企業財會存在的問題及解決措施探討

李鴻靜

摘 要：建筑工程產業是我國國民經濟中非常重要的一個產業組成部分。而建筑業的發展過程中，如果能夠得到企業財務會計的強有力的支持的話，會對企業發展過程中遇見的一些潛在的財務風險進行有效的規避。而科學的企業財會管理，也能夠幫企業做好財務規劃，讓企業更加健康地發展。甚至能夠為企業的管理和決策提供必要的思路和數據支持。所以在建筑企業財務會計管理過程中一定要善于發現財務管理中存在的問題，并且結合企業實際進行優化和改革。

關鍵詞：企業財會;建筑企業;問題;措施

企業的財務管理是企業發展的核心和重要保障，科學的企業財務會計工作，可以很好地衡量企業發展的情況，也能夠為企業的管理決策提供扎實的數據支持，而且財務會計還肩負著維持企業資金運轉和工資發放，固定資產以及利潤分析等各方面的工作。而在建筑行業開展財會工作，則又包含了更多的內容，尤其是施工費用中跟建筑工程有關的費用周轉。所以一定要保持著高度的責任心來開展建筑企業的財會工作，讓健康的財會工作助力企業發展。

一、課題的研究背景和意義

（一）研究背景

當前經濟全球化已經成為了行業發展的必然趨勢，對于建筑行業來說同樣如此。我國的現在建筑行業雖然起步比較晚，但是由于我國得天獨厚的發展優勢。讓我國的建筑行業在20世紀末的時候迎來了蓬勃發展的階段，對國民經濟的發展做出了非常大的貢獻。然而在經濟全球化的背景下，面對著日益激烈的行業競爭和管理觀念的不斷改變，越來越多的建筑行業從業者也看到了企業財務管理對于提升建筑企業的市場競爭力以及企業抵抗財務風險的能力的重要作用。建筑行業在了解企業財務會計工作在建筑企業發展過程中所暴露出來的短板的基礎之上，針對性地采取了多種措施來提升企業財務會計工作的管理能力，幫助建筑企業能夠在財務管理工作的保駕護航之下更加從容的應對行業競爭。

（二）研究意義

建筑企業屬于我國國民經濟中非常獨特的一類經濟產業。和其他產業相比，建筑企業在財務管理上呈現出的特點是資金需求量大、周轉周期長、利益收獲時間比較長、財務管理風險相對較高、財務管理制度不夠完善。這都導致了在建筑企業的財務管理過程中一旦財務管理人員的專業素養無法滿足建筑企業發展的需求或者財務管理人員存在疏忽，都會讓建筑企業面臨著嚴峻的財務風險。甚至在這個過程中會出現各種財務問題，包括資金無法正常回收、資金籌措面臨困難、招投標過程存在無法預計的風險等問題。而且由于建筑企業的產品生產周期普遍較長，在生產過程中還面臨著大量不同項目資金的流動，這都需要財務管理人員用專業化的手段對企業的財務狀況進行監管和審核，確保財務審核過程細致嚴謹。

二、建筑企業財務會計工作存在的意義

（一）有利于提升企業的整體價值

隨著管理理念以及建筑技術的不斷發展，建筑行業也迎來了高速發展的新階段，越來越多的專業化人員投入到了建筑行業中，建筑行業的發展迎來了更加規范、更加高效、更加高素質的階段。尤其是近年來對財務會計工作在建筑行業發展中的重要作用的認識逐漸加深，更是幫助建筑企業的管理者能夠用更加全面科學的視角來進行企業的管理。而財務管理工作所具備的創新思維和專業化的能力對建筑企業和整個建筑行業的發展都有非常重要的作用。它可以對建筑行業發展過程中的各項資源進行科學地組合和調配，提升企業的整體戰略價值，確保科學的財務管理工作能夠助力企業平穩度過不同的發展階段。

（二）有利于提升企業內部控制的能力

現代建筑企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得更加長遠的發展，就必須用更加科學的手段來對企業進行管理。在企業的發展過程中資金的流轉和利潤的分配是必不可少的一項議題，科學的企業財務會計管理辦法，可以幫助企業在發展的過程中更好地開展內部控制，確保資金使用和項目開展責任到人，對企業的資金安全成本和利潤的核算都做到明確清晰，用科學的管理手段來保證企業簽署的建筑合同能夠合法正常的履行。從而從財務管理的角度助力企業實現科學的內部控制。

三、建筑企業財會工作中存在的問題

（一）工作人員的業務水平亟待提高

由于建筑企業的財務會計工作包含的內容比較多，不僅涉及員工工資的發放和企業資金的流轉，而且還涉及金額比較大且項目繁雜的工程施工款項，這也對企業的財務管理人員的專業素質提出了更高的要求。然而在當前的建筑企業財會工作中，很多企業的財務管理人員所具有的專業素養都比較片面，不能夠很好地契合企業的運營需要，這也導致了建筑企業的財務會計工作效果大打折扣，影響了企業的發展。

（二）對企業財會工作的重視程度有待加強

由于我國當前的很多建筑企業都屬于小微企業，而且很多的企業管理者都普遍覺得通過科學的手段來提升企業的盈利才是最重要的，卻忽視了財務會計工作對于企業發展的重要作用，在實際的企業管理過程中也不太注重將企業的財務管理工作和企業管理和決策相結合，而企業的財務會計工作卻恰恰是衡量企業財務狀況，幫助企業規避經濟風險的重要保障。對財務會計管理工作不重視，也影響了企業的決策和發展。

（三） 財務管理信息化水平有待提升

雖然財務會計電算化在我國已經推行了很多年，而且計算機互聯網以及相關的財務會計管理系統也越來越多地被應用到了企業的財務管理過程中。但是現在很多建筑企業在實際的財務管理工作中卻依然采用人工的手段開展財務會計工作。可是很多建筑企業所涉及的業務比較多，這也就導致了，在財務會計工作中管理的項目比較多，而且工作量很大，如果簡單地使用傳統的人工進行財會工作，不僅效率比較低，而且準確性也難以得到保證。

（四）缺乏完善的財務管理制度

缺乏健全完善的財務管理制度，是當前國內建筑企業中普遍存在的一個問題。建筑企業的核心業務是建筑工程，所以企業在發展的過程中會將大量的精力放在和建筑工程有關的業務上，卻忽視了對于企業財務管理制度的建立和健全。這就導致了企業的財會工作無法在企業的發展過程中發揮真正的作用，而且企業的財會工作也因為缺乏科學的制度，約束而變得異常混亂，甚至很多賬目都不會嚴格地按照相關的會計制度進行編制，也會導致企業的資金使用混亂，不利于企業的發展。

（五）缺乏財務管理監管制度

健全的財務管理制度，能夠對企業的財務管理工作起到指導性的作用。而科學的財務監管制度則能夠對建筑企業的財務管理工作進行有效的監管和規范。但是在很多建筑企業的發展過程中，企業卻沒有意識到財務管理監管制度對于企業財會工作和企業發展的重要作用。這就導致了在實際的財務工作和企業的資金運轉過程中，因為審核不嚴格或者缺乏科學的監督而導致資金的浪費和濫用，也并不利于企業財會工作的正常開展。

四、提升建筑企業財會工作效果的具體舉措

（一）管理層應加強對于企業財務管理工作的重視程度

近年來我國的建筑行業得到了長足的發展，但是在行業發展的過程中，建筑企業也面臨著越來越激烈的市場競爭。建筑企業要想在激烈的市場競爭中抵抗住一次又一次的沖擊，企業的財會工作的作用至關重要。隨著財會工作，不僅可以對企業的資金使用進行規范化的管理，而且通過財會工作中的統計和分析，可以幫助企業的管理者了解和掌握企業的盈利狀況，以及企業在經營過程中所面臨的財務風險，從而制定出更加科學的發展策略。所以為了讓財會工作在企業發展中發揮真正的作用，可以從設立專門的財務管理部門、在企業管理過程中加強財務部門和其他部門之間的聯系和溝通等方面入手，讓財務會計工作成為企業發展的重要保障。

（二）不斷完善和健全財務管理制度

建筑企業的財會工作要想得到正常的發展，在企業的發展中發揮真正的作用，就必須有強有力的管理制度作為保障。所以企業應該結合自身的發展情況和同行業企業的優秀經驗制定出適合企業自身的科學的財務管理制度。比如，規范財務管理工作中的各項流程，加強財務審核和流程管理，確保建筑企業的財務工作在規范化的流程中得到有效地執行。而對于企業財務部門的工作人員，也應該進一步明確崗位責任制，提升崗位意識和責任意識。讓規范化的財務管理制度成為企業發展和企業財務工作開展的堅實后盾。

（三）提升企業財務人員的專業素養

建筑企業在財務管理方面最大的特點就是財務管理工作所涉及的工作范圍比較大，內容比較繁雜。不僅包含了日常的工資發放，企業的預算和決算以及日常收支的管理和資金的流動，而且也涉及了和建筑工程有關的各項財務工作。所以這就要求企業的財會人員不僅要具備基礎的會計知識，而且還要對建筑工程領域相關的財務管理工作方法有所掌握。只有如此才能夠讓企業財會工作更好地為建筑企業服務。因此對于已經在職的建筑企業財會人員，企業應該盡可能的提供一些培訓和進修的機會，讓員工不斷地學習最新的建筑企業的財務管理知識，掌握先進的建筑企業財務管理軟件的使用方法。在人員招聘階段也應該選聘一些專業化的財務管理人員充實到現有的財務管理隊伍中來，提升整個財務管理隊伍的人員素質。或者和大型的會計事務所合作，用會計事務所專業化的財務管理服務來提升企業財務管理的質量。

（四）加快推進企業財務會計電算化

建筑企業在開展財務管理工作的時候，應該意識到財務會計電算化對于財務管理工作效率以及企業發展的重要作用。加大企業財會工作信息化的資金投入和扶持力度，比如給現有的財會人員配備專門的電腦和財務管理軟件，通過加強軟硬件設施的投入，為財會工作提供適當的工作基礎。大型的企業甚至可以在企業內部建立統一的電子化管理平臺將財會管理納入到企業的管理平臺之中，有效地提升了財務管理安全性的同時，信息化的平臺也有利于，財會部門和其他各部門的協調與溝通，通過高效的財務管理手段來為企業的發展服務。

（五）建立健全內部監督體系

在企業財務管理工作的開展過程中，科學的內部監督體系往往會對企業的發展有著很重要的作用，不僅對財務工作的全過程有規范性的監督作用，而且可以及時發現財務管理過程中出現的問題，并針對性地提出解決方案從而提升財務管理的有效性。也有很多建筑企業都屬于中小型企業，企業管理過程中家族化管理的特點比較明顯，任人唯親的問題也很嚴重，建立健全內部監督體系，可以有效地避免因為企業內部人員對于各種款項使用不嚴格而出現的財務問題。能夠很好的指導企業的財務會計工作和資金的使用在有序的范圍內開展。

五、結束語

企業的發展過程中最顯著的特征就是資金的流動，其中不僅涉及了人員薪酬的發放，還包括了支持企業運轉的資金，而對于建筑企業來說，企業的財會工作則包含了更多的內容，甚至會有涉及施工業務的大比例的資金周轉。所以，為了讓財會工作能夠更好的為建筑企業的發展服務，企業的財會人員應該不斷加強自身的責任意識、鉆研業務技能，并及時地發掘財會工作中出現的問題，用科學的手段進行改正，確保財會工作能夠更好地服務建筑企業。

參考文獻：

[1]王曉燕.企業財會內部控制存在的問題及解決措施研究[J].中國市場，2020（14）：203-204.

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