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創(chuàng)建融媒體中心 構(gòu)建發(fā)展新格局
——傳統(tǒng)報業(yè)融媒體發(fā)展路徑探索

2021-03-05 07:44:06賴昌明伍玉芳
消費導(dǎo)刊 2021年21期
關(guān)鍵詞:融合發(fā)展

賴昌明 伍玉芳

廣西法治日報社

一、融媒體定義

“融媒體”中“融”為動詞,是一種“雙主體”的媒體融合,即并重“傳統(tǒng)媒體”和“新興媒體”兩大主體,不同媒介的融合形態(tài)即是媒體融合,不僅是各要素的簡單相加總和,更應(yīng)是差異要素間的內(nèi)在連接,達(dá)到互融互通的、可持續(xù)發(fā)展的媒體融合。綜上并結(jié)合學(xué)術(shù)界主流觀點,本文將“融媒體”總體上定義為:充分利用互聯(lián)網(wǎng)載體,將具有共同點又存有互補(bǔ)性的不同媒體于人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面且系統(tǒng)性整合,以實現(xiàn)“資源融通、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”目的。

二、融媒體中心發(fā)展規(guī)劃

圖1①反映出網(wǎng)絡(luò)普及率處于上升趨勢,其中手機(jī)移動網(wǎng)絡(luò)用戶占主要比例,而與此同時,傳統(tǒng)報刊類的收入從2011年的頂峰之后呈下降狀態(tài),兩者顯著的對比表明以互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)為優(yōu)勢的新媒體更受市場的喜愛。圖2是來源于《傳媒藍(lán)皮書》數(shù)據(jù),該圖顯示出2018年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場收入中排名前三的細(xì)分領(lǐng)域分別是移動內(nèi)容及增值產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)三大細(xì)分領(lǐng)域,然報刊行業(yè)收入規(guī)模是最低的,值得一提的是網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)經(jīng)過六年發(fā)展至2018年市場規(guī)模超過了傳統(tǒng)廣電廣告。

圖1 互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的活躍度

圖2 2018年中國傳媒行業(yè)細(xì)分市場收入

綜上兩大傳媒主體現(xiàn)狀分析,其結(jié)果警示著報業(yè)在未來的生存發(fā)展中應(yīng)學(xué)會利用新媒體中具有的傳播力和影響力優(yōu)勢,建設(shè)傳統(tǒng)報紙實體業(yè)和網(wǎng)絡(luò)新媒體融合發(fā)展中心,拓展新發(fā)展市場,創(chuàng)造新生盈利血液,實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)的一體化。

(一)磨創(chuàng)新之刃,破寒冬之冰

第一,內(nèi)容層面創(chuàng)新。現(xiàn)今市場中,技術(shù)的升級更迭速度帶動生活節(jié)奏加快,受此影響,人們可能更偏向于短平快式閱讀,如此一來,作為信息內(nèi)容的輸出者應(yīng)該進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新,對受眾類別實施垂直細(xì)分,把不同領(lǐng)域的信息內(nèi)容按強(qiáng)需求、次需求和弱需求進(jìn)行水平劃分,更針對性的對接市場現(xiàn)代化需求,突破原有框架進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新。

第二,形式層面創(chuàng)新。信息技術(shù)發(fā)展實現(xiàn)了傳播媒介的多元化,不拘泥于傳統(tǒng)的四大傳播方式,充分利用短視頻、媒體運營號、微博、微信視頻號等傳播形式,也可以對傳播媒介進(jìn)行綜合使用,擴(kuò)大傳播范圍,實現(xiàn)各傳播路徑上的數(shù)據(jù)流量分享,獲得收益的指數(shù)級增長。

第三,標(biāo)準(zhǔn)層面創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運營標(biāo)準(zhǔn)將不再適合融媒體的高質(zhì)量發(fā)展,需要從實際情況出發(fā),根據(jù)新媒體和傳統(tǒng)報業(yè)的優(yōu)劣勢,制定更為精準(zhǔn)的規(guī)章制度和辦事標(biāo)準(zhǔn),為融媒體后續(xù)的正常運營提供衡量標(biāo)準(zhǔn)。

(二)強(qiáng)社交媒體筋骨,提升傳播力量

要實現(xiàn)融合發(fā)展,實質(zhì)上是提升主流媒體面向互聯(lián)網(wǎng)的傳播力,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)存在的社交媒體帶有強(qiáng)大的傳播力,社交平臺下產(chǎn)生的“熟人效應(yīng)”、“朋友圈經(jīng)濟(jì)”都展現(xiàn)了社交媒體的巨大影響力,在融媒體中心發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)重視社交媒體的應(yīng)用,特別需引起重視的是,短視頻需求火熱,市場前景廣闊,在做好市場調(diào)研時要著重重視短視頻產(chǎn)業(yè)的傾斜,提高融媒體整體的傳播力量。

(三)整合資源,實現(xiàn)高效率運營

在融合發(fā)展的過程中,不僅要創(chuàng)新地發(fā)展網(wǎng)站、“兩微一端”、短視頻等新媒體,還要注重采編流程的重構(gòu),構(gòu)建多點傳播矩陣,完成各要素資源的有效整合配置,媒體融合除了技術(shù)的結(jié)合,內(nèi)容的共享,更多的是機(jī)制和理念的融合共生。傳統(tǒng)媒體對新聞采編和信息發(fā)布要整合起來,達(dá)到“一次采集,多元生成,多矩陣傳播”的發(fā)展高度,提高媒體融合的生命力和創(chuàng)造力,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的相互融合,打破二者涇渭分明的局面。

三、融媒體中心建設(shè)邏輯架構(gòu)

首先,融媒體中心建設(shè)以堅持正確方向和輿論導(dǎo)向、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持一體化發(fā)展、堅持先進(jìn)技術(shù)為主要思想基礎(chǔ),在遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律前提下,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。其次,融媒體中心建設(shè):“一中心三平臺”為融媒體中心、融媒體中央廚房、信息反饋平臺以及法治智庫平臺。融媒體中心主體可以是“報紙+”模式,聯(lián)合其他需求主體,組建更為規(guī)模化、市場化、共享化的融媒體中心;以融媒體中央廚房為“腦”,完成平臺系統(tǒng)支持站群管理,滿足文章、圖集、直播、點播、專輯、專題等內(nèi)容的生產(chǎn),支持?jǐn)?shù)字報、網(wǎng)站、客戶端、微博、微信公眾號等多渠道平臺一鍵發(fā)布。信息反饋平臺實現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境的銜接工作,實現(xiàn)信息采集、審核、儲存、梳理以及反饋與互動,并能在指揮中心大屏頁面內(nèi)進(jìn)行各項數(shù)據(jù)和應(yīng)用的直觀展示。法治智庫平臺擔(dān)任“存儲”責(zé)任,在法治實踐問題的研究成果、推動法治進(jìn)步的典型案例、國際國內(nèi)法學(xué)研究動態(tài)以及各領(lǐng)域?qū)<以敿?xì)信息方面提供實時檢索功能,并為會員參與法治實踐、國內(nèi)法治論壇及學(xué)術(shù)年會等活動提供服務(wù),實現(xiàn)鏈接會員管理平臺、法律檢索、類案檢索、合同模板檢索、法律文書模板檢索多功能平臺的搭建。融媒體中央廚房、信息反饋平臺以及法治智庫平臺之間協(xié)調(diào)配合,聯(lián)動實現(xiàn)內(nèi)容傳播和媒體經(jīng)營,從而建立“媒體+科技+服務(wù)+文化”的高層次、高深度的發(fā)展模式。最后,其邏輯架構(gòu)內(nèi)在內(nèi)容主要包括以下四個方面:

(一)融媒體中心的技術(shù)支撐

推動融媒體中心建設(shè),需堅固基礎(chǔ)建設(shè),技術(shù)是實現(xiàn)媒體融合的支撐點,高度重視支撐融媒體中心發(fā)展的技術(shù)建設(shè)和應(yīng)用。信息時代下的各種技術(shù)都將是傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)媒體融合的巨大財富,正確且有效的發(fā)揮信息技術(shù)在融媒體中心中的作用是關(guān)鍵,須找準(zhǔn)技術(shù)突破切入點,切勿陷入形式主義。

(二)融媒體中心的人才配備

為實現(xiàn)高質(zhì)量的人才配備,主要需注重四個方面:其一是要引入符合新型媒體發(fā)展要求的專業(yè)知識型人才;其二是對傳統(tǒng)媒體原有的人員提高技術(shù)技能;其三是在配備專業(yè)的媒體運營團(tuán)隊的基礎(chǔ)上仍需要對其定期進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn)、操作培訓(xùn),以保證運營過程中緊跟時代更迭的速度,使得運營團(tuán)隊保持高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)和高水平;其四是設(shè)置人員管理制度,建立和更新規(guī)范的業(yè)績評價機(jī)制,綜合考慮到不同層次的人員在職業(yè)技能、技術(shù)操作、專業(yè)基礎(chǔ)上的差異化因素,制定出更具針對性的人才激勵和晉階辦法。

(三)融媒體中心的中樞指揮功能

融媒體中心的中樞指揮應(yīng)牢牢把握以下幾點:第一,要嚴(yán)控媒體產(chǎn)出的專業(yè)化,既要考慮新媒體傳播屬性,也要嚴(yán)格遵守傳播規(guī)范,第二,應(yīng)當(dāng)秉持行業(yè)自律之性,不僅是遵守外在法律法規(guī)做監(jiān)督,規(guī)范融媒體的運營和建設(shè),更應(yīng)該內(nèi)生行業(yè)底線思維,加強(qiáng)遵紀(jì)守法的能動性,通過設(shè)置嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的管理體系以嚴(yán)格規(guī)范新媒體的運營,只有不斷完善新媒體體系和加強(qiáng)管理才能實現(xiàn)融媒體運營的持續(xù)性發(fā)展。

(四)融媒體生產(chǎn)、運營和經(jīng)營的協(xié)同效應(yīng),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

本質(zhì)上來說,生產(chǎn)、運營和經(jīng)營是被劃分獨立進(jìn)行的,若無法進(jìn)行有效的配合協(xié)調(diào),將會導(dǎo)致效率低、成本高的問題,造成極大的資本浪費。因此,注重發(fā)揮融媒體生產(chǎn)、運營和經(jīng)營的協(xié)同效應(yīng),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。南方報業(yè)、人民日報以及上海報業(yè)集團(tuán)在該方面取得了顯著效果。當(dāng)下不少傳統(tǒng)媒體深陷“用戶連接失效”的困境,并面臨“二次銷售”模式坍塌的經(jīng)營難題。南方報業(yè)通過打造自主可控的互聯(lián)網(wǎng)平臺和創(chuàng)新內(nèi)容、服務(wù)、技術(shù)和多元化拓展等方面,有效地與用戶重新建立起有機(jī)連接,并在助力政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面貢獻(xiàn)了不小的力量,在經(jīng)營端建立優(yōu)勢,實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng);人民日報“中央廚房”項目,建立總編調(diào)度中心、采編聯(lián)動平臺,統(tǒng)籌各方采訪、編輯和技術(shù)力量,“報、網(wǎng)、端、微”一體聯(lián)動,建立移動優(yōu)先、PC做全、紙媒做深、多次生成、多元傳播的策采編發(fā)新流程,促進(jìn)融媒體在生產(chǎn)、運營和經(jīng)營上的一體化,實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng);上海報業(yè)集團(tuán)旗下的澎湃新聞、界面和財聯(lián)社App成為可實現(xiàn)穩(wěn)定覆蓋億級規(guī)模的全國性平臺,在生產(chǎn)端,其新媒體創(chuàng)新服務(wù),擴(kuò)大收入來源,主要包括:版權(quán)內(nèi)容服務(wù),財經(jīng)信息服務(wù),以內(nèi)容、技術(shù)和審核作為第三方服務(wù)輸出,信息流內(nèi)容分發(fā)及交易服務(wù),自媒體廣告服務(wù),整合營銷服務(wù),獲得融媒體的規(guī)模化經(jīng)濟(jì),這也離不開媒體融合過程中產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)。

四、結(jié)束語

傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展站在十字路口,面對人才缺乏、技術(shù)轉(zhuǎn)化以及國內(nèi)外強(qiáng)勢媒體擠壓等難題,但必須迎難而上,融合新媒體創(chuàng)新發(fā)展。廣西政法融媒體中心的創(chuàng)建和發(fā)展,是大勢所趨。融媒體要實現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展,少走彎路,必須做好頂層設(shè)計,建立融媒體長期發(fā)展規(guī)劃。

注釋:

①數(shù)據(jù)通過手工收集整理獲得。

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