科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性

饒錦宜

企業(yè)在快速成長發(fā)展的這個歷史過程中將來仍然會不斷面臨很多新的挑戰(zhàn)考驗，其中主要的問題之一是：我國在科技創(chuàng)新行業(yè)中仍然存在著比較多的科技核心市場競爭者。因此我國企業(yè)未來科技創(chuàng)新需要通過有效的管理經(jīng)營方式以及專業(yè)管理人才，來逐步提高我國在科技創(chuàng)新方面的核心市場競爭力，占據(jù)更多科技行業(yè)的市場份額。在一個企業(yè)里，企業(yè)管理專業(yè)部門必然是整個經(jīng)營經(jīng)濟運轉(zhuǎn)周期企業(yè)的重要管理核心，和整個我國企業(yè)長期的未來發(fā)展戰(zhàn)略方向必然具有緊密的相互聯(lián)系。立足于新時期企業(yè)發(fā)展的環(huán)境以及企業(yè)管理的實際需求，加強企業(yè)管理相關(guān)科技的研究，以強針對性、高轉(zhuǎn)化率為發(fā)展方向，合理決策企業(yè)管理科技創(chuàng)新的方向，并探索企業(yè)管理環(huán)境的優(yōu)化方案，具有重要的現(xiàn)實意義。

管理模式較為滯后

這幾年來，我國企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的過程中，對管理模式進行研究分析并提出了一條可以促進企業(yè)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的管理道路，并及時性地調(diào)整了現(xiàn)代企業(yè)管理的工作模式，在很大程度上推進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展進步。但是，通過對目前企業(yè)社會經(jīng)濟整體發(fā)展的實質(zhì)情況分析來看，當前企業(yè)的企業(yè)管理模式比較陳舊，不能充分滿足現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的實際需求，并且也不太能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展全球化的國際形勢。我國企業(yè)產(chǎn)生這一突出問題的主要原因之一，就是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展受到了傳統(tǒng)招商工作管理模式的嚴重影響。為了將當前國際局勢與現(xiàn)代企業(yè)管理的傳統(tǒng)工作模式相互結(jié)合起來，現(xiàn)代企業(yè)失去了在國際經(jīng)濟社會市場競爭中的絕對優(yōu)勢競爭地位。

管理觀念較為落后

企業(yè)管理觀念是一個企業(yè)健康快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，如果一個企業(yè)的企業(yè)管理觀念存在或是出現(xiàn)這些問題，那就一定會直接影響到整個企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。要使企業(yè)的思想得到保證：自己的企業(yè)健康快速發(fā)展，企業(yè)首先就應(yīng)該及時學習并更新企業(yè)管理思想觀念，進而不斷提高自身在國際市場中的競爭優(yōu)勢。但是，我國國內(nèi)有很大一部分的現(xiàn)代企業(yè)在更新企業(yè)管理觀念方面的思想轉(zhuǎn)變比較的落后，不能及時的更新并適應(yīng)我國企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的實際需求，影響自身企業(yè)的國際發(fā)展前景。

提高管理效率

科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展有重要的助推作用。一方面，科技創(chuàng)新是信息時代適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀需要，以現(xiàn)代化科學技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建與新時期企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的管理體系，是提高管理水平的必由之路；另一方面，在傳統(tǒng)管理模式下，完全依賴人工管理方法的弊端相對明顯，尤其是數(shù)據(jù)處理、信息挖掘等方面暴露出的短板，直接影響了企業(yè)管理的效率與質(zhì)量。從新時期企業(yè)管理的形勢出發(fā)，正確看待科技創(chuàng)新帶來的助推作用，依靠現(xiàn)代科學技術(shù)來提高管理效率，并持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系，是切實發(fā)揮科技力量的重要前提。具體到管理實踐，企業(yè)日常經(jīng)營中的各項管理事務(wù)，如人力資源管理、技術(shù)管理、檔案管理等，都隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境、競爭壓力的變化做出了重要調(diào)整，要保證管理效率的提升效果，就必須對新時期企業(yè)管理的具體標準進行深入分析，充分利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)。然后，系統(tǒng)自動對員工收集和得到的管理信息結(jié)果進行分析計數(shù)和管理分類，并將結(jié)果通過呈現(xiàn)信息反饋提供給企業(yè)管理技術(shù)人員。這樣也就可以大大減少企業(yè)在企業(yè)管理方面技術(shù)人員的管理出錯率，保證收集數(shù)據(jù)和管理信息的及時精確性，提高企業(yè)管理的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，促進現(xiàn)代企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

提高效益水平

現(xiàn)在我國的社會經(jīng)濟正處于企業(yè)信息化發(fā)展進程中，企業(yè)需要發(fā)展，面對著更多嚴苛的科技技術(shù)挑戰(zhàn)，對此，只有加大發(fā)展企業(yè)對科技技術(shù)創(chuàng)新的力度，才真正能夠有效增強更多企業(yè)在市場經(jīng)濟中的國際競爭市場、行業(yè)國際競爭過程中的國際業(yè)務(wù)需要擴張發(fā)展經(jīng)營管理能力、業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新能力水平等。而從效益的影響因素看，在推進科技創(chuàng)新的過程中，需要結(jié)合企業(yè)國際化發(fā)展的具體形勢進行分析，對企業(yè)發(fā)展進程中的人力、財力、物力等發(fā)展要素進行有效管理，確保各項要素的有效配合，拓寬更多國際業(yè)務(wù)管理建設(shè)經(jīng)營的國際盈利模式渠道，進而為企業(yè)提高更多經(jīng)濟社會效益的高水平發(fā)展，提供更多企業(yè)技術(shù)上的基本保障。

增強核心競爭力

第一位的生產(chǎn)力始終都是科學技術(shù)，將其具體廣泛的應(yīng)用于整個企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)管理中，不僅能夠使企業(yè)內(nèi)部的風險控制技術(shù)得到有效的加強，還可以很好的激發(fā)出企業(yè)工作人員們的勞動積極性。例如，企業(yè)在實行企業(yè)崗位員工績效考核統(tǒng)計制度的企業(yè)管理工作中，通過利用崗位信息的發(fā)布方式，對每一位企業(yè)內(nèi)部工作人員每天的就業(yè)相關(guān)崗位信息情況進行綜合統(tǒng)計。對于相對來說比較優(yōu)秀的企業(yè)員工可以進行一些適當?shù)臉I(yè)績工作獎勵，并且為企業(yè)員工成長提供可靠的職業(yè)晉升和發(fā)展空間。從而科學有效的提高企業(yè)工作人員們的勞動積極性，加強企業(yè)內(nèi)部的人員向心力，增強整個企業(yè)自身的社會核心市場競爭力，更有效利于應(yīng)對企業(yè)發(fā)展過程中的社會問題與市場挑戰(zhàn)。

加強重視程度

技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)管理中廣泛使用在企業(yè)的發(fā)展中，這直接影響關(guān)系著所有現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展與正常運營，所以我們企業(yè)領(lǐng)導層要不斷加強對企業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新的高度重視宣傳程度。在很多企業(yè)發(fā)展的過程中，不僅企業(yè)要求領(lǐng)導干部重視企業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新，管理人員覺得還應(yīng)該將企業(yè)科技技術(shù)創(chuàng)新的工作理念直接轉(zhuǎn)達給企業(yè)各層的所有員工，通過合適的人才激發(fā)鼓勵的企業(yè)管理方式等來引起基層員工對科技創(chuàng)新工作相對較高的重視，在整個企業(yè)的內(nèi)部形成新的良好的企業(yè)工作氛圍。企業(yè)的領(lǐng)導應(yīng)該從企業(yè)的全局角度出發(fā)，正確看待企業(yè)的科技技術(shù)創(chuàng)新，并且使用各種宏觀政策干預、統(tǒng)籌的管理方式等等來保障企業(yè)內(nèi)部向科技技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的順利性。

強化人才培養(yǎng)

促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保證是人才培養(yǎng)。只有使企業(yè)內(nèi)部員工的綜合能力能夠達到并滿足新的社會市場需求，促進企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，企業(yè)才能真正得到進一步的發(fā)展，走到更高的水平。首先，企業(yè)應(yīng)該努力積極的探索，篩選招入一批專業(yè)的企業(yè)管理人員，確保企業(yè)內(nèi)部日常工作管理的完美、順利開展。二是在日常工作之外，加強對企業(yè)管理人員的專業(yè)化培訓和教育，如不斷鞏固企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)知識和科技創(chuàng)新培訓課程，也能有效激發(fā)員工們主動學習的積極性，了解更多的企業(yè)管理方面的知識，增強和促進企業(yè)員工的綜合應(yīng)用能力，降低企業(yè)管理工作的繁雜性，同樣可以為促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供相應(yīng)的技術(shù)人才的保障。

加大資金投入

在企業(yè)管理活動中，先進技術(shù)的應(yīng)用對提高管理效率有促進作用，但科技創(chuàng)新需要一定的資金支持作為基礎(chǔ)，資金投入的主要目的是完善與科技創(chuàng)新相關(guān)的軟件系統(tǒng)與硬件設(shè)施。以信息化管理系統(tǒng)的引進為例，除開相關(guān)硬件設(shè)施與軟件系統(tǒng)的購置，還需要積極引入具有一定信息素養(yǎng)的專業(yè)人才、創(chuàng)新型人才。從人才培訓的角度出發(fā)，創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)需要耗費一定的時間成本與資金成本，而科技創(chuàng)新本身需要相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)具有創(chuàng)新意識的優(yōu)質(zhì)人才，這有利于保證企業(yè)內(nèi)部企業(yè)管理創(chuàng)新改變工作項目可以順利的開展。其中，科技技術(shù)創(chuàng)新不僅可能涉及參與到科技創(chuàng)新企業(yè)項目，還有可能涉及與其相關(guān)的企業(yè)工作人員。因此，在明確增加創(chuàng)新項目管理資金投入必要的同時，還應(yīng)該不斷提高科技創(chuàng)新工作人員的基本勞動報酬管理水平，通過頒發(fā)獎金等合理的薪資激勵機制措施，為企業(yè)員工內(nèi)部提供科技創(chuàng)新工作效率，以利于確保推動企業(yè)內(nèi)部有關(guān)科技技術(shù)創(chuàng)新的工作順利進行。

重視科技檢驗

科技創(chuàng)新的方向與創(chuàng)新成果的順利轉(zhuǎn)化密切相關(guān)。從提高企業(yè)管理水平、穩(wěn)固科技創(chuàng)新成果的角度考慮，參與人員需要對科技創(chuàng)新過程進行嚴格把關(guān)，尤其是在涉及到研究成果的準確性等問題時，需要制定嚴格的檢驗方案，以保證結(jié)果的真實性，為后續(xù)成果的順利轉(zhuǎn)化做好鋪墊。在現(xiàn)代社會的快速發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新帶來的力量已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展不容忽視的一項要素，以企業(yè)管理既定的發(fā)展目標為指引，制定企業(yè)管理的新目標、新方向，通過對成果進行檢驗來確定哪些科研成果是具有科技推廣重要價值的，進而充分發(fā)揮科技對企業(yè)的積極推動作用，避免對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不好的影響。

綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新對于我國企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展雖然具有重要理論指導意義，但由于我國傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新方式仍然存在諸多弊端，需要將現(xiàn)代科技體制創(chuàng)新應(yīng)用在企業(yè)科技創(chuàng)新管理中。以此前的觀點為主要理論實踐基礎(chǔ)，科技創(chuàng)新大大提高了我國企業(yè)的管理效率和經(jīng)營能力，增強了我國企業(yè)在當前國際激烈競爭環(huán)境中的技術(shù)競爭力。同時這也有效地促進我國企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，加大企業(yè)科技人才專業(yè)培養(yǎng)資金投入支持力度與企業(yè)科技創(chuàng)新資金投入，強化對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力檢驗，從而進一步提高現(xiàn)代企業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)水平，促進我國企業(yè)全面健康持續(xù)發(fā)展。

（福建龍巖市新羅區(qū)科學技術(shù)情報研究所）

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