基層組織黨建工作有效融合生產業務的探討

張海寧

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。探討基層黨建、融合生產業務，發揮黨員先鋒模范作用，激發全體員工再創業熱情，對企業的發展有著深遠的意義。

近年來，我國對于支部黨建工作提出了新的要求，為確保支部黨建工作的良好發展，勢必要深入探討支部黨建工作與生產業務有效融合的策略。本文對此進行簡要探討，具體如下。

黨建與生產業務融合的意義

支部黨建工作主要有以下方面內容構成：一是從黨的性質、宗旨和合格共產黨員標準出發，用中國特色社會主義理論體系來教育和武裝黨員和群眾，這是支部黨建工作的基礎。二是從企業日益嚴峻的改革和年度任務出發，圍繞日常運行生產開展黨建工作，這是支部黨建的主體。三是針對黨員群眾出現的各種思想問題以及在工作中遇到的實際困難，開展思想教育。

黨建與生產業務的現狀

當前運行黨支部的黨建工作存在以下比較突出的問題：一是支部黨建工作影響力還不夠強，支部的工作方法缺乏創新，活動效果有待提高。二是支部黨建工作的工作標準及規范性不夠高，很多黨小組的基礎工作存在不同程度的不標準、不規范等問題。三是支部黨建工作還存在一定程度的“兩張皮”現象。

針對以上提到的黨建工作中存在的突出問題，自2016年12月份以來，寧海電廠黨支部從生產業務實際出發，做了一些探索和實踐，取得了一定的成效。

政治建設擺在首位

自集團公司開展標準化黨支部建設以來，每位黨務工作者都不僅僅是把黨建工作當成一項被動的工作任務看待，不僅把黨建工作當做是純粹的思想工作、發展黨員、“三會一課”、黨員學習平臺的完成率，黨費繳納等工作任務，而是作為一次提高自身素質，提高黨性意識和業務水平的契機，通過有效開展黨建，促進黨員們在安全生產、環保先行、節能減排中發揮先鋒模范作用。

推進企業重點工作

運行黨支部為扭轉黨建與生產業務分離的趨勢，啟動“黨員樹一面旗幟，企業增一份效益”主題活動，活動采取對各黨小組月度評價、季度總評的方法，涉及評價包括一票否決項、安健環管理、生產管理、班組基礎管理、培訓管理、黨建考核12個大項，每月將評價結果上墻展示，評價扣、加分等具體內容在部門網公布，并對排名領先小組給予一定獎勵；此活動激發了黨員做好本職工作的激情，每個黨小組都制定各自的口號，“省煤節電精調整、創先爭優當模范”、“黨員引領帶頭干，節能降耗又環保”、“凝聚拼搏提正氣、精準管理保安全”，努力為發電生產作貢獻，真正將黨建工作做“實”。

如為了解決2號機組低溫省煤器模塊出口煙溫偏差大的問題，第五黨小組的黨員們自發組成攻堅團隊，連續8天進行取樣調查，并利用工余時間對溫度曲線、產生原因進行詳細試驗、分析。在總結出人員、設備等5個方面11項原因后，黨員們會同公司相關專業人員進行針對性排查確認，最終確定了流經各模塊的凝結水流量偏差等3項主要原因。最終成功通過調整燃燒器擺角、sofa風門以及FF層風門開度，增加入口電動調節門，消除了低溫省煤器出口煙溫偏差，從而降低出口煙氣溫度約1.3℃，提升凝結水溫度約0.6℃。不僅減緩了中間模塊腐蝕和結垢，延長了設備壽命，更大大提高了運行的經濟性。

又比如2021年4月14日下午，公司一期出線強海5424線在漲家溪位置（距離電廠8公里處）突然發生山火，公司唯一出線5424線隨時可能跳閘或者中斷。當時，受電網500KV輸電線路改接運行方式影響，公司處于單機、單線路運行狀態，其中二期兩條出線全停，一期強明5423線也處于停電調試中。寧海電廠公司6臺機組僅有4號機組處于運行狀態，其他5臺機組通過01號高備變供廠用電，系統運行狀況極為薄弱。在緊急處置過程中，當值運行人員從容面對，一面匯報領導，通知相關部門，另一面做好故預想。值得一提的是，當天白班運行值全體黨員群眾更是放棄休息，第一時間集體趕回搶險第一線，給當班值提供了最有力支持。以值長徐狄柯、李建華等為代表的廣大黨員更是積極發揮愛崗敬業精神，關鍵時刻站得出來，危及關頭豁得出來。

錨定融合不放松

根據公司黨委關于在全體黨員中開展“安全環保示范黨小組”、“黨員安全環保示范崗”和“黨員安全環保監督崗”創建活動的精神，為真實有效評價各黨小組、黨員在安全生產、環保節能工作，支部制定了針對性的評價標準，推選業績突出的先進黨小組和個人，同時緊密結合黨員攻關主題實踐活動，結合企業實際找準黨建工作的著力點，由黨員干部擔任先鋒崗位負責人，著力攻關生產經營難題，助力企業高質量發展，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。百萬機組在低負荷工況下，汽溫明顯低于設計值，導致月均汽溫偏低，運行黨總支通過優化磨煤機運行方式，調整鍋爐配風及煤粉細度，優化低負荷給水控制，實現平均主汽溫提高3.6℃，平均再熱汽溫提升7.4℃，年度累計節煤9845噸，節電547.7萬度。

用好量化考核“指揮棒”

根據各支部職能定位和工作特點，建立黨建工作考核評價細則，制定《支部黨建工作考核細則》，從黨建、工會等、團青、宣傳4個方面明確30項考核評價標準，對支部建設情況進行量化考核。借助集團智慧黨建平臺，定期組織支部書記年度述職、民主評議以及“三會一課”查評工作，對工作不力的納入績效考評，通過考評倒逼主體責任落實。開展“五好支部”建設工作，結合“書香寧電”的文化特色，以“中國文化”為主題，建設“五彩”黨建陣地讓“五好支部”亮起來；結合黨支部工作特點，建立以“守護者、實干者、創業者……”等以人的屬性為特色的支部品牌，讓支部品牌融入人心、融入日常、融入行動、融入中心，讓基層黨組織建設得更加堅強有力。

凝人心聚力量保生產

支部在生產管理工作中充分發揮了協調的作用，思想波動員工、崗位變動員工、犯錯誤員工、離廠員工，支部書記都開展談心談話；支部正常性進行員工思想排查，及時掌握了解思想動態，給予他們盡可能多的幫助，撫平情緒，以便更好的勝任崗位職責。同時緊緊圍繞企業的中心任務開展群團工作，積極開展各種勞動競賽活動，實施企業民主管理和民主監督，關心員工生活，更好地發揮群團組織作用。服務安全生產，組織開展職工技能競賽，完成2020年度QC和創新成果的發布，評審出優秀QC成果11項，創新成果6項，確實解決生產難點問題。

黨建工作與生產業務相結合才能為部門的安全生產保駕護航，從而為公司的安全生產作貢獻。

在支部黨建工作的引領和凝聚下，各部門員工精神狀態飽滿，干勁十足，形成了“心往一處想、勁往一處使”的團隊精神和“攻堅克難、勇于創新”的工作態度。

首先，應提升政治站位，做到思想認識的良好融合。將新形勢下的黨建工作要求深入落實，將政治建設放在工作的第一位，進一步做好黨建工作的思想提升，進而使此項工作具備較高的行動及思想自覺。形成并推廣深入“抓好黨建就是最大政績”這一理念，將抓在日常、嚴在經常作為黨建工作的一項重點內容，實現黨建責任的良好落實，形成由上到下、層層深入黨建工作格局，將支部黨建工作與生產業務放在同等位置。

其次，強化理論學習，以能力提升為基礎實現深入融合。對于合格的國企黨員干部而言，其一方面需要具備較高的本領，另一方面也需要具備積極學習業務知識的素養。因此，需要注重在謀劃重點工作的基礎上，促進深入學習，不斷提升其業務本領以及理論水平。

最后，將調查研究作為重點，基于作風建設上，實現深入融合。在實際工作中，需要融入作風建設，并強化制度建設，嚴格執行各項規章制度，通過深入的調查研究，強化黨與人民群眾的聯系，構建出一支優良的隊伍。明確分工與職責，結合實際在調研中不斷鍛煉作風。此外，還應對照檢驗成效，利用實踐實現深度融合。需要做好績效考評工作，全面評價支部黨建工作與生產業務的融合成效，從而進一步推進兩者的融合發展。

（國能浙江寧海發電有限公司）

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