梁松波
摘 要:進入新的社會發展階段之后,我國整體城鎮化速度不斷加快,由此帶來了我國建筑行業發展熱潮,城鎮建設的規模持續擴大。傳統建筑工程中有關工程管理工作存在技術不足等問題,在新的發展形勢下,建筑單位有必要充分融合信息化技術到建筑工程管理工作之中,借助信息化提升工程整體質量,確保建筑行業沿著現代信息化道路持續發展。在本文的研究中,作者通過論述現階段我國建筑工程管理中存在的幾大問題,詳細探究出針對性的問題解決措施。
關鍵詞:建筑工程;信息化管理;策略探究
新形勢下,在我國建筑工程管理工作中推進信息化技術的應用,有利于各類型工程的順利施工和高質量完工。事實上,隨著信息化技術的迅猛發展,建筑行業各項工程中引用信息化管理模式,已經成為建筑工程管理工作的基礎。在投入信息化手段的過程中,能夠引導建筑工程按照國家各項施工標準開展項目管理,實現科學合理的施工目標。
1.建筑工程管理信息化應用中面臨的問題
1.1建筑行業公司對于信息化管理不夠重視
從我國目前建筑企業的施工管理狀況來看,很多施工單位對于在工程中開展信息化管理工作的重視程度不足,大多數單位仍然采用的是相對傳統的工程管理理念和方法,忽視了現階段已經很成熟的信息化管理手段。新形勢下可以看到,在公司管理過程中投入信息技術手段開展工程管理,能夠有效提升工程管理的質量和速率,如果僅采用傳統方式開展工程管理,則不利于施工效果的更好體現。
1.2建筑工程管理中對信息化技術的投入力度不夠
不少建筑企業施工管理工作中無法快速推進信息化管理模式的原因是,公司高層管理者對建筑工程管理信息化沒有正確的認知,不清楚這種現代化管理模式能夠對建筑工程的順利完成起到多大的作用,因而對信息技術的重視程度不足,導致了在工程項目管理期間,拒絕投入更多的資金來發展該項模式,從而在很大程度上限制了建筑工程管理信息化的高效進程。基于此種認知,很多企業在采購信息化設備時,依舊選擇單一化的設備,造成施工項目無法實施信息化管理,這在很大程度上對于企業的市場競爭力發展有著消極的影響。
1.3建筑工程單位缺乏良好應用信息化技術的優秀人才
由上文可以看到,由于企業高層對于信息化管理模式的認知不足,造成整個企業上下都缺乏充足的信息管理知識。這種缺陷在工程單位管理承重中沒有專業的計算機和精通現代建筑業人才方面有非常明顯的表現,從而造成信息化管理模式在建筑施工單位無法立足。有研究顯示,我國大多數建筑工程單位中,高層管理者中擁有專業計算機信息管理能力的人少之又少。因此限制了新形勢下建筑企業管理工作的良好進步。
2.新形勢下推進建筑工程管理信息化的措施
2.1從企業戰略角度層面加強對工程管理信息化的重視程度
在推進建筑工程企業施工工程管理信息化工作的過程中,得到高層管理人員的重視是開展該項工作的重要基礎。企業領導人有必要站在企業新形勢下未來發展的戰略層面上,促進高層管理人員對信息化技術的重視,培訓他們學習信息化的專業知識和應用優勢,充分認識現代信息化在建筑工程管理中可以發揮的重要作用,從而從個人意識層面重視管理信息化工作。高層管理人員要求單位所有部門和工作人員相互監督,認真履行發展工程管理信息化的工作任務,強化自身對信息化技術的認知,并在工作中準確落實。例如,建筑施工工程中,各種建筑施工圖紙的電子化設計、存儲和轉發,各項信息的管理等,都需要認真落實并廣泛應用到各個部門。
2.2從建筑工程實際出發加大對信息化管理的投資力度
新形勢下,建筑行業施工項目管理中實施信息化技術管理,對于企業未來的發展具有明顯的優勢。需要肯定的是,在業務成本上,投入信息化管理能夠促進建筑工程單位管理水平的提高,可以促進工程整體管理效率的提升,有效節約施工和管理成本,增加效益。基于此,企業需要不斷強化建筑工程在管理層面的信息化技術投入,并為其發展提供充足的資金,確保信息化技術引進、使用、管理和體系維護都能夠高效開展。此外,為了充分發揮信息化技術在管理工作中的最大作用,企業有必要投入一定的資金購買相關信息化設備,廣泛投入使用。
2.3開展培養建筑工程管理人員信息化能力
任何一個企業的核心競爭力都是綜合能力強的專業人才,建筑工程開展管理和施工工作中,都需要人力資源,但是在合理分配人才資源的工作上,就需要管理者充分發揮自身管理優勢,進行科學合理的人才配置。新的形勢下,建筑工程單位開展管理工作,需要現代化信息技術人才,因此,只有充分掌握足夠專業的信息化管理技術,才能夠帶動企業在新的工業時代不斷向前發展。首先,企業可選擇對現有管理人才進行信息化技術培訓,引導其掌握更多信息化管理技能。鼓勵管理者分析企業實際發展狀況進行信息化設備的采購和使用。在工程管理人員信息化技術提升的同時,盡快搭建符合企業實際的信息化平臺,對各部門、各項目的數據信息進行有效集成,滿足企業快速運轉和管理的需要。其次,企業也可以通過公開照片引進更多信息化技術人才,幫助企業更快實現信息化管理和高質量發展。
3.結束語
目前,我國的整體發展處于不斷向信息時代靠攏的階段,建筑工程單位應該充分認識到信息化技術的優勢以及在企業中投入使用的必要性,不斷優化內部管理系統,根據工程實際不斷改進自身管理體系,改革管理和工作模式,提升企業的信息化管理能力,有效促進企業管理系統與現代信息化技術的自主化聯動,促進建筑施工效率的提升,增強企業的競爭能力。
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