新形勢下國有企業品牌宣傳創新與實踐

[摘要]習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。

融媒體時代，國有企業如何借力新媒體的東風，構建屬于自己的全媒體傳播矩陣，形成內外一致且有力的發聲陣地，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，傳播國企好聲音，是國有企業宣傳戰線亟待認真回應的現實課題。對此，中建一局一公司強化頂層設計，圍繞“建立新機制、樹立新觀念、接納新開放、構建新格局”四個方面，在新聞宣傳上創新理念和模式，整合傳統媒體和新媒體，打通上下信息壁壘和創新落地載體，對新形勢下國有企業如何探索、激活、創新品牌宣傳工作等方面進行有益探索。

[關鍵詞]“四新”理念;融媒體平臺;正能量;硬實力

“宣傳思想工作的社會條件已大不一樣了，我們有些做法過去有效，現在未必有效;有些過去不合時宜，現在卻勢在必行;有些過去不可逾越，現在則需要突破。”習近平總書記關于宣傳思想工作這一重要論述，對國有企業的宣傳工作指明了方向——“篤守正道，以新致勝”。

與時俱進，創新而為，有效“發聲”。中建一局集團第一建筑有限公司（簡稱中建一局一公司）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，聚焦中建一局1135戰略體系、“十三五”發展規劃，進一步鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和中央巡視整改成果，落實“品牌興企”戰略，強化頂層設計，有效整合傳統媒體和新媒體，打通上下信息壁壘，創新落地載體在新聞宣傳上理念創新和手段創新，不斷探索、激活、創新品牌宣傳工作。

特別是在新媒體迅猛發展、媒介融合日漸深入的大背景下，中建一局一公司因時而動，順勢而為，圍繞國家和公司重大工程建設、重大科技攻關、重大改革推進，從建立“新”機制、樹立“新”觀念、接納“新”開放、構建“新”格局等主要方面人手，對國有企業品牌宣傳進行創新探索和實踐，促進了公司的和諧穩定，塑造了企業的良好形象，為生產經營和改革發展提供了有力的思想保障和輿論支持，助推企業高質量發展。

一、樹立“四新”理念，深化品牌內涵

“不日新者必日退”，面對大時代背景下瞬息萬變的“新試卷”，特別是當今社會思想價值觀念多元性、多變性、差異性增強的現實，宣傳工作絕不能還只停留在“歌功頌德數家珍”的層面，如果不主動尋求突破，就會落后于時代大潮、失聲于眾聲喧嘩。

2014年中建一局提出“品牌興企”戰略，將品牌建設工作提升到企業發展戰略的高度，提出品牌美譽領先、發展質量領先、科技水平領先、人才素質領先、企業文化領先等5個領先目標，以更強的品牌傳播力、引導力、影響力和公信力展現公司品牌魅力，彰顯新時代一局人的新思想和新擔當。一公司積極貫徹上級單位要求，加強理念創新，強化頂層設計，明確宣傳思想工作的時代坐標、歷史方位，劃定新形勢下謀劃推進宣傳思想工作的基準點，著力改進方法手段、拓展載體渠道，著力破除制約發展的障礙，深化品牌內涵，圍繞建立“新”機制、樹立“新”觀念、接納“新”開放、構建“新”格局，在探索理念創新上做足了努力，使宣傳思想工作始終充滿旺盛生機活力，推動宣傳思想工作在守正創新中不斷開創新局面、煥發新活力、開辟新境界，更好地服務于公司的高質量發展。

（一）建立“新”機制。

為適應新時代的發展要求，必須提高與新聞媒體打交道的能力，切實做到會用媒體、善用媒體，與媒體保持密切溝通。新聞媒體的工作具有信息量大、時效性強、反應敏捷、可信度高、傳播面廣等特點，構成了公司與社會之間信息交互的加速器和放大器，因此，與媒體打好交道，對于樹立良好的公司形象具有重要的作用，從某種意義上來講，公司與新聞媒體處好關系是公司創品牌、求發展的一種有效手段。

與新聞媒體建立屬地工作聯系機制，目前，中建一局一公司在山東、河南、西南、海南等地共有八家分公司，承建項目遍布全國各地，宣傳氛圍及媒體需求各有不同，與當地媒體建立起穩固的關系，不僅可以及時了解媒體所需，對癥下藥挖掘公司內部新聞素材，確保宣傳方向不走偏，為外部媒體宣傳營造良好的局面，其次，通過與媒體記者的接觸，還可以了解新時代背景下媒體人是如何做出應對的，從中汲取經驗、總結問題，應用到公司自身的理念創新中。2019年，公司共與80余家媒體建立良好的溝通關系，包括駐地方的中央核心媒體和屬地官方媒體。

與新聞媒體建立日常溝通交流機制，用“互聯網+”手段，帶動創新性的改變。網站、視頻、新媒體、紙媒四種媒介都有著固定的發稿周期，中建一局一公司定期選出優秀作品，在微信公眾群里進行展示，形成示范效應，帶動創新意識的提高;通過大數據分析量化考核的指標，提高工作創新的積極性。此外，公司與人民日報海外網聯合建立了兩個微信群：學習交流群、投稿群，一個用于日常交流想法與創意，一個專門針對稿件撰寫進行分享與探討，兩個微信群涵蓋了公司品牌宣傳的所有人員，人民日報海外網記者入駐群內加入指導，提升了交流的內涵建設，大家可以暢所欲言，大到重點工程的竣工宣傳，小到日常活動創意是否具備新聞點和可讀性。微信群的建立，既解決了距離問題帶來的溝通不暢，也讓問題的凸顯實現以點到面，以個例為警示，群內的每一位成員都可以聽到、看到、感受到他人的分享，取長補短。這種“云學習”空間的拓展，不僅有助于宣傳工作者與媒體記者之間、宣傳工作者與宣傳工作者之間互聯互通，更新并豐富自己的思維，激發理念創新的火花，也有利于增進宣傳隊伍的凝聚力與向心力。

（二）樹立“新”觀念

創新，就是要把握時代脈搏、瞄準群眾需求、貼近現實生活，革故鼎新、推陳出新。要及時更新迭代思維理念，著力改進方法手段、拓展載體渠道，著力破除制約發展的障礙，使宣傳思想工作始終充滿旺盛生機活力。習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調，“要不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍”。建強團隊，凝聚宣傳新力量。媒體工作的開展離不開人才和技術的支持，宣傳工作要想緊跟時事，就要依靠高素質的復合型人才。因此，打造一支具有堅定的政治信仰、較高的新聞水平以及熟練的互聯網技術的人才隊伍勢在必行。

中建一局一公司建立人才流動機制，整合宣傳資源，將有思想、有能力的人才吸納到品牌宣傳團隊中，盤點出了一支實戰、有活力、善發現的人才隊伍，涵蓋公司、分公司、項目三級平臺共計166人，加快培養造就一支素質優良、筆桿過硬、具有創新精神的復合型人才隊伍，建強宣傳團隊，使公司內外部、專兼職宣傳力量擰成“一股繩”，形成“一盤棋”，織成“一張網”。

“做”的好更要“說”的好，公司宣傳隊伍正努力進行理念創新，以傳統宣傳結合互聯網+融媒體方式，采用“請進來、走出去”的方式，做強內部團隊，加強中建一局一公司宣傳團隊的思維培養和技能提升，共同推動品牌的提升。

“請進來”是指邀請合作公司的融媒體實操專家“量身定做”建筑行業傳播方案，每年2次對宣傳隊伍進行專項培訓，走進公司、分公司、項目部進行小班授課，傳授圖文、短視頻、通訊施工紀實的采編技巧和經驗。此外，中建一局一公司“實戰現場”選擇在項目部，在培訓過程中，74名通訊骨干就近取材，在實地觀摩過程中進行手機拍攝、會議現場拍攝等，隨后由新聞記者在現場用通俗易懂的語言，就公司新聞常用類型拍攝取景技巧和新聞畫面編輯進行深入淺出地講解和分析。同時，記者通過圖文并茂的PPT，結合公司基層通訊員常用性新聞稿件中易出現的問題，有針對性地就各類新聞報道寫作方式、格式訣竅和注意事項進行一一剖析解讀和點評。

“走出去”是指組織公司專職宣傳人員參加行業協會、行業優秀公司組織的各種培訓班，吐故納新，學以致用。同時中建一局一公司深化與專業公司的合作，借助專業團隊的力量，持續提升圖文、視頻的質量。同時堅持開展受眾喜聞樂見的微互動、小游戲等活動，打造傳播“爆款”，通過設計表情包，衍生周邊文化產品，增強粉絲黏性，展示公司的品牌形象。同時吸收專業公司的創意思路、設計能力和運維經驗，有效提升內部微信的運維水平。此外，公司黨群工作部與人力資源部緊密聯系，打破專業局限，打破人才發展留死角、無平臺的壁壘，促進專業人才的深度融合。通過“導師帶徒”制度，以“老”帶“新”的模式，在公司篩選公司富有經驗、良好管理技能的宣傳骨干，緊盯好苗子、壓擔子、搭平臺，結合實戰訓練，持續重點培養，努力鍛造一支政治過硬、技術熟練、業務突出，文能提筆安天下，武能上馬定乾坤的“四力”過硬新媒體宣傳隊伍。

（三）接納“新”開放

按照中央文明委工作部署，國資委文明辦指導國有企業深入開展“國企開放日”系列活動，讓社會公眾走進國有企業，感受產業工人敬業奉獻的使命擔當，了解國有企業履行社會責任的生動實踐，體驗國有企業改革發展的成就，既樹立了國有企業“大國頂梁柱”的良好形象，又滿足了社會公眾多樣化的需求，為新時代做好國有企業精神文明建設工作搭建新平臺，探索出新途徑。這對于公司宣傳在理念創新“走出去、引進來”具有關鍵性的推動作用。

2019年，由北京市國資委聯合市委宣傳部、市教工委、市文化旅游委市總工會、市婦聯、團市委、國務院國資委新聞中心等部門舉辦的第四屆首都國企開放日，走進南水北調“引江濟淮”江水北送段唯一地表水廠，新華社、人民網、光明網、中新社、工人日報等20余家新聞媒體，安徽省亳州市政府領導、亳州蕪湖現代產業園、城市管理行政執法局、亳州市制水公司、市民代表等200余人一起體驗中國建造的環保智慧，探秘目前國內自動化程度最高的水廠，體會中建一局工程人精益求精的工匠精神。公司通過全媒體推送、多角度展示、全方位宣傳，吸引更多公眾、更多公司參與“國企開放日”活動，講好央企故事，提升國有企業影響力。特別是注重融媒體傳播，通過網絡直播、微信公眾平臺、媒體客戶端等多媒介聯動，搭建開放平臺，使10萬+公眾線上參與直播互動，擴大“國企開放日”活動影響面。

舉辦高端觀摩，在中建股份華東區域CI培訓班中，100余位專家學者走進山東最大的安置房，濟南董家安置房項目二標段，對項目建設情況及CI形象進行觀摩;鄭州市工程質量專項治理暨標準化施工現場觀摩會在河南名門翠園項目舉辦，鄭州市各質監站、在建項目建設、監理、施工單位等約800人參加此次觀摩活動，現場學習技術創新和質量管理方面先進經驗和做法，使名門熙悅廣場項目成為鄭州市安全文明觀摩地。

（四）構建“新”格局

對企業而言，品牌是市場和客戶對企業質量及服務的認可，而新聞宣傳工作則是企業向市場和客戶傳遞質量信息的主要渠道及工具，促使市場和客戶對企業產生偏好，企業新聞宣傳工作擔負著企業上情下達、下情上知、內外交流的重要職能，在傳達黨和國家的方針政策、上級重大安排部署的同時，通過宣傳引導，使大家在規范管理上、在提高效益和效率上、在優質服務上下功夫，激發員工正能量。中建一局一公司品牌管理部與項目管理部、安全部、商務部、技術質量部、紀檢監督部等業務部門聯動，與生產經營相結合，先后制作《安全員之歌》、《搬磚小張工地漫游地》《坑》等可視化視頻，寓教于樂，從而促進生產經營。

二、聚焦媒體融合，創新落地載體

《國家信息化發展戰略綱要》中指出，“當今世界，信息技術創新日新月異，以數字化、網絡化、智能化為特征的信息化浪潮蓬勃興起。沒有信息化就沒有現代化。適應和引領經濟發展新常態，增強發展新動力，需要將信息化貫穿我國現代化進程始終，加快釋放信息化發展的巨大潛能。”在融媒體平臺和技術競相發展的今天，“酒香也怕巷子深”，中建一局公司依托信息化平臺，將思想文化宣傳與生產經營相結合，硬實力與軟實力“軟硬并施”，建設媒體矩陣，構建融媒體傳播體系，大力拓展平臺，從“相加”邁向“相融”，使得宣傳工作有“抓手”，從而發揮公司媒體“中流砥柱”“定海神針”的作用。

隨著信息社會不斷發展，輿論生態、媒體格局、傳播方式等發生深刻變化，新興媒體影響越來越大。在全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體等不斷發展，信息與人的關系更加多元的大背景下，加強輿論引導需要深入研究全媒體時代的機遇和挑戰，建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。

建立全媒體傳播體系，不是從一張白紙開始構圖、施工，而是要對現有傳播體系進行更新、迭代，將其改造成適應新的傳播環境、遵循新興媒體傳播規律的新型傳播體系。

（一）建設媒體矩陣

中建一局一公司深化融媒體和傳統媒體融合、內部媒體和專業媒體合作，形成強大的全媒體矩陣，從而提高公司的美譽度。在公司內部，加強黨群工作部部歸口職能，融合報紙、廣播、電視、戶外、網站、微信、抖音等多種媒體，集中管理，統一發聲，打好組合拳;在公司外部，深化與新華社、人民網、中新社、光明日報、工人日報等中央主流專業媒體和屬地媒體合作，量化全年宣傳任務和指標，作為新要求納入年度合作協議，借勢借力，提升聲量，打好借力拳。

通過建立媒體矩陣，圍繞公司重大工程建設、重大科技攻關、重大改革推進，通過品牌工程、品牌人物、品牌活動三個維度構筑起的“大宣傳”體系，開展公司在轉型升級、創新驅動、大品牌建設等高質量發展業績方面的宣傳，形成“多聲部”“交響曲”，講述中建好故事，傳遞中建好聲音，擴大公司在重點領域、重點區域和重點城市的品牌影響力，為實現年度目標和公司的高質量發展提供思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。

（二）拓展融媒體平臺

中建一局一公司使用的中國建筑融媒體平臺集傳統媒體和新興媒體于一體，是網站、移動端、報紙優勢互為整合，使其功能、手段、價值得以全面提升的一種運作模式，它能夠將信息傳播和影響的范圍最大化，具有資源通融、內容兼容、宣傳互融的特點，把傳統媒體與新媒體的優勢發揮到極致，使單一媒體的競爭力變為多媒體共同的競爭力，從而為“我”所用，為“我”服務。

多種信息采集方式，獲海量資源。融媒體平臺提供多種常用的信息采集方式，滿足不同數據源的接入需求。大數據為融媒體的建設提供技術支撐，并推動融媒體的建設。從數據來源分為企業內部數據和企業外部數據。融媒體平臺上，企業內部數據通過上傳流轉流程、企業外部數據利用爬蟲獲取，多種信息采集方式使企業獲得的數據具有多樣和海量的資源，為后期的數據分析和處理奠定基礎。

資源信息全生命周期管理，提高新聞產出速度。中國建筑融媒體平臺提供信息采集、信息處理、信息發布、信息統計、內容運營全生命周期的信息管理。具體包含策劃中心、采編中心、傳播力分析、考核系統、輿情監測等模塊。從主題策劃開始，中國建筑融媒體平臺中心“主題策劃”模塊，下級單位可見到上級單位選題策劃征集，獨立策劃全員參與，提高新聞產出速度。

全域動態熱點呈現，提供選題策劃思路。融媒體管理平臺提供全域行業地方動態和熱點的呈現，在“行業動態”“全網熱點”模塊，可以實時追蹤到政策發布、行業動態、地方動態和地域熱點、網媒頭條、微博熱點、微信熱點。全網熱點的多角度呈現為企業新聞宣傳提供策劃的方向。

一次報送、數據共享，形成特色“媒體資源庫”。中國建筑融媒體平臺重點解決了稿件報送問題，打通全系統報送渠道。全媒體稿件編寫報送，可融入文本、圖片、音視頻及其他格式;一次報送，編輯定稿，所有下級單位報送稿件分主題整理;一次定稿數據共享，減少重復勞動;稿件全生命周期可查看修改痕跡，可掌握不同層面改稿要求;便捷審核，可定點發送至系統任意領導審批……這一系列的模式創新。融媒體平臺帶來的最重要的一個成果即“媒介之間的邊界由清晰變得模糊”，形成全系統網站、報紙、雜志、新媒體矩陣管理。這其中，所有的影像資料集中存儲，可進行獨立、標簽化的便捷檢索，從而形成數據庫模式，將珍貴聲像、圖片、文字資料建立特色“媒資庫”。

維度數據統計挖掘，全域投放效果追蹤。中國建筑融媒體平臺以大數據為支撐，可針對信息來源、維護部門、信息發布量、信息引用量等維度進行統計，下設傳播力榜單、傳播力稿件庫、傳播力月度分析、大屏展示等欄目，融媒體中心綜合稿件媒介影響力、傳播范圍、傳播受眾等維度，評估計算稿件傳播情況，形成傳播力指數及專項分析報告，對資源進行原創標記，通過原創版權跟蹤，自動識別內容的轉載，并提供多層次和多維度的轉載統計、分布、排行，為媒體傳播力與影響力管理、編輯人員績效考核提供數據量化支撐。

（三）創新信息化傳播方式

創新性應用信息化、講好國企故事是國企思想文化傳播的大勢所趨，但信息化創新不只是技術的應用，國企文化思想宣傳更應以信息化為載體，以創新、適用的方式，在企業內部有效解碼企業思政工作內容并將其傳遞員工，真正起到內化人心、外樹品牌的效果;在企業外部，做到將企業信息傳播和影響的范圍最大化，實現“一個單位，一個聲音”。

中建一局一公司研發“力出一孔，一往無前”小程序，將工程“硬實力”與思想文化宣傳“軟實力”集結于信息化平臺，依托信息化手段打破不同體系之間的溝通和管理屏障，創建了一個集思想文化宣傳信息化、生產經營信息化于一體的綜合信息平臺，通過創新信息化傳播方式，提高員工用戶的參與度，賦予員工“受眾”與“傳播者”雙重身份，在一傳一受中提高思想文化傳播效果。

打破體系壁壘，提高思想文化宣傳效果。該程序包括“學習強企”“經營管理”“生產管理”三個主要模板，意在將生產經營與思想文化宣傳集結于一個平臺，并通過這一信息化平臺，打破體系之間、部門之間、人員之間的壁壘，擴大受眾面，提高使用率，實現生產經營與思想文化宣傳的有效結合，切實提高思想文化宣傳效果。

在“學習強企”版塊中，專職宣傳人員負責要聞的發布與審核，以確保思想文化宣傳的導向性、權威性，避免出現思想導向模糊化、信息內容隨意化等，造成思想文化宣傳工作的重大問題。

賦予用戶“自主權”。在保證導向正確的前提下，該程序根據員工用戶的職級賦予用戶不同的“自主權”，以提高用戶參與度，從而提高宣傳效果。如模塊負責人可在平臺發布“學習文章”，匿名邀請用戶進行評論;其他員工亦可在“熱門”版塊發布文章，與其他員工用戶進行交流與互動。針對員工發布的文章，該小程序會借助信息化手段按照比例將閱讀數、評論數、被贊數及收藏數進行計算并將得到的數值進行倒敘排序，篩選出排名前十的文章進行展示，不僅提高了文章的質量也提高了用戶的參與度，在為員工用戶營造“主人翁”意識的過程中，提高思想文化宣傳效果。

除發布文章外，用戶也可對文章進行點贊及發表評論。評論分為特邀評論和評論區評論兩級，若文章發布者未邀請特邀人員進行文章評論，小程序將根據發布類型自動推送給相關業務主體的總負責人及分公司該模塊負責人進行評論，確保宣傳內容準確;非特邀人員進行的評論僅會在評論區域展示，用戶間可相互評論。

三、做活策劃，激發宣傳新動力

策劃是宣傳的起點，也是宣傳的難點。在融媒體時代，如何讓公司新聞在爆炸式的資訊中脫穎而出，讓受眾第一時間關注，關鍵還是要做好策劃，讓最合適的內容，采用最合適的語言，通過最合適的方式，在最合適的契機呈現給受眾。

（一）注重宣傳計劃

圍繞國家和公司重大工程建設、重大科技攻關、重大改革推進，制定新聞年歷，細化季度、月度計劃，每個時間節點做好工作計劃的點檢并進行復盤總結，確保重大事件不漏宣、熱點事件及時宣、重要事件深度宣傳，確保運維團隊整體水平不斷提升。疫情防控期間，援建武漢火神山、雷神山、西安公共衛生防疫中心、宿州埇橋隔離點，迎難而上戰疫情，組織公司員工原創抗“疫”歌曲《逆行者》《平凡英雄》MV，其中《逆行者》觀看量10w+，并被中國文化管理協會評為“最美企業之聲”優秀代言作品，展現公司在抗擊疫情過程中體現出的主動作為、勇于奉獻的央企擔當;汛情期間，組織1000余人次趕赴安徽、南京等地開展抗洪搶險工作，關鍵時刻發揮突擊隊作用，投身當地防汛抗洪最前線，被央視新聞、央視頻直播驚心動魄的防汛場面，展現了公司勇于擔當同舟共濟的央企風范。

（二）精選宣傳內容

圍繞國家和企業的重大事件選擇內容，一是聚焦重大主題，如在新中國成立70周年之際，組織公司員工進行主題活動，拍攝推出快閃視頻《我宣誓》《我和我的祖國》，點燃了全體員工的愛國激情，成果作品被中共中央宣傳部主管、《黨建》雜志主辦的黨建網進行展播，獲得國家級獎項1項、省部級獎項2項。在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，聚焦企業改革發展，主題教育在一線“活”起來案例，刊登新華社客戶端，特色學習活動多次在“學習強國”刊登，為進一步弘揚社會主義核心價值觀、展現了昂揚向上的員工精神風貌，凝聚了團結奮進攻堅克難的強大力量。

二是以公司成立20周年為契機，制定了專項宣傳方案，對品牌進行了深層次、各維度、全領域的宣傳，舉辦青年崗位先鋒演講大賽，發布專題紀錄片、評選公司20項代表工程，開展20周年照片巡展，設計公司公司文化墻，微信公眾號開設“先鋒人物”專欄，講述先鋒人物的奮史，以先鋒故事強化榜樣力量，傳播正能量，形成文化網絡，凝聚發展共識，激發公司員工二次創業熱情。

三是踐行央企擔當，提升品牌價值。緊跟國家決勝全面建成小康社會奮斗目標，公司河南鄭州市中牟縣劉集鎮安置房項目，幫助1.7萬多戶棚改居民實現“安居夢”登上《人民日報》頭版。關愛留守兒童、“小小建筑師”活動走進海南、河南、山東、安徽多省共20余個城市，關愛農村留守兒童550余名，向孩子們普及建筑知識，為他們提供親身體驗建筑師職業的機會，激發其對建筑的熱情和興趣，先后被新華社客戶端、央視新聞、人民網、光明日報宣傳報道。

四是弘揚先鋒精神，彰顯央企擔當。公司先后成立先鋒志愿服務隊29支，累計開展志愿服務330次。定點幫扶寧夏鹽池縣、同心縣、甘肅三縣（康縣、卓尼縣、康樂縣）、云南文山自治州底圩鄉壩莊村等貧困地區，累計幫扶462000元，就業扶貧500余人次;連續兩年服務進博會，多次走上街頭服務維持交通秩序;積極組織員工連續十二年無償獻血，累計獻血713人次，捐獻血液165600毫升，并榮獲上海市血液管理辦公室頒發的“優秀集體”。

（三）內容建設是根本

“眼球效應”“爆款思維”曾被譽為當今社會全媒體時代的制勝市場的法寶，但由此引發對“流量”的追逐也屢現弊端，過度強調點擊率與爆款逐利的思維，使我們沉迷于“內容”的流量邏輯中不能自拔，背離傳播的初衷。中建一局一公司堅持“內容為王”，精選傳播內容，圍繞重大工程建設、重大科技攻關、重大改革推進，宣傳公司在國內外市場、1+3業務板塊的經營業績。比如依托公司建設的四川最大文旅城、全球最大的室內滑雪場之一、全球首創沉浸式蜀文化主題樂園——成都融創文旅城，結合項目本身川蜀文化為主線，通過將其與全民健身和全民健康正深度融合，成為千萬川渝市民打卡網紅地，全天最多可接待5000人滑雪，6月底試運營以來中央電視臺新聞聯播、新聞財經頻道、央視新聞客戶端、新華社客戶端等媒體關注報道，總體傳播量10W+，凸顯公司服務健康，為全面小康夯實發展之基，提高了公司在川渝地區的品牌影響力。

（四）豐富宣傳形式

中建一局一公司在做精微信圖文、做優抖音短視頻的基礎上，豐富宣傳形式，組合采用留言、投票、答題、抽獎等多種方式，增加用戶互動，提升傳播效果。同時，在企業介紹、產品介紹中引入新興的大數據、可視化、VR（虛擬現實）、AR（增強現實）等黑科技，對公司的經營業績及重大活動進行全新的講述和傳揚，堅持正面宣傳為主，唱響主旋律，弘揚正能量，增強用戶對公司和精益建筑的直觀感受。我們知道，表情包已是當代人重要的社交方式之一，逐漸演變成了一種現代文化象征，公司結合日常工作的高頻用語，或當下流行的網絡詞匯，立即著手設計表情包34枚“活力先鋒”，積極倡導文明生活、快樂工作、安全履約，更有公司員工實力還原真人版，截至目前傳播量5.8萬，提升了員工和用戶的認可度和接受度。

（五）用活宣傳語言

中建一局一公司注重宣傳語言口語化、接地氣、活潑、吸晴的特點，特別是在微信、抖音、微博等新媒體文本中采用“超燃”“凡爾賽”“棒棒噠”“打工人”等熱門詞語，運用“比喻”“降用”“別解”“仿擬”“諧音”等修辭手法，推出很多“冒熱氣”“沾泥土”“帶露珠”的圖文、視頻內容，增強了宣傳工作的表現力和感染力。目前我們已經從“信息缺失”的時代走進了“信息泛濫”的時光，對每一位用戶來說，已經不再是沒東西可看，而是挑花了眼。縱觀2020年，公司官方微信公眾號發布文章300余條，閱讀總量80.5萬，評論總量1500余條，轉發總量3.57萬，在看點總量18000，由此可見粉絲群體對公司傳播內容的認可，完成提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，大幅提升品牌美譽度。

四、打造文化品牌，凝聚發展正能量

對公司而言，品牌是市場和客戶對公司質量及服務的認可，而新聞宣傳工作則是公司向市場和客戶傳遞質量信息的主要渠道及工具，促使市場和客戶對公司產生偏好，公司新聞宣傳工作擔負著公司上情下達、下情上知、內外交流的重要職能，在傳達黨和國家的方針政策、上級重大安排部署的同時，通過宣傳引導，使大家在規范管理上、在提高效益和效率上、在優質服務上下功夫，激發員工正能量。

（一）促進企業高質量發展

二十余年的歷史和發展，中建一局一公司實現了從無到有、從小到大的巨大嬗變，從單一房建到基礎設施、超高層大跨度、醫療衛生、環保水務、工業廠房、城市地下綜合管廊并駕齊驅，積極探索工程總承包模式，不斷強化PPP、EPC、PPP總承包設計管理能力，逐漸成為局專業建造領域的重要支撐，業務領域拓展到華東、華中、華南、西南、西北五大區域，上海、江蘇、浙江、安徽、河南、山東、四川、重慶、海南、福建等多個核心市場，并形成了公司的核心競爭產品，先后獲得魯班獎4項、詹天佑土木工程大獎1項、國家優質工程4項、國家鋼結構金獎2項以及上海市“白玉蘭”獎、安徽省“黃山杯”、山東省“泰山杯”、四川省“天府杯”、海南省“綠島杯”省部級以上工程榮譽獎百余項;企業也榮獲全國優秀施工企業、AAA信用等級企業、上海市建設工程安全生產先進企業。

（二）引領企業科學發展

中建一局一公司深植中建信條先鋒文化，提煉發展基因，設計公司企業文化墻，改版公司官網，重現公司發展歷程的文化產品，推動公司文化理念與發展戰略、管理制度、運行機制、行為模式等深度融合，推動公司各項學習貫徹落到實處;連續五屆舉辦“崗位先鋒暨先鋒故事”演講大賽，開設“先鋒人物”宣傳專欄，發布“五一勞動獎章”“先鋒人物”的工作事跡和成長經歷，營造爭創文明崗位、先鋒人物的積極氛圍。其中，第四十大、第四十三大項目部分別獲中國企業文化建設與管理標桿班組、優秀班組，楊漢磁、蘭正見的奮斗故事在成都電視臺新聞頻道、綜合頻道播出，湯津晶、敬國映、周少雙青年突擊隊等榮獲靜安區青年突擊隊，周向玉榮獲靜安區青年崗位能手，張超榮獲靜安區優秀共青團員，林巍榮獲靜安區優秀工會工作者等榮譽稱號。

（三）獲得多項國家級榮譽

中建一局一公司品牌宣傳在企業內部營造出崇德向善、奮勇爭先的文化氛圍，先后六次被中共上海市委、上海市人民政府授予“上海市文明單位”稱號，2018年度新聞宣傳工作貢獻單位，中國企業文化建設與管理標桿班組、中國企業文化建設與管理優秀班組;激發職工創新熱情和創造活力，在公司內部了營造崇尚先鋒、學習先鋒、爭做先鋒的濃厚氛圍，摘奪全國五一勞動獎章2項，省部級青年崗位能手2項，省部級工人先鋒號3項，省部級紅旗班組1項，省部級職工創新工作室1個，以及靜安區勞動競賽優秀組織、優秀個人、工人先鋒號等多項榮譽。

（四）提升品牌美譽度

聚焦國家重點戰略地區，圍繞公司重大工程建設、重大科技攻關、重大創新改革，宣傳公司在轉型升級、創新驅動、大品牌建設等業績宣傳。十三五期間，中建一局一公司外部媒體刊稿數據2600余篇，其中包括中央主流媒體、省部級媒體、行業媒體、刊稿媒體等。2019年向各類媒體及行業媒體報送企業新聞1000余篇，上稿率高達80%，對于提升企業品牌知名度、確保企業意識形態可管可控做出了積極貢獻。圍繞世界上第三座亞特蘭蒂斯、全國首座超七星級酒店——亞特蘭蒂斯酒店項目、全球最大室內鋼筋混凝土滑雪場——成都融創文旅城水雪世界，國內自動化水平最高的地表水廠——亳州城南地表水廠項目，華為在全國最大的企業業務總部——華為蘇州企業業務項目，大陸首家投入質子治療臨床應用醫院——山東省腫瘤醫院質子臨床研究中心等品牌工程，被央視財經頻道、央視新聞新華社客戶端、學習強國、中新社、光明日報等中央核心媒體和中央主流媒體進行廣泛報道，鄭東新區劉集2號安置區項目榮登人民日報頭版，擴大公司在重點領域、重點區域和重點城市的品牌影響力。

在融媒體的時代里，中建一局一公司緊跟時代發展的趨勢，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，認真履行“高舉旗幟、引領導向，圍繞中心、服務大局，團結人民、鼓舞士氣，成風化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯接中外、溝通世界”的職責使命，提高新聞輿論傳播力引導力影響力公信力，內聚人心，外樹形象，注重傳統媒體和新興媒體融合的發展理念，強化頂層設計，打通上下信息壁壘，創新落地載體，在新聞宣傳上進行理念創新和手段創新，不斷探索、激活、創新品牌宣傳工作，為公司改革發展、培育中國建筑旗下最具核心競爭力的三級骨干企業良好的輿論環境。

新形勢下，國有企業應繼續加強理念創新，強化頂層設計，明確宣傳思想工作的時代坐標、歷史方位，劃定新形勢下謀劃推進宣傳思想工作的基準點，著力改進宣傳方法手段、拓展載體渠道，精選宣傳內容，豐富宣傳形式，深化品牌內涵，使宣傳思想工作始終充滿旺盛生機活力，推動宣傳思想工作在守正創新中不斷開創新局面、煥發新活力、開辟新境界，助推國有企業高質量發展，讓國有企業真正成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施一系列國家戰略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。