理、施工企業管理，具體包含合同、工程進度與品質、安全等相關工作管理。市政工程相關人員代表為現場管控的重要方式，更有助于盡早掌控工程動態，且盡早找出施工問題所在，同時可以盡快處理，規避今后合同糾紛，有利于把控市政工程安全質量。此外，市政工程相關人員代表務必協同監理與施工企業共同將市政工程施工內外工作協調到位。同時市政工程相關人員可借助信息管控體系，針對施工場地進行全天候遠程監控，從而全面提升管理效果。

2.5設立安全風險預防機制

市政工程的建設過程復雜，開展建設的過程中會出現很多的風險，為了有效促進市政工程開展，工程企業應該建立一個風險預防機制。將工程建設中可能出現的事情進行統一規劃，實時分析，建立風險監控組織，實現建筑工程的風險預防管理，一旦市政工程的建設中出現風險問題，企業可以綜合應用風險措施實施管理，盡量縮小安全風險區域，實現市政工程快速完工。風險預防機制的建立不要僅僅根據工程建設的內部情況開展預測，還要綜合考慮外部環境，一些自然情況也會直接導致建筑出現問題，要做到全面監管。實施風險安全機制的建立還要提前做好風險預案工作，工程建設內部出現風險問題及時啟動預案處理，減少擴大的可能性，做好工程監管。

結束語：

市政工程建設在城市基礎設施建設中占有重要地位，為了實現促進市政工程的建設與監管，企業要根據工程建設的實際情況建立健全風險監控機制，落實市政工程的建設監管，減少問題的發生。還要做好施工建設人員的施工技術培訓，提升他們的安全意識。高中工作中要實施防護網布置，實現風險的有效防護。企業還要根據工程建設的實際情況建立安全措施預防，統一規劃工程建設中可能出現的風險問題，一旦工程建設中出現風險問題要及時處理，防止風險擴大，影響工程建設的整體質量，導致問題出現。總之，實施市政工程管理能夠更好地促進市政工程推進，保證施工質量，滿足人們需求。

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