管理會計與財務會計在企業財務管理中的應用研究

王霄 許繼集團有限公司

隨著我國市場經濟體制的不斷深化改革，企業面臨著的行業競爭壓力更大，而想要實現既定的發展目標，則要給予財務管理以高度重視。財務會計和管理會計是現代財務管理的基礎性內容，通過二者的有效結合，可以提升管理效率和水平，優化資金和資源配置，促使財務管理趨于系統化、完善化以及管理型發展，有助于提升企業的核心競爭力。

一、財務會計與管理會計

財務會計屬于常規概念，其職能為在企業生產和經營中，對資金活動開展綜合性管理，其工作重心為：對資金賬目往來情況進行監督和檢查，保證企業財務處于正常狀態下。管理會計是現代企業日常管理的關鍵組成部分，財務會計屬于其部分內容，在完成財務會計工作的同時，還要對企業的各項經濟活動給予信息和數據方面的支持，推動企業良性運作和發展。在開展各項管理工作中，通過挖掘相關數據，能夠為企業管理層制定各項決策提供支撐，尤其隨著現代企業的發展，其經濟活動往來更加頻繁，管理會計的應用也更加廣泛。

二、財務會計和管理會計的聯系與區別

（一）二者聯系

財務會計和管理會計屬于財務管理的核心內容，二者雖然在功能方面存在一定差異，但是也存在必然聯系。第一，財務會計和管理會計的工作目標、使用資料以及工作對象一致，都以促進企業發展、規避財務風險為工作前提；第二，二者都屬于財務管理的主要內容，為企業發展提供服務，具有防御風險的職能和作用；第三，二者都具備一定的檢查和監督職能，可以對企業的管理人員、財務人員、財務流程、經濟活動進行有效的管理和監督，避免發生貪腐或者違紀行為；第四，財務會計和管理會計所具備的監督功能存在差異，但是通過二者的密切結合，能夠從管理和業務兩個方面實現財務監督，將監督工作落實到企業生產運行的所有環節。

（二）二者區別

首先，財務會計和管理會計在管理范圍方面存在差異，管理會計側重于企業各項經濟活動的監管，對報告時間、記錄類型以及會計報表沒有明確要求，但是財務會計主要對企業內部各項經濟活動進行統計和檢查，按照既定的標準和要求開展各項工作；其次，二者對財務人員的能力要求具有一定差異，財務會計更加注重人員的專業技術能力，例如信息處理、數據加工、信息核算、報表匯總以及報表分析等，崗位人員需要具備扎實的專業基礎，在工作中不能出現任何差錯和披露，管理會計人員在具備一定會計學知識的基礎上，還要具備管理學以及經濟學方面的知識，可以根據企業規劃和市場環境，通過科學的管理助力企業發展；最后，二者的工作職能也存在較大差異，管理會計主要對企業的運營情況以及發展情況進行分析，通過整理財務數據制定短期發展計劃，可以為管理層制定各項決策提供參考，而財務會計則主要對企業資金進行監督和核算，保證財務管理的即時性、透明度以及合理性，幫助企業規避可能存在的資金風險。

三、財務會計和管理會計的融合應用價值

（一）預防財務風險

企業在正常生產運行中，由于市場環境變化較大，受到諸多因素的影響，企業容易遭遇各種風險，如果不能有效防范風險，會制約以及阻礙企業的可持續發展，誘發風險的原因較多，包括決策失誤、政策變化、市場變化等。財務會計和管理會計的職能為預防風險、監督企業經濟行為，二者融合應用能夠及時發現企業潛存的或者面臨的風險，并且制定相關應對策略，幫助企業預防財務風險。例如通過制定季度財務報表，企業管理層能夠根據這一季度的資金使用以及生產運營情況進行分析，采取科學的措施改進和優化，進而更好的規避財務風險。

（二）反映運營情況

現代企業的競爭壓力持續增加，尤其在我國加入WTO后，企業不僅要面對來自國內同行業的競爭，還要面對來自國際企業的競爭。而想要獲取競爭優勢，企業也要掌握自身的運營情況，并且根據情況調整管理策略和發展方向。財務會計和管理會計都可以通過數據分析和信息整理，反映企業在特定階段內的生產運營情況，幫助企業管理層更好的掌握內部信息，并且根據企業需要完善和制定發展規劃，實現長期發展和短期發展的充分結合。同時，財務報表還能夠真實體現企業的資金使用情況和經營情況，也有助于管理者根據企業實際對生產運營進行適當的調整和優化。

（三）提升管理效能

當前社會已經全面進入到信息化時代，信息共享、傳播以及加工的速度不斷加快，對于財務管理而言，信息數據的準確性、真實性以及即時性，關乎管理效率和管理質量。財務會計和管理會計的信息化程度不斷提升，通過融合應用可以為財務管理提供更多數據信息，涉及企業運營的各個方面，包括流動資金、負債情況、生產運營以及項目投資等，對各項數據進行匯總整合，能夠為管理層制定決策提供數據支撐，發揮財務管理的價值和作用。

（四）豐富人才儲備

在知識經濟時代下，企業想要謀求長遠的發展，不僅要注重優化運營生產，更要給予人才隊伍建設以高度重視，財務會計和管理會計崗位具有較強的專業性和技術性，對崗位人員的技術能力和綜合素質要求較高。在財務管理中實現財務會計和管理會計的融合，可以顯著提升財務人員的崗位能力和技術水平，促使其接觸更多的行業前沿知識，在崗位實踐中完成能力和素質的發展，豐富企業人才儲備，促使企業以人才為驅動力加速自身的發展進程。

四、財務會計和管理會計在財務管理中的應用策略

（一）完善財務制度

想要充分發揮財務會計和管理會計的價值，需要建立以及完善相關制度，首先，企業要結合自身實際情況，發揮制度的約束以及管理優勢，保證會計人員和管理人員以各項制度為支撐開展具體工作，突出體現財務管理的作用；其次，制度中要明確各個崗位的具體責任和任務，將責任落實到具體人身上，如果發現漏洞或者問題，便于追究具體人的責任，提升人員的崗位意識和責任意識，切實做好本職工作；最后，財務會計在管理會計在職能方面具有互補性，制度建設要突出二者的長處和優勢，實現職能相互作用、相互彌補，實現財務管理效率的提升。

（二）樹立正確理念

在信息化背景下，財務管理的職能、手段以及理念均出現了較大變化，而這種變化也對財務會計和管理會計的作用發揮帶來影響，企業在應用二者中，需要樹立正確的理念，尤其是會計人員和管理人員，要摒棄以往的片面認知，通過理念創新為企業運行提供決策幫助，例如會計人員在做好資金監督的同時，還要積極收集企業運行中的各項數據，對數據進行匯總分析，為企業管理層制定各項決策提供指導和幫助，發揮財務管理在企業決策中的價值和作用。

（三）應用信息技術

隨著信息技術在財務管理領域中的深入應用，其已經成為一種重要的管理手段，企業要在應用財務會計和管理會計中，要積極引入信息化技術，將信息管理作為推動財務管理發展的重要支撐。首先，企業要結合自身實際構建信息化管理平臺，根據管理人員的崗位需求、職務以及崗位內容合理劃分權限；其次，采購信息化管理所需要的設備，提升設備利用效率，鼓勵財務管理人員應用信息技術開展各項工作，避免由于人工失誤而導致的數據失真；最后，基于互聯網的開放性，企業要做好信息數據的保護工作，避免重要信息被盜取或者泄露。

（四）提升人員素質

無論是管理會計還是財務會計，對崗位人員的素質和能力都有較為嚴格的要求，想要實現二者的有效應用，企業要注重提升崗位人員素質，提升崗位入職門檻，從社會和高校中吸納具有專業背景的人才。同時，對現有的員工開展系統性培訓，通過培訓提升人員能力，為企業儲備財務管理方面的人才。

結束語：總而言之，財務管理作為現代企業日常管理的基礎性內容，財務會計和管理會計的應用，能夠提升財務管理水平，對促進企業的穩定以及可持續發展具有現實意義。