林宇佳
摘要:隨著能源消耗的不斷增加,風力發(fā)電的優(yōu)勢逐漸凸顯,它不僅清潔無污染,而且能夠實現(xiàn)可持續(xù)利用,將有效解決電力短缺、區(qū)域供電不平衡的問題。電力資源與生產(chǎn)、生活密切相關。然而,隨著電力需求的多樣化,電力資源消耗加劇,傳統(tǒng)的發(fā)電模式面臨新的挑戰(zhàn)。同時,在電力體制改革的推動下,降低生產(chǎn)成本已成為發(fā)電企業(yè)必須重視和迫切解決的問題。作為風電企業(yè),要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,注重技術創(chuàng)新,加強成本管理,確保經(jīng)濟效益最大化。
關鍵詞:風電成本構成;操作值;技術經(jīng)濟;分析研究
對于風電項目而言,在現(xiàn)代電力系統(tǒng)中具有越來越重要的意義和價值,特別是我國風電項目相關制度和政策出臺后,為提升風電項目開發(fā)企業(yè)的積極性提供了持續(xù)的動力。因此,加大對風電項目的研究力度,針對風電項目在實際運營過程中的財務數(shù)據(jù)進行全面的收集、整理、分析、判斷,在此基礎上,制定了一系列完整有效的風電技術經(jīng)濟和融資策略,最后,為我國風電項目綜合能力的提高提供了更大的發(fā)展空間。
1項目成本控制的基本理論
項目成本控制與管理是一個動態(tài)的過程。施工單位參與工程造價控制,就是在保證工程質量的基礎上,從投資、設計、施工和竣工階段進行全面控制,確保工程建設中各種人、物、錢的使用符合預算,使整個項目建設也能得到較好的投資和社會效益。一般來說,風電項目的工程成本主要由機電設備采購成本、安裝成本、施工成本等構成。除設備購置費占投資的70%外,建筑安裝費占投資的20%。設備采購成本占比較大,但市場成熟。通過設備招標選擇質優(yōu)價廉的設備更容易控制成本,而建筑成本與安裝成本的比例較小,但可變因素較多,成本控制風險較大。因此,加強風電項目建設準備階段、施工階段和竣工階段的成本控制,對項目成本進行有效管理,可以逐步提高風電場的整體投資效益,盡快實現(xiàn)既定的成本控制目標。
對于本項目而言,施工階段涉及的成本控制非常復雜,必須全員參與,在協(xié)調施工的基礎上優(yōu)化成本,提高效益。對于風電項目,從研究階段就要注意風險評估和投資計劃內(nèi)容,以確保后續(xù)招標和合同談判的正常進行。此外,現(xiàn)場管理也是關注的焦點,結算階段可能出現(xiàn)的超預算風險需要嚴格控制。在風電場項目建設中,能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與清潔能源的使用密切相關。大部分風電場項目位于相對偏遠的地區(qū),施工條件相對困難,難以協(xié)調。
2風電項目經(jīng)濟運行現(xiàn)狀及存在問題
2.1風電項目經(jīng)濟運行情況
早在2012年,中國的風電項目就位居世界第一,目前風電項目已成為中國電力系統(tǒng)的主要能源之一。風電項目的進一步發(fā)展對我國電力能源的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。目前,我國風電項目的經(jīng)濟運行狀況可分為三個方面。首先,并網(wǎng)問題很難解決。在風電項目快速發(fā)展的過程中,電網(wǎng)系統(tǒng)對風電項目的要求越來越高。如果風電項目的發(fā)電標準不能滿足電網(wǎng)市場的需求,風電項目就不能產(chǎn)生應有的經(jīng)濟效益。第二個問題是風電棄電的出現(xiàn),這主要是由于電網(wǎng)規(guī)模不能滿足風電系統(tǒng)的運行需求,必須對風電項目的發(fā)電進行控制。根據(jù)研究,2012年,中國的風電項目產(chǎn)生了208億千瓦的廢棄風電。近年來,在相關部門的管理和支持下,風電項目數(shù)量已初步得到控制,但棄風仍是風電項目未能產(chǎn)生應有經(jīng)濟效益的主要原因。最后,就風電項目管理本身而言,大多數(shù)風電項目企業(yè)自身的安全管理措施和安全管理理念都不符合標準,風電項目在運營過程中,經(jīng)常出現(xiàn)各種危險事故,風電項目的安全穩(wěn)定受到嚴重影響。造成這一問題的主要原因是中國風電項目發(fā)展較晚。在風電項目管理過程中,大多數(shù)企業(yè)只能借鑒水電發(fā)電管理和火電管理措施,不能滿足風電項目運營管理的需要。綜上所述,目前我國風電項目的運行狀況是風電項目的運行經(jīng)濟性嚴重不足,風電項目無法產(chǎn)生應有的經(jīng)濟效益。
2.2風電項目運行中存在的問題
目前,我國風電項目運行過程中存在的問題主要可分為以下幾點,一是風電位置相對偏遠,大部分風電項目與電力負荷中心之間存在一定距離,以滿足電力供應的需求,風力發(fā)電項目產(chǎn)生的電力需要長途運輸才能到達用戶。遠距離輸電方式對電力系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性要求較高,但風電并網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性不達標,風電項目的供電穩(wěn)定性無法得到保證。其次,風電項目的設備不夠先進。近年來,雖然電力市場對風電項目的穩(wěn)定性提出了要求,但大多數(shù)風電項目的硬件設備在實際建設過程中無法滿足風電項目的運行要求。三是風電項目管理體制和管理問題,我國風電發(fā)展較晚,在風電項目管理中,大多數(shù)企業(yè)只能借鑒水電和火電的管理措施,而水電和火電管理措施與風電項目管理措施存在顯著差異,在風電項目的運行過程中,風電項目管理工作不能產(chǎn)生其應有的管理效果。第四,缺乏專業(yè)人才。大多數(shù)風電項目都建在偏遠地區(qū),員工的生活環(huán)境惡劣。為了保證風電項目的穩(wěn)定運行,需要風電管理專業(yè)人員的支持。目前,大多數(shù)風電項目風電管理人員嚴重短缺,嚴重影響了風電項目的運行經(jīng)濟性。最后,風電項目的運營和管理更加困難。與火電、水電項目相比,風電項目占地面積大、建設時間長,導致風電設備模型在大多數(shù)風電項目中不統(tǒng)一。在風電項目后續(xù)的運營過程中,風電項目企業(yè)也缺乏相應的風電運營管理手段,風電項目的穩(wěn)定運行受到嚴重影響。
3風電項目經(jīng)濟運行優(yōu)化措施
3.1加強對氣象環(huán)境的響應能力
氣象環(huán)境直接影響風電項目的運行質量。為了提高風電項目的運行穩(wěn)定性,風電企業(yè)需要通過各種措施提高風電項目的氣象響應能力。在風電項目建設過程中,風電企業(yè)首先需要對風電項目建設現(xiàn)場的氣象環(huán)境數(shù)據(jù)進行分析,并根據(jù)區(qū)域的氣象特征和地理特征完成風電項目的施工設計。如果風電項目施工區(qū)域溫度變化較大,相關部門需要在風電項目運行過程中加強對天氣的關注,并提前制定相應的對策,以保證風電項目的安全。如果施工區(qū)域的最低溫度低于-30度,風電項目施工部門需要在風電項目施工過程中使用相關的耐低溫材料。
3.2加強風電項目人才建設
專業(yè)人才嚴重缺乏是制約風電項目發(fā)展的主要原因。無論什么行業(yè),為了進一步發(fā)展,我們都離不開專業(yè)人才的支持。針對這一問題,首先,風電企業(yè)需要加強風電企業(yè)內(nèi)部人才的專業(yè)能力培訓,定期對企業(yè)現(xiàn)有員工進行專業(yè)能力培訓,通過這一措施有效提高風電項目人才的素質。二是與專業(yè)運營管理公司合作。這樣,風電項目的運行管理將委托專業(yè)人員進行,以確保風電項目的穩(wěn)定運行。
4結論
目前,我國風電場項目成本控制存在諸多問題。分析上述內(nèi)容,在風電場建設中,要堅持“施工設備一體化設計”的理念,針對項目的建設階段,還需要采用“一次性設計”,在此特殊需要中重點是升壓站的設計,必須一次性考慮整個內(nèi)容,這樣才能實現(xiàn)成本控制,資源的高效利用,保證整體規(guī)劃的科學性。風電場工程造價控制涉及的內(nèi)容很多,包括技術、管理、經(jīng)濟等多個概念。只有這樣,才能從多方面、全過程把握工程造價,最大限度地控制工程造價。
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