


[摘要]新時代,中國石油北京天然氣管道有限公司(簡稱北京管道公司)高度重視宣傳工作,以“大宣傳”體系建設全面加強宣傳思想工作,建立健全工作及考核機制,把握正確輿論導向,鞏固壯大公司主流思想輿論,全面調動各方力量促進宣傳工作取得實效,成為公司思想文化建設的有力執行者。讓宣傳思想工作滲透到企業的各項工作之中,滲透到黨政履職的方方面面,滲透到每位員工之中,尤其是發揮了油氣管道企業的特色,將宣傳工作輻射到管道沿線群眾,并走向社會大眾,更好引領和服務員工群眾、奉獻社會,更好踐行央企經濟、政治和社會三大責任,樹立企業良好形象,提升企業美譽度,全力營造良好社會輿論氛圍,為建設世界一流專業化管道公司提供宣傳思想保障、精神動力和輿論支持。
[關鍵詞]“宣傳+”;現代企業;進門入戶
一、背景介紹
中國石油北京天然氣管道有限公司,由中國石油天然氣集團公司(簡稱中國石油)與北京市人民政府于1991年7月共同出資組建,是中國石油專業從事管道建設和運行管理的地區公司。截至2019年,公司所轄陜京管道系統總里程5387公里,途經陜西、內蒙古、山西、河北、北京、天津四省兩市,承擔著向管道沿線近1億人口、上千家企業的供應保障責任。陜京管道作為首都的“城市供氣生命線”,位置特殊,責任重大,北京市超過95%的天然氣由陜京管道輸送。近年來,公司實施“1123”發展戰略,明確建設世界一流專業化管道公司的目標,加快推進高質量發展。
中國的國企改革發展一直是社會各界甚至是世界高度關注的一個焦點。國有企業宣傳工作肩負著統一思想、宣傳主張、教育群眾、推動工作、塑造形象、創造品牌、提升美譽度和走向世界并參與競爭的重要職責,在促進國企科學發展中發揮著無可替代的作用。油氣管道類企業具有安全責任重大、服務保障民生、點多線長面廣等特點,因此做好國有企業的宣傳工作,讓社會大眾了解與支持企業發展,特別是在當前復雜多變的國際政治經濟形勢下,為推進國企改革順利進行,促進企業高質量發展并走進世界一流行列提供強大的精神動力,具有十分重要的戰略意義。
二、具體措施
公司30個作業區分布在四省兩市一區五千多公里的管道沿線,可謂點多線長面廣;管線穿越荒漠、山地等大都為自然環境惡劣的地區。如何凝聚起公司內外的正能量,實現管道安全平穩高效運行,確保首都北京供氣安全,對宣傳部門是巨大考驗。進入新時代,北京管道公司確立“1123”發展思路,堅持創新驅動,以“大宣傳”格局全面強化宣傳思想工作成為推進高質量發展、塑造國企良好形象、建設世界一流專業化管道公司的重要思想保障和輿論支持。
(一)建立“大宣傳”的組織保障
北京管道公司黨委高度重視宣傳思想工作,公司成立了宣傳工作領導小組,建立健全新時期宣傳工作制度體系,明確黨委書記抓總意識形態和宣傳思想工作,把方向管大局,黨委成員分管宣傳思想工作,黨委宣傳部牽頭,各單位、各部門黨委書記和黨支部書記具體抓宣傳思想工作落實,多部門聯合監督考核,確保各項工作落到實處并取得實效。每年投入宣傳思想工作專項經費,確保??顚S谩E鋫涔竞透鞫墕挝?5名專職宣傳干部,各作業區到各站隊配備兼職宣傳員,成立了一支90人的宣傳通訊員隊伍,建立了由30多人包括報刊、電視、網絡和新媒體的組成的外宣專家庫。新聞宣傳工作按照“求創新、有聲勢、抓特色、見成效”的工作思路,突出主題“策劃”,打造宣傳品牌,統籌各方新聞資源,完善新聞輿論工作機制,逐步構建大新聞宣傳格局,為公司發展營造良好輿論環境。
建立新聞發言人制度和輿情應對機制,通過內外部培訓提升新聞輿論工作水平。持續深入構建企地和諧發展機制,強化管道安全宣傳教育工作,走村入戶把管道保護的法律法規和各種知識及技巧送到沿線群眾手中,企地共同確保管道安全。制定信息報送宣傳報道工作任務清單、考核獎懲辦法等,堅持“誰主管,誰負責”的原則,實行逐級負責、分層管理、責任到人,全面夯實責任落實齊抓共管的宣傳工作責任制??傊研麄魉枷牍ぷ鳚B透到各項工作之中,滲透到黨政履職的方方面面,滲透到每位干部員工之中,輻射到管道沿線群眾,走向社會大眾,進而更好引領和服務員工群眾并踐行央企經濟、政治和社會三大責任,調動各方力量促進宣傳工作取得實效,樹立企業良好形象,提升企業美譽度,全力營造良好社會輿論氛圍,為建設世界一流專業化管道公司提供宣傳思想保障。
強調扎根企業基層要“站到天安門上看問題”,放開視野,運用新思維、新理念、新方法、新手段,全面擴大宣傳工作格局,做好新時代宣傳思想工作,掌握企業自身的輿論領導權、管理權和話語權,為高質量發展并建設世界一流專業化管道公司營造良好社會氛圍。同時,做好宣傳思想工作,關鍵在人!腳力、眼力、腦力、筆力是一個宣傳思想工作者的必備素養,是反應其精神面貌和綜合能力的重要指標,是一支宣傳思想工作隊伍綜合水平的集中體現。增強“四力”,是新形勢下做好宣傳思想工作的必要條件。因此,運用創新思維讓宣傳思想工作更接地氣,分層次、分對象做好宣傳思想工作滿足不同群體需求、凝聚不同群體力量,占領新戰場、新陣地不斷增強傳播力、公信力和影響力,運用新手段新方法使宣傳思想工作更加鮮活、更高效快捷,強化培訓鍛造隊伍“四力”、打造一支過硬宣傳思想隊伍、“一篇好文章頂得上千軍萬馬”和“宣傳也是生產力”等等新理念新要求,成為北京管道公司全面加強宣傳思想工作新的指導遵循。
北京管道公司宣傳工作以這些新理念新做法深入貫徹落實黨的十八大和十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持正確的政治方向和輿論導向,認真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和集團公司黨組的各項決策部署,宣傳公司發展戰略、團結凝集各方力量、塑造企業良好形象,營造公司改革發展和中心任務完成的良好輿論氛圍。
(二)工作思路和方法
互聯網正在改變世界,正在深刻影響著人們的思想認識
和行為方式,改變著人們的社會活動與生活方式,特別是隨著國際國內形勢復雜多變及其工作對象和工作內容的變化,都對新時代宣傳工作者提出了更高要求,原來習以為常的工作方式方法和經驗已經不能適應當下互聯網時代宣傳工作的新常態。宣傳思想工作不能用新瓶裝舊酒,要用新的思路和方式方法,展示出現代管道企業的特色,做到與時俱進。
1.強化宣傳思想教育
(1)扎實開展宣傳教育實踐活動。公司黨委始終把開展各項主題教育實踐活動作為鑄魂育人的有利抓手,無論生產運行、項目建設和管理工作有多繁忙,都能嚴肅認真布置好、落實好,絕不走過場,力爭取得實效。特別是十八大以來,公司黨委以黨的群眾路線教育實踐、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育和“不忘初心,牢記使命”等主題教育為契機,不斷錘煉領導班子和黨員領導干部的先進性及其先鋒模范帶頭作用,教育引導廣大干部員工愛黨、愛國、愛企,學先進、趕先進、立足崗位作貢獻,增強了大家的責任感和使命感,激發了大家“不待揚鞭自奮蹄”的奮進意識,提升了工作質量,促進了管道運行和建設水平的大幅提升。
(2)加強形勢目標任務責任教育。公司承擔著四省兩市的天然氣保供任務,涉及沿線特別是首都北京的能源戰略安全重任,事關我國管網保供戰略布局,責任重大,任務艱巨,涉及面廣,各種挑戰和風險不勝枚舉。為此,公司黨委連續11年以“形勢、目標、任務、責任”教育為抓手,結合不同時期的任務要求,以不同主題開展“大形勢經常講,新形勢及時講,目標任務層層講”的持久教育,時刻提醒風險、責任和擔當,強化全員崗位責任意識和正確履職的意識,為管道安全高效平穩運行增加精神食糧,確保中國石油和公司戰略目標的實現奠定了堅實基礎。
(3)加強意識形態領域宣傳教育。習近平總書記指出“要牢牢掌握意識形態工作領導權”,確保黨和國家事業始終沿著正確方向勝利前進,也為油氣管道行業開展意識形態工作提供了遵循。公司黨委始終堅持把黨的政治思想建設擺在首位,系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,牢固樹立中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。各級黨組織深刻意識到做好意識形態工作,事關黨的前途命運,事關國家長治久安,事關民族凝聚力和向心力,組織全體黨員簽訂《意識形態工作責任清單》和《意識形態陣地管理責任清單》,明確意識形態責任陣地,堅持正確輿論導向。今年疫情期間,公司還特別聘請專家進行了意識形態領域宣傳教育工作的網絡培訓,為各級領導干部和宣傳工作者進一步做好這項工作注入了新的知識和力量。
(4)加強青工精神教育引領。在抓好全員教育提升隊伍素質的同時,對正處于價值觀形成和確定的關鍵時期、可塑性很強的青年員工,公司以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神進行專項教育培訓,大力弘揚“大慶精神”“鐵人精神”,引導陜京管道青年扣好職場人生的“第一??圩印?。公司利用社會大講堂、企業文化展廳開展宣傳教育和培訓,以勞動模范評比與宣講等活動,培育新人世界觀、價值觀和人生觀。持續開展“青字頭”活動,增強團組織的凝聚力和創造力,激勵和引導團員青年大力弘揚愛國主義精神。多年來,一批批陜京“新人”變“舊人”,強大的精神動力支撐著他們常年斗嚴寒、冒酷暑、迎風雨、戰冰雪不分晝夜守衛著首都北京及沿線地區的供氣“生命線”。在解決理想信念的同時,公司更為新人搭建成長“舞臺”,推行“管理+技術+核心技能”三支人才隊伍崗位體系,展開專業競賽。落實“立足生產實際、突出需求導向、營造學習氛圍、選拔優秀人才”工作思路。連續開展輸氣工、壓縮機、油氣管道保護工三項職業技能和技術競賽7次,367人次參賽,7人獲得金牌、13人獲得銀牌、19人獲得銅牌,培養了一批優秀專業技術人才,構建了一支可以擔當大任的工匠隊伍。
2.強化新聞輿論工作
(1)利用現代信息技術,構建“一網兩微多群”宣傳新格局?!耙痪W”指的是北京管道公司兩級門戶網站;“兩微”由北京管道公司官方微博和微信組成;“多群”由各單位根據工作性質不同建立的150余個微信群?!耙痪W兩微”由專人負責管理維護,及時發布新聞信息和相關工作資訊,做到上情下達、下情上傳,牢牢把握正確輿論導向,唱響主旋律,壯大正能量,做到做強主流思想輿論,把公司干部員工士氣鼓舞起來、精神振奮起來,引領北京管道公司朝著建設世界一流專業化管道公司的目標奮進。其中,僅公司官方微信開通(2015年3月)以來,截至2020年7月已累計刊發新聞稿件1700余篇,刊發專題300多期,累計閱讀量1300多萬人次。同時,每年在百度和搜狐推介稿件近百篇,累計閱讀量超過5000萬人次。
公司充分利用網站、微博和微信公眾平臺,內外互動、線上線下聯動,對公司重要活動進行統一協同發布,擴大傳播范圍,提升了宣傳效果。2019年6月“公眾開放日活動”,公司采用“五個一”(一次上門邀請、一遍媒體走訪、一場主題發布、一趟現場參觀和一次媒體聯誼),以展示公司發展業績、鞏固媒體關系、提升企業形象、引導公眾輿論的品牌活動為出發點,開展了“輸送綠色清潔能源,助力沿線綠水藍天”主題發布會和“走進榆林壓氣站”現場參觀活動,中央、行業及地方20家主流媒體記者、陜西榆林市政府領導、榆林市人大代表、政協委員代表、相關部門負責人、上下游企業代表、教師學生代表及員工家屬代表共計70多人參加了活動。榆林市委常委副市長馬洪潮參加活動并致辭,感謝中國石油長期以來為榆林地區發展提供優質的清潔能源,為榆林市經濟發展和能源結構注入“底氣”,榆林市人民政府將一如既往地配合支持中國石油在榆林區域的發展,互惠互利,實現共贏!期間還采用新媒體“一直播”全程直播徒步巡檢公益活動,當日收看人數達470萬人次,與媒體的全面報道形成了“滾雪球”的效應,擴大了企業知名度,提升了企業美譽度。
(2)確立主題宣傳活動制度,持續提升企業形象。一年一度的京津冀冬季保供,涉及面廣,影響力大,社會關注度高。公司把“冬季保供主題宣傳”作為一項制度固定下來,成為一年一度的主題外宣活動。以2019年冬季保供為例,北京電視臺、中國石油報、環球網等二十多家媒體記者團走進陜京四線工程現場,以“保供京津冀,再添新馬力”為主題全面展示了公司冬供準備工作??箵粜鹿谝咔槠陂g,新華網、環球網、北京日報、內蒙古日報、經濟參考、中國石油報、河北日報等媒體先后刊發系列稿件,展現了北京管道公司積極響應黨中央號召,聞令而動,主動投身抗擊疫情第一線,不計代價、不講條件,充分發揮主力軍和國家隊作用,全力保障不停氣、不斷供的生動形象,用一個個感人的故事回應了社會大眾對溫暖過冬、“宅”家抗疫等熱點的關注,有力支援了疫情防控阻擊戰和企業的復工復產,樹立了國企形象,提升了企業美譽度。
(3)加強與中央和地方及社會主流媒體交流,借助外力提升公司響力。面對經濟全球化和“眼球”經濟學強勁的態勢,一個國家、一個地區、一個企業、一項工程或者產品的知名度、信譽度,其受到關注的程度,越來越成為影響其發展和市場競爭力的重要因素。這就需要企業積極主動地展開有效的宣傳,吸引外界注意力,擴大影響,盡量擴展其知名度,進而達到樹立形象和加強市場競爭力的最終目的。從表面現象上看,這雖不能產生直接的經濟效益,但對經濟社會的發展發揮著間接的、十分重要、更為深遠的推動作用。而大量的實踐也證明,宣傳也是一種生產力。黨的十九大以來,北京管道公司在原有泛泛宣傳的基礎上,全力以赴強化新聞宣傳工作力度,從系統內宣、行業媒體宣傳和社會媒體宣傳三方面共同發力,著力提升宣傳質量和效果。公司與中央及管道沿線省市和地方等30多家媒體建立了良好的協作關系,采寫刊發了一大批稿件,取得較好新聞宣傳效果,引起社會泛關注,累計閱讀人數近3億人次,良好互動留言5.7萬次。這些媒體包括人民網、新華網、環球網等13家中央媒體,北京日報、河北日報、內蒙古日報等9家地方媒體,與中國能源報、中國科技日報、中國石油報等5家行業媒體,特別是與《石油商報))的合作,連續五年推出200多期專版報道,設定專題90余次。
(4)借力引智,通過挖掘典型報道增強新聞宣傳的示范引導作用。針對企業內部專業新聞力量不足的現實,近兩年來,公司特別邀請《中國石油報》擁有豐富管道專業知識的資深記者對基層典型單位進行深度挖掘,采寫的兩篇上萬字的長篇通訊,以《中國石油》2個整版刊發,引發廣泛行業反響?!洞髧そ场疤胤N兵”》報道在反映北京管道公司維搶修中心十年發展歷程的過程中,回答了如何在新時期抓好“三基”工作的問題,還回答了如何打造大國工匠隊伍、如何深耕工匠土壤、如何培育工匠精神的問題,更回答了一個企業如何通過內涵式發展打造一支過硬隊伍的問題。報道有總結有展望,有歷史有現實,有理論有實際,有提煉升華,也有鮮活案例,用新聞解答了基層建設和工匠隊伍建設中的價值體系問題,給出了清晰工作路徑,給各單位工作以極大啟發,具有普遍的指導意義?!侗9┦锥肌皹蝾^堡”》報道反映北京管道公司榆林壓氣站員工愛崗敬業、忠誠擔當、精益求精,在平凡崗位上做出了不平凡業績,把榆林壓氣站建設成為我國管道運輸行業的一流站隊的同時,提煉的“沙柳品格”對公司的基層企業文化建設都產生了積極推動作用,尤其是對如何準確把握企業基層站隊建設的問題進行了探討與提示,對我國石油工業行業甚至是整個國企的基層站隊建設都具有普遍的借鑒參考價值和指導意義。
(5)強化宣傳通訊員隊伍培訓,力促宣傳水平提升。在激烈的市場競爭環境下,國有企業要想不斷提升品牌價值,必須加強新聞宣傳隊伍的培養,為做好新聞宣傳工作提供保障。在公司領導干部培訓中,公司還就新聞輿論工作特別是輿情應對進行專題授課,確保領導干部對新聞輿論工作的高度重視。公司按照“請進來,走出去”的工作思路,堅持每年舉辦2次通訊員培訓班,邀請專家學者和資深新聞工作者,為基層通訊員講授新聞寫作和新媒體傳播的知識技能,不斷提高寫稿水平。2020年6月,即使是在新冠疫情嚴峻時期,公司仍然通過網絡視頻組織了一次特殊的宣傳培訓,專門邀請我國油氣長輸管道工業領域的專家型記者講解了新時代新聞宣傳工作的思路、方法和技巧,補充精神之鈣,為提高基層通訊員的寫作水平奠定了基礎。
3.建設管道特色的企業文化
(1)用文化塑造企業形象。長期以來,公司將“石油精神”當作攻堅克難、奪取勝利的寶貴財富,不斷深挖時代內涵,凝聚新時期干事創業的精神力量。公司以“四個自信”為引領,在“1123”發展戰略中確立了企業文化核心競爭力地位,企業文化成為公司發展戰略的重要組成部分。提升企業文化核心競爭力,就是繼承發揚石油精神,遵循“奉獻能源,創造和諧”企業宗旨,踐行“奉獻陜京、保障首都”核心價值觀,使“奉獻、責任、執行”成為陜京管道系統員工的形象標簽,把企業文化軟實力轉化為推動“建設世界一流專業化管道公司”高質量發展的持久動力。經過最近兩年來的努力,今天,北京管道公司凝結形成以“陜京氣質”、“沙柳品格”、“小草文化”為代表的“公司、輸氣管理處、作業區”三級企業文化體系,極具管道特色的三級文化架構彰顯著北京管道公司文化體系的魅力和陜京管道人的文化自信。
(2)建設石油精神教育陣地。在統一規范建設公司理念識別系統的基礎上,近年來公司投資1730萬元建成石油精神教育集團級基地2個、公司級基地3個、作業區活動陣地14個,總面積達2600平米。十九大以來已接待3900多人次參觀,對內開展文化宣傳培訓、新員工培訓、模范宣講、黨員學習班、民主評選、石油精神教育等各種活動,使企業文化入腦入心。對外開展過媒體推廣、地方政府和企事業宣講聯誼等活動,向行業內外宣傳展示企業形象。比如,公司“中國油氣管道文化體驗館”,以平面圖文、模擬站場、多媒體融合投影、VR等多種展示形式呈現了油氣管道的歷史、現狀和發展前景,介紹了公司的發展歷程和主要成就,既是公司對外展示的窗口,又是“石油精神”和企業文化教育的基地。
4.強化管道沿線群眾性宣傳
油氣管道往往穿越的自然地貌比較惡劣,如沙漠、山地、河流、沼澤等地貌,管道在長期受到自然災害考驗的同時,也受到人為改變環境帶來的危害,如沿線植樹、取土、挖沙、修路等,造成管道周圍植被的破壞。再加上季節性洪水,容易造成管線懸空、暴露或斷裂,極易給沿線人民群眾帶來危害。有些施工單位的法律意識和安全意識淡薄,明知道埋有油氣管道,卻未做任何保護措施就動用大型機械施工,導致管道破壞事故。因此,對五千多公里管道沿線群眾的宣傳和普法工作非常必要。
(1)“企民一家親”,管道保護宣傳夯實公司中心工作基礎。油氣長輸管道事關沿線人民群眾的生命財產安全,北京管道公司全面開展管道高后果區管道保護宣傳,向管道沿線地區宣傳詳細講解天然氣管道運行特點和風險、管道保護政策法規要求、危及管道安全的違法行為等,通過管道保護宣傳夯實公司安全平穩高效運行中心工作的基礎。公司30個基礎作業區按照“一訪二談三建群”工作法,每年在春節前后、農閑、“安全生產月”等時段走村入戶開展廣泛的管道保護宣傳,著力對管道沿線地區企事業干部、員工、群眾宣傳陜京管道系統保護工作的重要性和必要性,利用高音喇叭播放《中華人民共和國石油天然氣管道保護法》,發放管道保護宣傳頁及印有管道保護宣傳字樣的毛巾、手提袋、小方巾、遮陽帽等宣傳品,通過手機信息和微信群向相關群眾發送管道保護信息和光纜保護提示信息,同時發送紅包,增加大家參與管道保護的積極性和參與性,共同為管道運行安全保駕護航。今天,在北京管道公司5300多公里的管道沿線常年有260人在進行管道保護宣傳工作,精準覆蓋沿線近1000個村鎮約15萬人。黨十九大以來,公司共接到管道沿線群眾有效報警270次,制止現場違章180次,為公司減少直接經濟損失約630萬元。
(2)“進門入戶”精準宣傳,“聯合演練”提升應急響應水平。2019年,公司開展“管道建設及運行安全升級管理”,通過對管道途經政府機關、土地戶主、周邊施工走訪調查,動態掌握管道周邊人員、設備情況;以及爭取政府的支持配合或聯合開展活動,著力提高應急響應、處置和群眾應對突發事故的“三個能力”(自救、互救及向外求救)。各地作業區向管道失效影響范圍內人員詳細講解管線走向及位置、管道失效跡象特征、應急防護和避險基礎知識、相關信息報送方式和獎勵政策等。以公司北京輸氣管理處精準宣傳為例,截止2020年6月,該處走訪各級地方政府200余次,與管道途經的19個區(縣)級政府、70個鄉(鎮)438個村級政府100%建立了聯系機制。2019年北京管道公司聯合管道沿線地方水利部門、氣象部門、公安部門開展綜合實戰演練146次,提高了沿線各方的實戰應急處置能力,有效遏制了重大生產事故發生的可能性。
(3)“宣傳+”,為管道安全增加一道“防護墻”。每年公司黨員、團員、志愿者都要利用“主題黨日”“主題團日”“雷鋒月”開展系列慰問、扶貧、幫扶等活動,持續深入推進管道保護宣傳工作,緊密企地聯系,樹立企業形象。2019年3月5日公司陜西輸氣管理處處神木“寶石花”志愿者聯合神木市共青團、地方燃氣等8個單位,在對神木市聾啞殘疾特殊學校慰問同時,還送去了一場天然氣管道安全知識培訓。愛心之旅在神木市電視臺黃金時間播出,獲得了良好社會效應。歷年來,公司為沿線群眾捐款捐物價值約400萬元,為管道安全增加了一道“防護墻”。
正是這些創新、探索與實踐,為北京管道公司中心工作的完成提供可靠的人力、智力和精神保障,創造了良好的社會輿論環境,取得了企業管理水平和隊伍綜合素質雙提升、生產運行始終安全高效平穩、保供任務出色完成和企業形象口碑提升的多贏局面。
三、效果意義
北京管道公司以“大宣傳”格局推進宣傳思想教育工作,取得了以下三方面的突出實效:
(一)企業形象獲得較大提升
近年來,北京管道公司的工作和所做的貢獻,越來越多地被社會大眾所關注和了解,企業形象和口碑得到較大提升,生產建設和對外協調工作也得到了相關各方及群眾的理解與支持,使公司的各項工作得以順利完成。北京管道公司連續榮獲12年獲得“首都文明單位”榮譽稱號,并獲“首都文明單位標兵”稱號;2019年榮獲中國石油集團公司授予的2018年度顧全大局保整體優秀單位稱號;連續5年獲中國石油集團公司安全生產、環境保護、節能先進單位稱號。2018年公司原石家莊處永清站榮獲國家“中央企業先進集體”稱號。
(二)員工精神面貌煥然一新
宣傳思想教育的強化,助力企業發展行穩致遠。企業內部風清氣正,外部輿論環境持續優化,干部員工隊伍團結一致拼搏奮進,員工的獲得感、榮譽感和幸福感極大增強,進一步激發了大家干事創業的積極性和創造性。新聞宣傳工作全面開花,提升了被報道單位的信心和榮譽感,是激勵也是鞭策,進一步激發了公司上下抓好宣傳的內在驅動力,促進了工作質量和水平的提高,匯聚成為推進公司高質量發展的磅礴力量。比如:維搶修中心結合《大國工匠“特種兵”》報道,印發該報道單行圖書,成為公司內外學習交流的重要材料;“陜京管道特種兵”也成為維搶修中心特殊企業文化符號,有力促進了隊伍建設和各項工作的完成。陜西輸氣管理處結合《保供首都橋頭堡》報道,確立了“沙柳品格”,亮出“陜京管道紅色勁旅大旗”,成為集團公司基層黨建先進單位,榆林壓氣站更是成為北京管道公司形象宣傳的一張靚麗名片。
(三)社會效益實現最大化
北京管道公司始終保持安全高效平穩運行,是企業建設管理硬實力的體現,同時也是“大宣傳”格局文化軟實力的一種彰顯。截至2020年6月,北京管道已建立了覆蓋到陜西、山西、內蒙、河北、天津、北京6個省市自治區,輻射山東的華北“一張網”,已累計輸送天然氣4300億方,為國家上繳稅費總額高達222億元。北京管道公司輸送的天然氣清潔能源,已成為北京推進創新驅動,轉型發展進程,加快清潔能源替代步伐,實行新建無燃煤計劃的堅強后盾;成為天津在發電、能源結構消費升級、民生需求等方面的助力;成為河北實施氣化戰略、推進能源結構變革、加快經濟轉型升級等方面不可替代的清潔能源,正助力首都及管道沿線創造綠水青山的美好生活。在防止大氣污染方面,僅按4000億立方米天然氣計算,相當于在首都及管道沿線種植了17億公頃闊葉林,也相當于種植了1.8個中國國土面積的闊葉林,為改變中國大氣污染做出了貢獻,同時也凝聚了社會民心。
四、問題探索
公司構建現代管道企業特色的“大宣傳”格局,強化宣傳思想教育工作,雖然取得了一些進步和成效,但比起那些優秀的企業還有相當差距,在建設有中國特色現代化企業大宣傳體系的道路上,我們還需要不斷地探索實踐。
(一)目前國企宣傳工作存在的突出問題
1.缺乏整體新聞宣傳體系
目前在集團公司層面、行業和更高層級的新聞宣傳工作還沒有形成一個整體有機的工作體系,缺少對新聞宣傳工作統一安排部署以及監督指導,集團公司下屬同行二級企業不能形成宣傳的合力,沒有形成“全國管道宣傳一張網”的工作格局。目前的各管道公司對外宣傳報道工作往往是孤軍奮戰,沒有形成集團效應,宣傳內容過于單一,宣傳渠道較為狹窄,新聞報道缺乏深度和感染力。
2.新聞宣傳專業人員匱乏
雖有專職宣傳干部,但多是身兼數職,各項工作紛繁復雜,難于抽身集中精力做實做些做深新聞宣傳工作,缺乏新聞宣傳工作的專業知識和技能。
3.宣傳工作支持力度有待持續提升
生產企業更側重于生產、建設、安全、經營管理和經濟效益,對宣傳工作的支持力度有限,將宣傳工作認為是一個部門或者某個崗位的工作的錯誤認識還不同程度的存在,部分領導沒有宣傳意識和新聞敏感性,不參與宣傳策劃,造成優質宣傳資源的流失,沒有形成“人人都是宣傳員”的格局。
4.新聞宣傳方式有待革新
進入全媒體時代,傳統宣傳方式在一定范圍內仍有相應的作用,但在媒體個性化、受眾選擇性、形式多樣性和信息發布及時性上不及新媒體。部分單位依舊以企業內部網站和紙質報刊宣傳方式為主,宣傳效果的提升不明顯。
(二)做好新時代油氣管道企業宣傳工作的幾點思考
1.高舉“黨的領導”這面旗幟
國有企業作為中國特色社會主義物質政治基礎,是黨執政興國支柱和依靠,必須高舉馬克思主義、中國特色社會主義的旗幟,堅持不懈用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、教育員工、推動工作。要旗幟鮮明地鞏固和壯大黨的領導這一根本優勢,要當好這一優勢受益人的講述者,講好自己在經濟戰線為黨工作的故事。習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出,做好宣傳思想工作必須全黨動手,各級黨委要負起政治責任和領導責任。要樹立大宣傳的工作理念,動員各條戰線各個部門一起來做,把宣傳思想工作同各個領域的行政管理、行業管理、社會管理更加緊密地結合起來。這是在改革開放新形勢下,黨中央把握大勢、深謀遠慮,對加強宣傳思想工作做出的重大部署。作為國有企業要樹立“大宣傳”的工作理念,就必須抓好“黨的領導”這一先天優勢,調動各方力量、運用各種資源,形成上下互通、橫向聯合、齊抓共管的大宣傳工作格局,實現工作共融、資源共享、發展共贏,打好“組合拳”,奏響“交響樂”,才能在新時期把宣傳思想工作做得更好。
2.人人都是宣傳員,多渠道展示企業形象
人人都是宣傳員,人人當好宣傳員。在新媒體時代里,每一位員工部可以是公司的新聞宣傳員,要充分發揮個體的主觀能動性,把每個員工都納入到大宣傳的“一張網”中,人人都是講述管道故事的“熱點”,把公司“最美精神”“最美人物”“最美記憶”潤物無聲般的宣傳出去,展現油氣管道人忠誠堅毅、無悔奉獻的光輝形象,通過“小人物”反映“大時代”,以小見大、以點帶面反映公司的價值理念。加強新媒體傳播研究與應用,拍攝制作反映公司重點工作為主題的小視頻、朗讀者、專題片、微電影、公益視頻等,改進表達方法,擴大宣傳效果,形成社會影響。積極開展“企業開放日”、“媒體走基層”等主題傳播活動,不斷放大公司在推動社會經濟發展中的正面作用,塑造有情懷有擔當的企業形象。
3.以文化為基石,用“溫度”育新人
宣傳工作說到底是做人的工作,要遵循社會主義核心價值觀的導向,利用特色企業文化來熏陶人、感染人,使新人浸潤在有思想、有溫度的文化氛圍中成長、成才。作為油氣管道企業,要深挖中華優秀傳統文化的時代內涵,結合油氣管道行業特點創造性轉化、創新性發展,不斷豐富完善北京管道的三級企業文化體系,營造“大宣傳”的良好文化氛圍;突出宣傳“以人為本共贏共享”理念,扎實推進開展員工關懷計劃,用“溫度”讓全體員工在潛移默化中統一思想、凝心聚力,在培養能夠擔當民族復興大任的時代新人的同時,匯聚起干事創業的磅礴力量。