建設高質量地勘單位人才隊伍

余琴琴

地勘單位改革已經啟動，開弓沒有回頭箭，披荊斬棘，攻堅克難，改革創新，已經是地勘隊伍前進的不二法門。正確的改革路線確定之后，干部就是改革能否成功的關鍵因素。凡是預則立，不預則廢，在地勘單位改革進程中，同步謀劃建設適應改革、適應新時代地勘事業發展的高質量干部隊伍至關重要。

一、地勘單位人才隊伍現狀

一是職業認同感、職業榮譽感不強。地質工作是很艱苦的，長期工作在第一線，風餐露宿對地質人來說是生活的常態。惡劣的工作環境與遠離家人的痛苦不斷地消磨著干部的工作激情，長年累月的辛苦付出與并不匹配的收入和社會認同感更是考驗著地質人的信念和意志。一些干部的事業認同感、職業榮譽感不強，特別是近年來新招錄的干部職工。

二是復合型人才缺乏。地勘單位普遍存在重視單項業務培訓和專業技術人才培養，但輕綜合性培訓和管理型人才培養的現象，導致專業技術干部由于缺乏經營管理知識，在闖市場開拓業務方面屢屢受挫，很多本應盈利的項目因管理不善出現虧損，懂技術懂管理懂經濟的復合型人才嚴重不足。同時，不重視職能部門干部的培養，導致他們沒有學習提升的渠道，加之體制內的“安全感”，習慣于按部就班，沒有創新開拓意識，管理及業務能力與新時代的要求還有很大差距。

二、什么是高質量地勘單位人才

首先是政治素質過硬，一切行動聽指揮。具體來說，就是有強烈的政治意識，堅定不移維護黨中央權威和集中統一領導，善于觀大勢、定大局、謀大事。始終站在地勘事業高質量發展全局高度思考問題、謀劃工作、議事決策、破解難題。

其次是技術本領過硬，關鍵時刻靠得住。具體說來，就是學習本領強，自覺努力在地勘事業高質量發展的實踐中增長才干，加快知識更新，優化知識結構，拓寬眼界和視野。就是創新本領強，保持銳意進取的精神風貌，善于結合地勘事業改革，運用互聯網技術和信息化手段，高質量創造性開展地質工作。就是科學發展本領強，主動迎接新事物，貫徹新理念，運用科學手段提高經營管理水平，推動地勘事業高質量發展。

再次是作風過硬，干事創業有激情。具體說來，就是有“三干”精神。一是“想干”，有埋頭實干的強烈意愿，自覺對“庸、懶、散、軟”作風說“不”，不空談、說了就干，誠誠懇懇地干，還得帶著一班人一起干。 二是“敢干”，有勇于作為的闖勁，不瞻前顧后，敢沖敢闖敢拼，時刻保持開拓創新精神。三是“爭干”，有自我加壓的毅力，隨時保持逆水行舟的壓力感和時不我待的緊迫感，深化不進則退，少進、慢進也是退，維持、保持更是退的思想認識。

三、怎樣建設高質量地勘單位人才隊伍

——持續深化地勘單位頂層設計，理順地勘單位干部機制體制，提升地質工作者職業認同感和社會尊重度

一是調整崗位聘用、職級晉升設置限制。事業單位崗位或職級晉升除職工本人滿足條件外，還有一個前置條件，就是必須有崗位空缺，沒有職位出缺，再符合條件也是枉然。地勘事業單位現有崗位大多是十年前設置的，已不適應現在的發展，出現結構不合理，崗位晉升及聘用工作難等諸多問題。因受崗位設置限制，工勤人員、專業技術人員在技術等級和專業技術職務晉升上受到名額限制，職工反應較大，尤其是部分工勤人員考取了相應的技術等級，直到退休時都不能聘用，更是怨聲載道。

二是在全社會大力提倡地質“三光榮”精神，并賦予時代意義。隨著地勘改革的不斷深入，單位的生存發展越來越趨于社會化和市場化，職工思想道德觀念、職業價值取向的變化，影響了改革與發展的順利進行。故而迫切需要廣大地質工作者找準工作定位，進一步深刻理解找礦立功外延，將地質工作更好地體現在踐行新時代中國特色社會主義生態文明建設的思想中，賦予地質工作時代意義，并用新時代地質“三光榮”精神來增強的認同感、責任感和使命感。地勘系統的院士、專家、學者和領導們要主動為新時代的地質工作鼓與呼，加大地質工作報道的廣度和深度，提高全社會對地質工作、地勘單位的認識程度，引發共鳴。

三是在保障公益性地質工作的同時，大力培育商業性地勘市場，給予地質事業良好的發展環境

大數據時代，信息就是資源。地勘單位必須理清家底，做到心中有數，分門別類建立地勘單位人才隊伍庫。

一是建立穩定的、高素質的地質找礦人才隊伍，當好地質找礦的主力軍。地質找礦是地勘單位的主業，長期以來積累了大量的技術成果資料，培養了一大批地質找礦人才，這是地勘單位的財富和根基，是開展地質延伸產業工作的基礎，因此必須著眼長遠，首先保障這支隊伍的穩定。隨著我國基礎地質調查程度的不斷提高，地質找礦和礦業開發理論和技術的持續進步，礦產資源管理改革深入推進和綠色勘查的時代要求，地勘隊伍找礦能力和素質亟需全面提升。

二是建立地質災害應急支援人才隊伍庫，當好人民生命財產安全的守護者。地勘單位要聚焦“隱患在哪里”、“結構如何”、“災害何種條件可能發生”等調查監測關鍵問題，加強地質災害高發區和人口密集區及其他重點地區的地質災害普查、調查，不斷改進地質災害監測預警方法，科學實施工程治理或避險移民搬遷。做人民的保衛者、大地的修復者，最大程度守護人民生命財產安全。

三是建立“山水林田湖草”自然資源評價人才隊伍庫，當好自然資源管理的支撐者。緊扣土地、水、森林、濕地等自然資源資產統一管理的要求，在自然資源的調查、監測、評價、合理開發利用等方面有所作為。要從單一門類礦產資源調查向自然資源綜合調查轉變，從傳統的礦產資源潛力評價向自然資源潛力、技術經濟條件、生態影響“三位一體”評價轉變，從傳統地質科學向地球系統科學轉變，為自然資源管理提供全要素支撐。要緊緊把握歷史性機遇，發揮地勘單位在生態文明建設中的天然優勢，為地方經濟實現綠色發展提供全方位服務。

四是建立財務、人事、黨建等高質量管理人才隊伍。職能部門是一個單位承上啟下、溝通內外的重要組織，其工作質量一定程度上體現著單位的精神面貌，同時對文化軟實力和經營發展也有著潛移默化的影響。要通過提高管理水平，提升管理人員素質，來增強單位凝聚力和整體戰斗力。

最后，廣大地質工作者自身要以刀刃向內的勇氣，走出舒適圈，進行自我革命，主動求變，主積極融入新時代的地質事業。