淺析房地產建筑施工管理及控制要點

趙志濤

摘要：我國經濟的發展和時代的進步，促進了我國各地房地產建筑行業的發展，但是隨著人們生活條件的提高，人們對房地產也提出了更高的要求，使得房地產建筑施工的難度不斷的增加。目前人們最關注的還是房地產房屋建設中的質量問題，要想有效的保證房地產建筑工程的質量問題，我們就必須要對施工過程中的質量進行管控，從而確保房屋建設的質量。要想從根本上上保證房地產房屋建設的質量，我們要對施工的過程進行科學的管理和控制，從而實現房地產的經濟收益以及質量的共同提高。下文我們將從目前房地產建筑施工管理的現狀出發，提出可以提高房地產建筑施工管理的策略，希望能夠對房地產建筑施工管理有所幫助。

關鍵詞：房地產;建筑工程;施工管理‘控制要點

引言

經濟的發展在一定程度上促進了房地產行業的發展，在發展的過程中人們也逐漸對房地產提出了更高的要求，為了滿足人們的要求，我們需要對施工過程進行的科學管理，從而滿足人們對于房地產的需求和發展。房地產建筑工程與其他工程不同，房地產建筑施工過程中的環節復雜，并且在施工的過程中會涉及到不同的施工種類和施工流程，這些施工流程稍有不慎就會對施工的質量產生影響，所以，在房地產建筑工程施工的過程中不僅需要相關的管理人員進行科學的施工管理，還要提高施工團隊和施工人員的專業素質，定期對他們進行培訓不斷的提高他們的專業素質，以上的這些都會對房地產建筑工程的發展起到積極的意義，并在一定程度上促進房地產建筑工程的長久發展。

1、目前房屋建設施工管理中經常出現的問題分析

1.1材料問題

材料是保證房地產建筑工程質量的基礎和關鍵。對于材料的選擇上面我們一定要慎之又慎。但是諷刺的是，目前房屋施工管理過程中經常出現問題就是材料。很多的建筑商為了獲得更高的經濟利益，所使用的全部的建筑材料都是劣質的，使得整個工程的質量不堪一擊。更有甚者，連建筑墻面的涂刷顏料都是劣質的，在投入使用以后很快就會變色脫落，這不僅對建筑的質量產生影響，還會對整個社會造成非常惡劣的影響。

1.2施工人員的技術問題

除了我們上述說的材料問題外，施工人員的技術問題是又一影響施工質量的因素。人們不僅對房建工程數量的需求在不斷的增多，還對房建工程的過程中提出了更多的要求。施工過程中的要求增多使得我們需要不斷的提高自身施工技術的水平，滿足人們日益增長的要求。但是在施工的過程中大多數是一些農民工，他們之前都沒有進行過專業的培訓，更不要說掌握新型的施工技術了，他們在施工的過程中不僅沒有滿足實施新型的施工技術的要求，還沒有嚴格的按照施工流程進行施工，二者的共同作用下使得建筑質量無法有效的得到保證。更有甚者，完全不了解文明施工的理念，導致他們在施工的過程中隨意亂丟垃圾，導致周圍的環境遭到了嚴重的污染。

2、房地產建筑施工控制要點

2.1基礎的施工控制

基礎施工作為保證房地產施工的基礎部分，需要我們根據施工的實際情況去對施工過程進行控制，從而有效的保證施工的質量。與此同時，在基礎工程開始前我們可以為其制定好施工的標準，比如我們可以測量好高度，保證施工場地的平整度，以及施工周圍的地形、地貌等都要符合我們的施工要求。另外，還要考慮到影響設計方面的因素，根據自身實際的情況，考慮到設計方面的影響因素。最后，就是要設計的施工規劃，確保整個施工的過程中符合我們實際的施工要求，嚴格的按照設計的圖紙進行施工，從而保證施工過程中的科學性、合理性。

2.2主體工程施工的控制

對于主體工程而言，我們應該更加注意主體混凝土結構性能的好與壞，并在混凝土施工前對混凝土要使用的材料進行檢測，以免造成混凝土的性能不符合相關的標準。對于剪力墻或構造柱進行施工的時候，則要確保綁扎工作，這樣做的目的是為了保持頂板的平整，避免墻體出現漏筋的情況發生。外網線以及樓房主體需要接通后，在進行散水，這樣可以確保散水的質量。尤其要注意的一點就是施工過程中避免外墻體以及屋頂出現漏水的情況，一旦出現漏水必然會對主體的質量產生影響，從而無法保證整個工程的質量問題。

2.3工程的控制

所謂的建筑工程的工程控制，其實是指在建筑工程施工的過程中做好各施工部門的協調工作，從而能夠有效的保證整個施工過程中的進度以及質量問題。為了保證工程控制的順利進行，我們應該在施工的過程中協調好各部門的工作，對于各施工環節要在施工完成后加強施工后的驗收與檢查，并在驗收的過程中保證驗收工作的科學性和有效性。另外，對于在施工單位、監理單位以及主辦單位之間做好協調溝通工作，確保工程可以順利的完成。

3、房地產建筑施工的管理要點

在房地產建筑施工的過程中，我們需要重視施工過程中的多個管理要點，其中可以包括安全管理、進度管理、質量管理、成本管理等。我們在重視要點的同時，可以實現對房地產建筑施工過程進行科學的、有效的管理，進而確保房地產建筑施工可以達到最佳的管理效果，從而確保工程的順利進行。下文我們將針對施工管理的幾個要點進行論述，希望能夠對工程有所幫助。

3.1安全管理

安全管理顧名思義就是在保證房地產建筑施工工作的順利進行，從而在施工的過程中體現以人為本的管理原則，安全管理不能體現在施工的某個環節中，而是應該將安全管理貫徹落實在施工管理的全過程，從而保證施工人員的生命和財產安全。在具體施工的過程中，我們可以通過以下的幾個方面進行：

首先，我們需要在施工的過程中建立一套完善的安全管理制度，從而保證施工過程的安全管理，為即將進行的施工環節打下良好的安全基礎。另外，還要對安全制度進行監督，從而進一步提高施工過程中的安全性和可靠性。

其次，就是將安全管理落實在建筑施工的全過程，注意是全過程。這就要求從事安全管理的工作人員需要對整個施工環節進行全面的檢查，記住是全面的檢查，工作人員要將安全管理落實在施工的各個環節中，不放過任何的一個小細節，做到對各個流程、步驟做好安全管理工作。從事安全管理的工作人員，自身也要具備足夠的安全管理意識，在工作的過程中將安全管理切實、有效的落實到實際的工作中去，從而保證施工的質量。

3.2進度管理

進度管理也是施工過程中重要的項目管理。進度管理是為了確保對施工過程進行控制，確保工程能夠如期的進行完工。我們應該提高對進度管理的認識，因為如果工程不能夠按時的進行完工，我們就要遭受巨大的經濟賠償。在進行進度管理的過程中，需要構建一套完善的進度管理制度，并將可能影響工程進度的多個因素考慮進去，比如當地的氣候、施工人員的技術以及工程的實際情況等等。將可能影響進度管理的因素考慮進去，就可以進一步幫助我們保證工程的進度。除此之外，我們還要定期的舉行例會，在例會中大家可以互相交流各個施工環節的進度以及其中存在的問題，之后大家可以群策群力，共同思考，提出一個科學的、有效的管理措施，確保建筑工程施工進度推進。

3.3質量管理

質量管理是保證建筑工程質量的關鍵，它的重要性不言而喻。質量管理在建筑工程開始前就已經開始了，我們在工程的準備階段就已經提出了質量管理的措施，并且將一直貫穿于整個施工過程中，直到竣工。質量管理工作就是要確保施工材料的合格、施工人員的能力達標以及施工方式的科學。總之就是要在施工的各個過程中，嚴格的對質量進行監督，從而保證質量管理可以全面的控制在我們的手中。

3.4成本管理

成本管理關系著工程竣工后的經濟效益，同時它也是提高我們經濟收益的必要手段，是管理過程中不可缺少的一部分。企業在對項目進行開發的過程中，就應該考慮到自身的經濟利益，以及可能影響自身經濟利益的各種因素，比如材料、機械等當面的花費。在施工前，我們需要對工程進行預算，這樣做既可以是為了保證企業經濟利益，又可以保證建筑工程的質量，可謂是一舉兩得。

3.5工程協調管理

建筑工程包含許多的環節，所以我們在施工的過程中需要對工程的各個施工環節進行協調和管理，如果協調和管理出現問題，必然會導致工程的進度以及效率下降，這不是我們愿意看到的。一般我們進行工程協調管理的主要方式是通過監理和開例會的方式進行的，例會需要定期的進行開展，通過例會大家可以交流施工過程中的各種要素，并對可能影響施工效率和進度的問題進行解決，從而不斷的提升建筑工程施工過程中的施工效果，達到提高施工質量的目的。

4、加強建筑施工管理的措施

4.1在實際的施工中認真落實相關規章制度和技術規范

為了保證建筑工程可以規范施工，我國出臺了建筑法對其進行管理。在建筑法中對建筑中的很多問題都做出了明確的規定，且對建筑工程施工的過程有著積極的指導作用。從事建筑工作的工作人員要嚴格的按照規定進行施工，從而保證建筑工程的質量。

4.2做好施工計劃的管理工作

在進行各項施工前需要做好一個相應的工作計劃，其目的是為了杜絕浪費現象的發生。另外，施工計劃還要根據實際的施工情況進行制定，施工計劃需要既能夠保證施工過程中的成本控制，還能夠在一定程度上保證施工的質量。建筑工程與其他工程不一樣，它所包含涉及的范圍非常的廣泛，使得我們的工程需要多個施工環節的共同配合下才可以完成，所以做好相互之間的配合工作十分的重要。我們可以在施工計劃中體會施工過程中的配合，從而確保施工過程中的施工進度以及各施工階段的工作。

4.3對設計工作的監督管理

俗話說“良好的開端是成功的一半”這句話應用在建筑工程領域同樣適用。設計工作是建筑工程的開端，所有的工程在開始前都需要進行設計，設計是對建筑工程的一種美好的想象，而建筑則是將這種美好的想象表達出來。所以我們在設計的時候應該關注用戶的心理需求，并且周圍還要有配套的交通娛樂設施。一套精美的設計圖紙，體現著設計師的水準，所以我們一定要做好設計的監督管理工作。

4.4加強質量管理

房地產在近幾年受到了大家廣泛的重視，所以為了不讓大家失望，我們一定要提高建筑工程的質量。在建筑施工的過程中，我們要加強對實際施工工作的檢查，并提高測量的次數，對于檢查出的不合理的地方要進行及時的改進。在對質量進行檢測的過程中，需要充分的考慮到我們所使用的材料的物理以及化學性質，確保混凝土的配比率，如果施工現場出現問題，一定要及時的進行上報，并采取一定的補救措施，總之就是要確保建筑工程可以順利的完工。

5、總結

綜上所述，上文主要論述了房地產建筑施工管理及控制要點。基于房地產本身的特殊性，使得我們在管理上更加的小心和謹慎。在管理時，我們要對建筑施工項目的全過程進行跟進，積極的落實工程的項目管理工作，確保建筑工程的順利竣工。與此同時，我們還要對目前房地產工程管理工作進行深度的解析，從而保證施工全過程都能得到有效的管理，從而確保建筑工程的質量、安全、進度都能夠符合國家的標準，實現不斷提高企業競爭力的目的。

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