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汽車(chē)維修方面存在的問(wèn)題及解決對(duì)策①

2021-02-21 20:30:15沈華良
新視線·建筑與電力 2021年8期
關(guān)鍵詞:汽車(chē)維修優(yōu)化措施常見(jiàn)問(wèn)題

沈華良

摘要:汽車(chē)是現(xiàn)代社會(huì)中重要的交通工具,對(duì)于交通運(yùn)行有重要的作用。而在汽車(chē)使用過(guò)程中,汽車(chē)裝置本身也會(huì)出現(xiàn)故障問(wèn)題。如,裝置失靈、零件損壞等問(wèn)題。所以,在汽車(chē)使用過(guò)程中要進(jìn)行汽車(chē)維修等工作,通過(guò)汽車(chē)維修工作展開(kāi)對(duì)汽車(chē)故障進(jìn)行處理,確保汽車(chē)運(yùn)行安全。而隨著汽車(chē)裝置的智能化發(fā)展,汽車(chē)裝置的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,其故障問(wèn)題包括機(jī)械故障以及電子故障等,傳統(tǒng)的汽車(chē)維修以及檢測(cè)工作已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。所以,現(xiàn)代汽車(chē)維修行業(yè)也應(yīng)該做好創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:汽車(chē)維修;常見(jiàn)問(wèn)題;優(yōu)化措施

引言

汽車(chē)作為一種現(xiàn)代化的交通工具,自身的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,導(dǎo)致汽車(chē)的維修存在一定難度,很容易受到各種因素的影響,導(dǎo)致汽車(chē)維修的質(zhì)量無(wú)法得到保障,甚至帶來(lái)一些其它隱患。目前汽車(chē)維修中存在技術(shù)水平不高、工作效率低、維修體系不完善等情況,嚴(yán)重影響到汽車(chē)維修的整體效果,需要加強(qiáng)對(duì)這一方面的研究,以合理的措施對(duì)其進(jìn)行不斷優(yōu)化。

1汽車(chē)維修方面存在的問(wèn)題

1.1汽車(chē)維修技術(shù)水平不高

與其他國(guó)家相比,我國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)的發(fā)展起步時(shí)間較晚,在汽車(chē)維修方面存在經(jīng)驗(yàn)不足的情況,未能建立起完善的維修體系。雖然汽車(chē)維修行業(yè)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是整個(gè)行業(yè)都是以分散經(jīng)營(yíng)為主,無(wú)法發(fā)揮規(guī)模化的汽車(chē)維修效應(yīng),這就很難進(jìn)一步擴(kuò)大汽車(chē)維修產(chǎn)業(yè)。其次,我國(guó)汽車(chē)維修存在人才匱乏的情況,主要是因?yàn)槁殬I(yè)教育方面的投入較少,且社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)知存在一定的偏差,導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校在培養(yǎng)汽車(chē)維修人才方面存在諸多問(wèn)題,比較重視對(duì)汽車(chē)維修技能的傳授,對(duì)汽車(chē)維修理念和技術(shù)創(chuàng)新的培養(yǎng)缺乏重視性,難以適應(yīng)汽車(chē)維修行業(yè)發(fā)展的需求。

1.2汽車(chē)維修行業(yè)整體管理體制落后

汽車(chē)維修行業(yè)管理具體是指相關(guān)部門(mén)對(duì)汽車(chē)行業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃,規(guī)劃市場(chǎng)制度、規(guī)劃行業(yè)發(fā)展前景等,而我國(guó)汽車(chē)工業(yè)整體落后,汽車(chē)維修行業(yè)興起時(shí)間也比較短,所以相關(guān)管理制度體制也比較落后。如,我國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)中行業(yè)規(guī)模有大有小、維修質(zhì)量層次比不齊,嚴(yán)重影響到整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展。我國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)中,一、二類汽車(chē)維修企業(yè)居少數(shù),而以小企業(yè)、街邊檔口遍布大街小巷的居多。具備汽車(chē)大修能力,能承擔(dān)各項(xiàng)汽車(chē)維修業(yè)務(wù)的不足15%。我國(guó)目前有維修企業(yè)25萬(wàn)家,從業(yè)人員190萬(wàn),年產(chǎn)值290萬(wàn)元,年平均效益12萬(wàn)元。而美國(guó)的年平均效益96萬(wàn)美元。我們的許多小企業(yè)的維修設(shè)備落后,維修質(zhì)量不過(guò)關(guān),難以滿足客戶的需要。維修管理主要集中在維修間隔控制與維修結(jié)果評(píng)估,忽視了其他很多方面的考核。

1.3汽車(chē)維修工作效率不高

在以往汽車(chē)維修行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,依舊采用著人工的方式進(jìn)行汽車(chē)維修,使得汽車(chē)維修的工作效率普遍較低,且容易出現(xiàn)人為因素造成的各種問(wèn)題,影響到汽車(chē)維修的工作質(zhì)量,在人工維修模式下,汽車(chē)維修的成本投入也相對(duì)較高,這顯然不符合汽車(chē)維修行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,汽車(chē)數(shù)量越來(lái)越多,若是工作效率無(wú)法得到提升,則難以適應(yīng)汽車(chē)數(shù)量不斷增加的市場(chǎng)環(huán)境。

2汽車(chē)維修優(yōu)化措施分析

2.1構(gòu)建全新有效的汽車(chē)維修思維方式

在我國(guó)現(xiàn)有的汽車(chē)維修方面,其不管是在整體構(gòu)造還是控制系統(tǒng),都日趨走向科技化,智能化,這樣一來(lái)傳統(tǒng)汽車(chē)維修以人員依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維修的模式,已經(jīng)不適合當(dāng)代現(xiàn)代汽車(chē)的維修,因此打破傳統(tǒng)汽車(chē)維修觀念,有效創(chuàng)新,更新汽車(chē)維修思想成為了當(dāng)代汽車(chē)維修科學(xué)發(fā)展的重要方向。在這樣的大背景下,要想適應(yīng)新環(huán)境下的汽車(chē)維修,促進(jìn)汽車(chē)維修質(zhì)量效率的提升,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)維修工作的科學(xué)發(fā)展,那么打破傳統(tǒng)汽車(chē)維修理念,同樣是其中最重要策略,在具體的汽車(chē)維修發(fā)展過(guò)程中,汽車(chē)維修人員應(yīng)先將汽車(chē)維修創(chuàng)新理念以及先進(jìn)技術(shù)融入到當(dāng)前自身的維修工作過(guò)程中,從而以此為基礎(chǔ)來(lái)保證汽車(chē)的現(xiàn)代化水平的不斷提升。汽車(chē)維修人員還要不斷的加強(qiáng)自身的認(rèn)識(shí),基于傳統(tǒng)的理念支持下,不斷的革新自己的思想,發(fā)展自己的能力,提升自己的汽車(chē)維修現(xiàn)代化水平,利用多元化的手段來(lái)增強(qiáng)自身對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的認(rèn)識(shí),從而打破自己對(duì)于傳統(tǒng)汽車(chē)維修的理解,增強(qiáng)自身的素養(yǎng),提升自己的汽車(chē)維修現(xiàn)代化水平。

2.2建立汽車(chē)維修人才培養(yǎng)體系

為適應(yīng)汽車(chē)維修行業(yè)的發(fā)展,必須考慮到人才對(duì)汽車(chē)維修產(chǎn)生的重要作用,加大汽車(chē)維修人才的培養(yǎng)力度,為汽車(chē)維修行業(yè)輸送更多優(yōu)秀的技術(shù)人才、維修人才和管理人才。首先,需要做好在職人員的培訓(xùn)工作,結(jié)合汽車(chē)維修的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性地培訓(xùn),及時(shí)將新知識(shí)、新技術(shù)傳授給汽車(chē)維修人員,促使汽車(chē)維修人員保持專業(yè)的狀態(tài)完成工作。同時(shí),需要制定合理的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)汽車(chē)維修人員的積極性及主動(dòng)性,使其能夠根據(jù)工作情況進(jìn)行自我強(qiáng)化,消除汽車(chē)維修中存在的隱患。其次,可以從外部引進(jìn)優(yōu)秀的人才,做好相應(yīng)的考核工作,確保新入職的人員具備豐富的知識(shí)和扎實(shí)的技能,可以順利完成本職工作,與其他汽車(chē)維修人員進(jìn)行交流,促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力的發(fā)展。

2.3完善汽車(chē)維修質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

為提高汽車(chē)維修的工作質(zhì)量,需要對(duì)汽車(chē)維修質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行完善,樹(shù)立全面質(zhì)量管理的理念,做到仔細(xì)處理每一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,做好汽車(chē)維修前、汽車(chē)維修中、汽車(chē)維修后的控制管理,最大程度提高汽車(chē)維修的質(zhì)量。在汽車(chē)維修之前,需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,比如維修設(shè)備是否準(zhǔn)備、班組人員是否到位、配件供應(yīng)是否滿足需求等等,加強(qiáng)與班組及部門(mén)的合作,共同做好事前的準(zhǔn)備工作。其次,需要加強(qiáng)車(chē)間的環(huán)境建設(shè),對(duì)汽車(chē)維修的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,引導(dǎo)汽車(chē)維修人員堅(jiān)持文明施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,做到愛(ài)護(hù)車(chē)輛、愛(ài)護(hù)設(shè)備、愛(ài)護(hù)環(huán)境,保證車(chē)間的衛(wèi)生環(huán)境達(dá)到要求。最后,需要對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)安排進(jìn)行記錄,做好相應(yīng)的分析,對(duì)實(shí)際工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),探索科學(xué)合理的改進(jìn)措施,使汽車(chē)維修質(zhì)量管理更加有效。

2.4對(duì)汽車(chē)維修技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新

時(shí)代在發(fā)展,技術(shù)在進(jìn)步,只有不斷的創(chuàng)新,才能在新的趨勢(shì)下適應(yīng)新的環(huán)境,促進(jìn)汽車(chē)維修技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,企業(yè)才更加具有優(yōu)越的競(jìng)爭(zhēng)能力,因此汽車(chē)維修行業(yè)要想科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)維修技術(shù)的不斷進(jìn)步,那么對(duì)汽車(chē)維修技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新是一項(xiàng)必定的必須要做的策略,在實(shí)際的汽車(chē)維修技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,應(yīng)該緊緊跟隨當(dāng)代汽車(chē)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)思想,進(jìn)而與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)把握汽車(chē)未來(lái)發(fā)展脈搏,從而有效實(shí)現(xiàn)汽車(chē)維修的科學(xué)化與有效化。具體來(lái)講,就是根據(jù)汽車(chē)制造技術(shù)的發(fā)展來(lái)對(duì)汽車(chē)進(jìn)行了解發(fā)展創(chuàng)新,并以此來(lái)保證維修技術(shù)與現(xiàn)代汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展相匹配。其次隨著新技術(shù)的發(fā)展,在現(xiàn)代的生態(tài)可持續(xù)背景下,在進(jìn)行汽車(chē)維修創(chuàng)新的過(guò)程中,汽車(chē)維修人員一定要緊密結(jié)合當(dāng)代的先進(jìn)技術(shù),進(jìn)而在先進(jìn)技術(shù)下進(jìn)行定點(diǎn)創(chuàng)新和應(yīng)用,從而不斷創(chuàng)新新的維修技術(shù)和維修思想,并結(jié)合汽車(chē)制造業(yè)的科學(xué)發(fā)展,加大對(duì)汽車(chē)企業(yè)的自身的研究與創(chuàng)新,以此來(lái)為提供車(chē)主提供更為優(yōu)質(zhì)的汽修服務(wù),制定優(yōu)質(zhì)的、具備高效率的汽車(chē)維修方案,促進(jìn)汽車(chē)維修技術(shù)的科學(xué)創(chuàng)新和進(jìn)步。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,為適應(yīng)汽車(chē)行業(yè)的不斷發(fā)展,保證汽車(chē)能夠處于正常的運(yùn)行狀態(tài),應(yīng)提高對(duì)汽車(chē)維修的重視,深入了解汽車(chē)維修中存在的常見(jiàn)問(wèn)題,做到建立現(xiàn)代化汽車(chē)維修系統(tǒng)、建立人才培養(yǎng)體系、完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),并把握好汽車(chē)維護(hù)維修的注意事項(xiàng),進(jìn)一步提高汽車(chē)維修工作的整體效率及質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)

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