關于建筑施工的幾點想法

劉輝

摘 要：近幾年，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內建筑行業(yè)也進入了相對快速的發(fā)展時期，但也同時存在許多問題需要解決，有的問題甚至嚴重危及人身安全和生命安全。因而在建筑施工活動中加強施工質量監(jiān)督管理，具有非常重要的作用和影響，有效解決施工中存在的質量問題，保障相應的施工活動能夠更加高效穩(wěn)定的實施。本文在此基礎上研究建筑施工過程中存在的問題，由此提出解決辦法。

一、建筑工程中面對的挑戰(zhàn)

（一）質量管理體系不完善

完善的管理體系是保障建筑各項施工活動高效穩(wěn)定開展的基礎。在建筑施工活動開展過程中，需要建設單位，施工單位和監(jiān)理單位三方進行有效的合作。通過有效的合作，全面提升建筑整體的施工質量和水平。而在各項工作開展過程中，要借助完善的質量管理體系，全面加強對施工過程約束，加強質量監(jiān)督管理。而在建筑施工活動中，由于質量監(jiān)督管理體系不完善，導致其相應工作難以落到實處，出現(xiàn)了渾水摸魚、偷工減料、違規(guī)操作等現(xiàn)象。再加上缺乏相應的懲罰條例，使得相應的工作人員形成錯誤的思想認識，沒有充分意識到這些行為所帶來的嚴重后果，難以加強施工現(xiàn)場管理等相關活動。

（二）原材料存在質量問題

在建筑施工活動中，施工原材料的質量直接決定了建筑體整體的施工質量。在建筑施工過程中，建筑原材料不合格很容易引發(fā)建筑安全事故。而在具體的施工活動中，由于部分無良企業(yè)為了降低工程造價，盡可能壓縮施工成本。在原材料的選擇過程中，選擇了部分廉價的施工材料，難以保障建筑整體的施工質量。而在具體施工活動中，正是由于原材料的質量不合格，導致建筑的質量不過關，存在諸多安全隱患，嚴重影響建筑后期的使用安全。再加上部分采購部門和質量部門沒有做好相應的審核工作，使得質量不合格的施工材料流入到施工現(xiàn)場中。而相應的質檢人員沒有做好建材的抽查工作，對于建筑原材料出廠檢驗報告缺乏有效審查，引起了嚴重的質量問題，使得建筑在后期的使用過程中出現(xiàn)了滲水、開裂等現(xiàn)象，嚴重危及到施工人員的人身安全。

（三）施工單位方面的不足

施工單位在施工期間過多的重視經(jīng)濟效益，缺乏對質量管理工作的重視。在建筑工程整體施工期間，未按照規(guī)定程度嚴格施工，違反操作。同時，也沒有按照圖紙要求施工，未按照具體的執(zhí)行順序實施且使用的技術措施不合理等，無法保證工程的總體質量。同時，在一些工程中發(fā)現(xiàn)存在嚴重的多次轉包現(xiàn)象，出現(xiàn)嚴重的資金流失情況等。基于經(jīng)濟效益的最大化發(fā)展，還出現(xiàn)偷工減料行為。大部分施工人員的素質比較低，人員以農(nóng)民工為主，他們甚至沒有接受過專業(yè)的建筑技術訓練，且工程內的管理人員水平較低，未予以嚴格的制度和體系來對其進行制約，不僅無法促使其滿足工程的質量要求，也無法保證整個工程的建設質量[2]。

（四）監(jiān)理單位的專業(yè)和責任心有待提升

監(jiān)理質量要有所保證，需要監(jiān)理人員有扎實的專業(yè)技術知識，且有豐富的實踐經(jīng)驗，確保工程項目的監(jiān)制到位。但現(xiàn)在的大環(huán)境下，市場競爭激烈，對監(jiān)理質量標準也有所提高，一些監(jiān)理人員的專業(yè)能力不足，加之監(jiān)理費少，監(jiān)理人員待遇沒有跟進，嚴重影響監(jiān)理人員的跟蹤積極性，也不會自主提高職業(yè)能力。同時，由于監(jiān)理人員缺乏監(jiān)理意識，在施工現(xiàn)場對施工人員采用的工藝技術是否恰當沒有提出合理化建議，對施工人員的行為不會發(fā)揮約束效應，存在現(xiàn)場施工沒有嚴格按照設計圖紙及進行的問題，導致施工問題存在。

二、應對措施

加強對建筑工程的質量監(jiān)督和管理，能提升工作效益，期間需要各個部門的相互配合與合作，保證建筑工程的整體質量和安全性。根據(jù)我國的相關法律法規(guī)和有關政策規(guī)定，有關的責任人需要對行為和工程施工質量進行監(jiān)督和檢查，加強對施工過程中的策劃、開展以及協(xié)調、監(jiān)督等工作進行監(jiān)督。

（一）建立完善管理體系，加強監(jiān)管力度

在建筑施工質量監(jiān)督管理活動中，借助完善的管理體系，使得相應的監(jiān)督管理工作能夠落到實處。因而在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，則需要相應的建設單位和施工單位能夠綜合企業(yè)自身的發(fā)展狀況以及市場環(huán)境制定更加科學合理的質量監(jiān)督管理體系。通過科學完善的質量監(jiān)督管理體系，使得監(jiān)管人員的監(jiān)管工作能夠有章可循，全面提升監(jiān)管工作的整體質量。針對建筑施工活動中存在的質量問題和違規(guī)操作等現(xiàn)象，要及時的制止，并采取有效的處罰，強化施工人員的質量意識。在健全建筑工程監(jiān)督質量管理法律法規(guī)的過程中，要結合我國建筑工程實施的實際狀況，實現(xiàn)查漏補缺，不斷完善相應的法律法規(guī)，從法律上加強對建筑工程質量監(jiān)督管理等相關工作，使得相應的查處工作能夠更加高效穩(wěn)定的落實[1]。在建筑工程監(jiān)督管理活動開展過程中，還可以通過隨時巡查，不定期抽查等方式，提升質量監(jiān)督管理工作的水平。針對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的質量不達標現(xiàn)象，要及時上報并予以懲戒，做好建筑質量監(jiān)督管理工作的第一步。

（二）加強施工單位自身監(jiān)管

建筑工程質量控制必須要加強對施工各個過程的控制，加強過程管理，確保建筑工程的順利開展。施工期間，施工單位需要詳細分析各個環(huán)節(jié)的質量，嚴格執(zhí)行各項施工管理制度。在施工前期，要做好施工組織設計、施工方案審核以及人員配置等工作，保證人員工作職責的發(fā)揮和對施工設備的檢查等。在整體施工期間，還需要按照一定的設計要求和規(guī)范有效施工，保證所有程序都驗收合格后才能進入下一個工序，這樣不僅能促使各個工程質量符合一定標準，在工程組織驗收合格后也將解決其中的各個問題，提高建筑工程的建設質量。

（三）加強工程監(jiān)理隊伍建設

一是加強工程監(jiān)理人員的責權利掛鉤。責權利掛鉤對提高建筑工程項目預算成本控制質量是極為必要的，可將工程監(jiān)理人員的薪酬待遇與工程監(jiān)理成效直接掛鉤，若工程監(jiān)理人員在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，那么可適當給予其一定數(shù)額的獎勵，這樣一來，必將會提高監(jiān)理人員的工作主動性與積極性，讓他們全心全意地參與到工程監(jiān)理工作之中，推動工程監(jiān)理工作的良性發(fā)展，也可切實增強預算成本控制質量。相反，若工程監(jiān)理工作出現(xiàn)較大造價風險，甚至造成嚴重的經(jīng)濟損失，那么也要對相應人員進行問責，將責任與利益同時掛鉤。二是加強專業(yè)資質管理。應該從本單位實際情況出發(fā)，合理制定工程監(jiān)理人員的專業(yè)資質管理制度，定期組織工程監(jiān)理人員參與專業(yè)資格認證考試，嚴格執(zhí)行“持證上崗”的制度，對于在限定期內未能獲得資質的人員，則要予以調離崗位、降級、辭退等處罰;對于已經(jīng)獲得專業(yè)資質的工程監(jiān)理人員則鼓勵其參加更高一級的專業(yè)資格考試。

結語

基于上述分析，因為建筑工程的質量問題與整個建筑工程的經(jīng)濟效益、社會環(huán)境都存在很大聯(lián)系，關系著人們的生命財產(chǎn)安全。所以，加強對建筑工程質量監(jiān)管，結合實際為其構建完善的監(jiān)督監(jiān)管體系，保證我國建筑市場的安全穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉炳.建筑施工質量監(jiān)督管理現(xiàn)狀與對策分析[J].建筑工程技術與設計，2017，（29）：990-990.