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淺析高級政工師與人力資源管理的關系

2021-02-22 09:10:29王媛
學習與科普 2021年36期

王媛

摘要:對于我國這樣一個龐大的國家來說,存在著多種多樣各行各業(yè)的企業(yè),那么只要是在同一行業(yè)的企業(yè)當中,就存在著很大的競爭,然而企業(yè)的競爭也就相當于每一個企業(yè)當中人才的競爭。而對于企業(yè)來說,人力資源便是自身的核心資源,這在很大程度上可以決定一個企業(yè)是否成功。因此,有效的管理自己企業(yè)的人力資源,通過對于內部人才的提升,從而提高企業(yè)的品牌以及競爭力,對于每一個企業(yè)來說,想要在龐大的市場內立足,這都是必須要做出的舉措。而在企業(yè)內部,企業(yè)政工師的想法與自身企業(yè)的人力資源管理十分密切,因此政工師便可以決定企業(yè)內人力資源管理的工作開展,影響企業(yè)管理工作,促進培養(yǎng)企業(yè)人才。本文將探究如何通過提高政工師的自身素質,從而加強企業(yè)的人力資源管理的有效應用策略。

關鍵詞:人力資源;政工師;今后發(fā)展

在企業(yè)當中,政工師、尤其是高級政工師,都是為了自身企業(yè)文化塑造服務 的,因此,高級政工師在企業(yè)的經營過程當中,應當經常為大家開展思想政治方面的教育工作,用專業(yè)的知識和方法,為自身企業(yè)的人力資源管理工作方面進行服務,企業(yè)的高級政工師,連接著企業(yè)和員工,是兩者之間的紐帶以及橋梁。因此,企業(yè)政工師不僅要為企業(yè)謀利益、謀發(fā)展,更要為員工、為群眾服務,讓群眾得到一個滿意的工作體驗,從而更加認真的投入工作當中。因此,企業(yè)政工師應當加強自身在企業(yè)當中的作用,通過人力資源管理等方式,幫助員工進步、幫助企業(yè)發(fā)展。本篇文章就是針對高級政工師如何通過人力資源管理方式促企業(yè)促員工發(fā)展提出了一些可行性建議,具體如下:

一、堅持以人為本,解決思想矛盾

對于很多企業(yè)當中,可能大部分的領導層都有著這樣的觀念,認為員工只是完成工作的一種工具,在日常的工作當中,如果一味的側重于企業(yè)經營,而并不在意員工在思想上的出現(xiàn)的一些問題,這會使得企業(yè)和員工之間沒有得到及時的交流,不理解彼此的想法,沒有讓工作從員工的實際當中去開展,會導致企業(yè)和員工之間缺乏對彼此的信任感,并且也不會繼續(xù)為了共同的目標而奮斗,同時在人力資源管理的工作當中,經常會出現(xiàn)一些硬性的制度要求,這和員工的實際工作,甚至生活都是不相符的,便不會得到群眾的認可,不利于良好的工作精神的發(fā)展。

對此,高級政工師可以通過人力資源管理工作,經常與企業(yè)的員工進行積極的交流,問一問大家最近在想法上有怎樣的矛盾和問題,并且讓大家指出自己的想法,說明自己認為企業(yè)有哪里應當進行更新或改正的地方以及原因,如果員工有一些負面的情緒,那么高級政工師就要及時的對員工進行心理輔導,幫助他們消除這種消極的情緒,因為負面的情緒是不利于我們工作的繼續(xù)開展的,也不利于員工今后為企業(yè)效力。同時高級政工師可以及時的與領導層進行溝通交流,結合公司目前所面臨的實際情況、發(fā)展水平以及社會地位,在自己可以達到的情況下,為企業(yè)員工更多的謀取一些福利,例如獎金,或提高一些績效提成,這些方式都可以使員工工作更加認真,也可以提升員工之間的競爭力,保證大家更好的去提出一些創(chuàng)新性觀點,并完成自己的工作,激發(fā)了大家的工作積極性,提高了整體的工作效率,從而實現(xiàn)相關工作的高效實施。

二、正確引導投入,發(fā)揮企業(yè)文化

在企業(yè)中有一個很大的問題是,員工和領導層不能進行溝通交流,不能理解彼此的想法。因此,高級政工師在人力資源管理工作中,不僅要加強自身與員工的交流,更要拉近企業(yè)與員工之間的距離,讓員工可以自主地參與到企業(yè)的管理當中,在人力資源管理方面發(fā)揮自身的優(yōu)勢,并真正的為我們的企業(yè)去投入奉獻,這樣才可以在企業(yè)內創(chuàng)造出一種良好的和諧的工作氛圍,使得自己發(fā)揮自身優(yōu)勢,也促進企業(yè)今后更好的發(fā)展。

例如,高級政工師可以在企業(yè)內組建開展職工代表大會,在這樣的會議中,對企業(yè)內所有人保持一視同仁,大家都可以在會上踴躍的發(fā)表自身的意見或建議,通過集思廣益的方式,讓大家提出有利于企業(yè)發(fā)展的觀點。這時高級政工師便可以把大家的智慧都凝聚在一起,充分發(fā)揮自身在人力資源管理工作中的重要作用,這樣可以讓每一個員工都感受到自身在企業(yè)當中的存在性以及重要性,提升員工在企業(yè)中的自我效能感,在自身內部發(fā)生觀念轉變以后,變更會認真的為企業(yè)去工作。

三、結語

綜上所述,要想提高企業(yè)自身的管理水平以及工作效率,使得在市場上占有自己的一席之地,就一定要讓高級政工師與企業(yè)內部的人力資源管理相結合,從而造就企業(yè)生產更大量的有助于企業(yè)發(fā)展的人才,保證今后可以平穩(wěn)的持續(xù)發(fā)展下去,并且還可以提升企業(yè)的團隊精神以及集體凝聚力,更可以讓大家在工作中認真投入,發(fā)散思維,想出更多好的創(chuàng)意,打開工作的新局面,讓今后的工作可以更好的順利開展,也使我們的企業(yè)發(fā)展的越來越好,造福于人民。

參考文獻:

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