企業(yè)常見會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)及其防范

謝欣雨

摘 要：結(jié)合實(shí)際情況來看，在當(dāng)前社會(huì)，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)管理工作的主要組成部分之一，其在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中具有的價(jià)值時(shí)不可忽視的。但是，由于我國多數(shù)企業(yè)都存在內(nèi)部控制制度體系不完善等內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)問題，致使企業(yè)自身的健康發(fā)展目標(biāo)難以全面實(shí)現(xiàn)。基于此，本文對(duì)企業(yè)常見會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)問題以及相關(guān)防范措施進(jìn)行深入探究，望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作的開展起到一定的幫助。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)內(nèi)控;風(fēng)險(xiǎn);防范對(duì)策

一、企業(yè)常見會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全

在當(dāng)前社會(huì)，由于我國大部分企業(yè)管理層人員未能夠正確的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)控工作以及會(huì)計(jì)內(nèi)控制度體系所具有的真正價(jià)值，這就導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中都存在著十分明顯的會(huì)計(jì)內(nèi)控工作力度不足以及會(huì)計(jì)內(nèi)控制度體系不健全等內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)問題。結(jié)合實(shí)際情況來看，由于企業(yè)內(nèi)控制度體系的不健全，致使企業(yè)在開展會(huì)計(jì)工作時(shí)，通常難以科學(xué)的劃分會(huì)計(jì)工作職責(zé)，會(huì)計(jì)工作人員的個(gè)人工作行為也因此難以得到有效約束，最終導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)工作人員為了追求自身的經(jīng)濟(jì)利益而利用企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制制度體系存在的漏洞去開展一些有損企業(yè)整體利益的操作，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的開展帶來了一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)問題。此外，還有部分企業(yè)內(nèi)控管理工作開展的方式相對(duì)較為陳舊，且為能夠以企業(yè)自身的實(shí)際情況以及市場發(fā)展的形式為基礎(chǔ)開展會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的構(gòu)建工作，這類企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中普遍存在監(jiān)控管理制度體系缺失等問題，這類問題的存在致使企業(yè)在出現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)，其往往難以有效的應(yīng)對(duì)這類風(fēng)險(xiǎn)問題，最終導(dǎo)致企業(yè)自身的經(jīng)營效益難以得到有效保障[1]。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)低下

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系不斷發(fā)展的過程中，各企業(yè)之間存在的競爭關(guān)系也因此變得愈發(fā)激烈，而高效的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的開展則能夠有效的提升企業(yè)自身的市場競爭能力。但是，就現(xiàn)階段部分企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作開展的實(shí)際情況來看，大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員以及會(huì)計(jì)工作人員都并不具備良好的內(nèi)控意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，這使得企業(yè)在開展會(huì)計(jì)內(nèi)控工作時(shí)極易出現(xiàn)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)問題，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。通常情況下，這類問題出現(xiàn)的主要原因多是由于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作綜合素養(yǎng)相對(duì)較低所導(dǎo)致的。此外，企業(yè)以及會(huì)計(jì)工作人員內(nèi)控意識(shí)低下還表現(xiàn)在會(huì)計(jì)內(nèi)控制度體系不完善等方面，這使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開展往往難以將自身具有的真正作用充分的發(fā)揮出來，最終導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)問題極易發(fā)生[2]。

二、企業(yè)常見會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

（一）完善會(huì)計(jì)管理控制制度

結(jié)合實(shí)際情況來看，完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度體系不僅是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)能否有效開展的重要基礎(chǔ)，其還是企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)能否全面實(shí)現(xiàn)的重要保障。為此，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中需將會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度體系的完善工作重視起來。首先，企業(yè)需要不斷提升自身資金管理制度體系的科學(xué)性，并將其有效的落實(shí)到資產(chǎn)管理工作中去，從而為自身財(cái)政資金整體利用效率的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，在完善會(huì)計(jì)管理控制制度時(shí)，企業(yè)還需做好財(cái)務(wù)人員獎(jiǎng)懲制度體系的構(gòu)建工作，并以此為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有一定貢獻(xiàn)的會(huì)計(jì)工作人員給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使其能夠?qū)⒆陨砭哂械臅?huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督職能更加全面的發(fā)揮出來，并為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的開展提供更為全面且真實(shí)的企業(yè)會(huì)計(jì)信息。最后，企業(yè)還需將會(huì)計(jì)管理流程方面的完善工作重視起來，并做科學(xué)的劃分會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé)，不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能控制工作開展的力度，從而在有效降低操作失誤以及違規(guī)操作現(xiàn)象出現(xiàn)概率的同時(shí)，有效的提升企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)方面的防范能力，最終為企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展質(zhì)量與效率的提升奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)

從企業(yè)的角度來看，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍整體的專業(yè)素質(zhì)將會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作以及企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作開展的整體效率造成十分嚴(yán)重的影響。為此，企業(yè)若想進(jìn)一步提升自身會(huì)計(jì)內(nèi)控工作開展的整體效率并有效的防范會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)問題，其就需將會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)等方面的提升重視起來。在提升會(huì)計(jì)工作人員在綜合素養(yǎng)工作實(shí)際開展時(shí)，企業(yè)首先需針對(duì)自身會(huì)計(jì)工作人員的實(shí)際情況開展專業(yè)培訓(xùn)方案的構(gòu)建工作，切不可出現(xiàn)盲目培訓(xùn)等行為，從而借助專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的開展來在幫助會(huì)計(jì)工作人員正確的認(rèn)識(shí)到自身崗位職責(zé)的同時(shí)，為其會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)的提升提供更為充分的保障，其次，企業(yè)還需針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員開展相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn)活動(dòng)，從而在幫助會(huì)計(jì)工作人員及時(shí)掌握會(huì)計(jì)工作相關(guān)法律條文的同時(shí)，有效的提升會(huì)計(jì)工作人員的工作自律性，從而在有效避免其出現(xiàn)觸碰法律規(guī)定等負(fù)面行為的同時(shí)，進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息整體的真實(shí)性，最終使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范能力能夠從基礎(chǔ)上得以提升[3]。

三、結(jié)語

綜上所述，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系不斷發(fā)展，行業(yè)競爭環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻的時(shí)代背景下，企業(yè)若想在充分確保自身市場競爭能力的同時(shí)，尋求更好的發(fā)展機(jī)遇，其就需將會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的開展重視起來。結(jié)合實(shí)際情況來看，在企業(yè)落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作時(shí)，由于其內(nèi)控制度體系的缺失以及會(huì)計(jì)工作人員綜合素養(yǎng)方面存在的一些問題，導(dǎo)致其內(nèi)控工作的開展極易產(chǎn)生一些風(fēng)險(xiǎn)問題，從而嚴(yán)重的影響了企業(yè)自身的發(fā)展效率，為此，企業(yè)需要通過完善內(nèi)控制度體系、提升會(huì)計(jì)工作人員綜合素養(yǎng)等工作的開展來在有效提升自身會(huì)計(jì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范能力的同時(shí)，進(jìn)一步確保自身發(fā)展的整體效率。

參考文獻(xiàn)：

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[3]續(xù)亮星. 制造類擬IPO企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].南京師范大學(xué)，2020.