論房建施工項目部安全管理的難點和對策

張皓然 郭大智 田立閣

摘要：隨著經濟的發展，鄉鎮農村也在向城市化轉變，同時，人口的不斷增長和土地資源無法再生的矛盾日益加重，這就要求房建工程向大規模和更高層去轉變。這就要求施工現場的工作人員對安全問題更加關注。安全事故不僅會造成工期延后，還會威脅到工作人員的生命健康，進而導致房建企業聲譽受到負面影響，最終導致企業經濟效益無法滿足生存。所以做好安全管理工作是將建筑工程建設完畢，提高經濟效益的基礎。

關鍵詞：房建工程;施工項目部;安全管理;難點;對策

前言：

安全性原則是房建項目施工階段的根本要求，它有利于推動建筑行業的持續發展。房建施工階段涉及人力、材料以及設備等多個不同方面的基礎要素，為了降低安全風險發生概率，并且實現有效管理項目部的目標，房建施工項目部安全管理工作人員需要明確掌握房建施工項目部安全管理工作要點，采取有針對性的應對措施，在完善的管理體制指導下，保證房建項目安全管理工作的有效落實。

1、房建施工項目部安全管理工作難點類型

1.1原材料問題

房建工程項目在施工階段對于原材料的質量和數量都提出了較高的要求，從而增加了質量檢驗工作的難度。部分承包商為了達到經濟效益最大化目標，在采購基礎原材料的過程中，沒有重視安全質檢工作，導致在施工階段所使用的原材料存在質量問題，甚至在施工現場出現偷工減料的現象，給房建工程項目帶來了較大的安全隱患。

1.2尚未加強施工機械設備管理

房建工程項目現場施工階段會涉及很多大型機械設備，并且設備的使用具有流動性的特點。由于房建工程現場施工工期有限，并且各個不同的施工環節銜接緊密，如果不能保證機械設備的正常運行，則會對質檢工作造成不利影響，在施工階段容易出現設備安全問題，不僅減緩了工程項目的施工進程，還降低了工程的整體質量。另外，施工單位由于沒有定期檢修和維護施工現場的機械設備，因此難以保證機械設備的有效安全運行。

1.3缺少健全的安全生產考核制度

房建工程項目建設需要配備大量的專業人員，并且投入充足的資金支持。隨著安全生產考核制度的建立，此方面的制度內容被納入了安全保障體系中。項目部在開展人員考核工作時如果過于重視懲罰機制，就會導致獎勵機制的實施程度普遍較低，項目部工作人員受到負面情緒的影響，不利于安全生產考核工作的有序開展，還會為安全管理工作的順利實施帶來較大的難度。

1.4缺乏房建工程安全管理工作力度

在進行安全管理工作時，現有的管理工作人員綜合水平參差不齊，并且部分項目沒有配備專業的安全管理人員，通常是由技術人員負責管理工作，安全管理部門無法充分發揮自身的職能作用，從而降低了房建工程項目管理的效果。房建工程內部的安全管理工作不僅涉及項目部，還與勞務公司之間存在密切聯系。由于房建工程企業沒有引進充足的安全管理工作人員，房建工程施工現場安全管理工作無法達到全面性的執行目標，加上安全監管死角的影響，安全隱患不斷增多。

2、解決房建工程項目部安全管理難點問題的有效對策

2.1加大對房建施工項目部安全管理工作的監督力度

相關部門需要積極引進先進的管理技術，結合房建施工項目的實際情況，制定與房建施工安全管理工作有關的規章制度，推動相關法律建設，使房建施工企業能夠嚴格地遵守法律，加大房建施工安全宏觀監控管理力度。根據房建工程施工項目部的安全管理工作，全面分析工作中存在的問題，結合實際情況，積極采取有效的應對措施和管理對策，及時解決房建施工項目部門安全管理問題，有利于有效保證房建施工項目的安全性與穩定性。另外，相關部門還需要高度重視房建施工安全監督以及管理工作：一方面，監管單位需要根據房建施工項目的現場情況，進行全面監督和嚴格管理，派遣專業人員深入房建施工現場，監督和管理施工環節的整個流程，切實保證施工過程的安全性;另一方面，房建項目施工主體單位需要保證施工安全管理工作有效落實，以自我控制的方法，加大安全管理工作

力度，保證房建工程項目順利開展，在堅持安全性原則的基礎上，保證工程項目按期完工。

2.2建立健全房建施工項目安全管理制度

首先，制定具備可操作性的房建施工項目安全管理制度，保證相關安全管理方法和管理體系的明確性與詳細性，結合房建施工項目的實際情況，積極引進先進的施工經驗，并且借鑒有效的管理制度，充分發揮管理制度體系在房建施工項目中的優勢與作用。其次，在施工安全管理制度的引導下，保證施工現場的安全性并維護施工人員的切身利益，嚴格遵守安全管理制度，確保現場施工作業有序進行，采取有針對性的解決問題的對策，積極應對房建施工項目中的安全管理難點，把安全施工操作內容與機械設備全面管理納入安全管理制度中，確保管理體系的可行性，發揮管理制度在現場施工階段的實用價值。再次，還需要保證激勵管理制度的有效性，對表現出色的工作人員進行適當的精神獎勵及物質獎勵，在結合不同激勵機制的基礎上，以積極的、正面的態度來保證安全管理工作的實施效果，使房建施工項目安全管理工作原則落到實處。最后，建立完善的房建施工項目安全管理考核制度，有效保證安全管理工作的順利開展與有序推進，在推行安全管理考核制度的基礎上，還需要堅持獎罰分明的工作理念，保證各項考核細節得到有效落實。

2.3保證施工安全培訓教育工作的長期性與持久性

房建施工項目部需要高度重視施工人員培訓工作，加大安全生產工作人員的培訓力度，保證安全培訓工作的有序開展，為相關人員提供有針對性的指導，實現安全培訓教育工作的長期性與持久性發展目標。安全生產培訓工作的內容不僅包括安全生產操作技術和施工方法，還包括安全生產規定、法律體系等方面。加強安全生產培訓工作，能夠進一步提高施工人員的安全生產意識，提高施工人員的整體生產能力。其中，安全培訓教育工作的針對性原則主要是在充分結合房建施工項目特點、設計規范以及技術操作要點等內容的基礎上，實施安全培訓教育工作，詳細講解重點施工環節和技術操作方法。施工安全培訓教育工作的長期性和持續性的特點表現在以下兩個方面：一方面，由于施工人員無法在較短的時間內獲得充足的知識儲備，因此房建施工項目企業要把安全培訓教育工作作為長期的基礎工作來抓，確保日常培訓工作能夠與房建施工項目同步進行;另一方面，房建施工項目企業在開展安全培訓教育工作的同時，需要從施工人員上崗培訓入手，及時開展培訓工作，把安全管理制度的推行、目的的明確、考核方法的選擇作為培訓的關鍵內容，并且結合施工的實際情況，將施工技術、施工工序以及設備應用等基礎要點納入安全生產能力培訓教育活動中。除此之外，在開展安全培訓教育工作時，培訓主體除了包括施工人員以外，還包括房建施工項目部的管理者、領導者以及技術負責人員，他們也要積極參與培訓活動，明確日常的工作職責，高度重視安全管理工作，利用安全培訓教育活動，正確認識房建施工項目安全管理工作的重要性。

3結語

綜上所述，房建施工項目提高安全管理工作水平，有利于促進企業的長期發展。在開展房建項目施工安全管理工作時，需要堅持安全至上的管理方針，通過建立長效管理機制，實現安全生產管理的轉型目標，加大安全管理工作宣傳教育力度，提高安全技能水平，為房建施工項目的有序開展奠定良好的基礎。

參考文獻：

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[2]王靜.房建施工項目部安全管理的難點和對策[J].建筑工程技術與設計.2018（21）.