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市政工程管理中存在的問題及其對策分析

2021-03-07 12:55:13朱登峰
科學與財富 2021年32期
關鍵詞:解決對策

朱登峰

關鍵詞:市政工程;管理問題;解決對策

前言:

城市化進程深入推進下,市政工程作為城市基礎設施建設體系不可或缺的內容,能夠優化城市形象,提高資金收益,工程數量、規模不斷增多,人們愈發注重市政工程質量問題。因此,市政工程管理中,面對地下管線、惡劣環境、工期緊張等問題,必須加強市政工程管理,解決實際問題,從而提高市政工程質量,達到預期標準。

1 市政工程管理存在的問題

1.1 管理制度不完善

公共服務作為市政工程重要特征,也是市政工程關鍵智能,工程質量好壞對于市民生活質量具有直接影響,如果質量不達標,難以滿足市民需求,無法發揮市政工程效用。市政管理中需構建完善管理體系,監督工作落后,為完善質量管理工作,需遵循預防為主、綜合協調的原則,以整體出發做好市政規劃,包含市政勘察、設計、施工。但是,實際市政管理中,易出現管理混亂的情況,缺少完善管理制度,引發了工程材料不達標、操作不規范的情況,進而對市政工程建設造成負面影響。

1.2 技術質量不到位

市政工程中存在質量、技術監管不到位情況,降低了工程質量,主要是受到以下因素干擾:一是機械因素,市政工程會應用各種銑刨機、攤鋪機、運輸設備、操作工具等設備,部分工程未結合工程特點,選擇不恰當機械設備,或是機械帶“病”作業,影響施工質量;二是材料因素,材料包含周轉材料、成品、半成品、原材料等,受到市場經濟影響,市場施工材料質量差異較大、品種多,個別人員未能履行自身材料驗收責任,導致不合格材料流入現場;三是工藝因素,包含施工技術、施工方法等,未能合理編制施工方案,結合實際情況選擇施工技術及工藝。

1.3 人員素質需優化

市政工程管理中,人員作為管理執行者,如果缺乏能力素質,必定會造成管理不當、執行不到位等情況。但是,在實際市政工程中,管理人員通常存在經驗不夠、素質不高等情況,對于市政項目標準、內容要求了解不足,導致施工中過于專業的環節無法有效管控,工程管理流于表面,面對緊急情況只能束手無措,不可避免會降低市政工程質量,難以達到所需標準。并且,在市政管理中出現工作安排隨意、缺乏管理計劃的問題,工作隨意、態度不端正,為市政工程建設帶來不良影響,埋下安全隱患。

2 市政工程管理的解決對策

2.1 健全管理制度

市政工程建設中,應當根據施工復雜性特點,結合影響因素健全管理制度,加強約束員工行為,保證市政工程建設有序開展。一方面市政工程健全施工風險管理,合理預測市政工程可能產生的安全隱患及問題,制定針對性管理措施,順利推進工程項目;另一方面,需完善質量檢查制度,規定市政工程的質量要求,確定各個施工環節、質量標準及進度計劃指標,納入人員考核,要求人員嚴格落實執行,保證施工質量。建設市政工程涉及供水供電、交通道路、房屋建設、辦公居住等多方面環節,施工單位需強化分項、分部等環節,促使人員按照要求做好施工工作,提高整體質量。

2.2 優化質量管理

(1)材料管理。施工材料選擇中,安排經驗豐富、專業能力強的人員采購,保證人員擁有強烈責任心,能夠鑒別不同種類材料質量,選擇符合工程需求的施工材料。人員采購中需深入市場,挖掘、整合市場信息,選擇性價比高的材料,保證不超預算情況,優化材料質量,做好采購監督工作,避免產生材料與標準不符的情況,保證工程質量。

(2)設備管理。在設備管理中,需制定符合需求、詳細的使用設備計劃,由專業部門負責統一調控,保證使用過程中,能夠對設備合理配置,避免出現設備浪費閑置的問題,制定設備臺賬及維修保養計劃,做好“一日三查”,即開機前、操作中、停機后進行例行保養檢查,做好維護工作,及時消除設備隱患。并且,從設備進場至施工,選型配備十分重要,需結合地形地貌、施工工序及施工圖紙,合理配置相應性能及型號的設備,優化施工整理,減少設備成本。

(3)工藝管理。在施工新材料、新工藝、新技術的發展下,為市政工程工藝管理帶來新的挑戰,施工單位需加強管理工藝力度,提高施工水平,跟上時代發展潮流。施工技術包含識圖制圖、工程測量、工程勘測、道路橋梁、工程計量等方面,開工前需結合工程建設條件、地質環境、氣候條件等做好全面考察工作,尋找市政工程困難點、關鍵點,做好預案,合理安排施工流程,制定詳細檢測流程。

2.3 增強人員素質

市政工程管理中,需提高人員自身素質,可從管理人員、施工人員兩方面出發。針對管理人員,可實施專業培訓計劃,增強管理者對市政工程重視度,明確自身工作重要性,鼓勵、告誡管理人員,保證管理者能夠積極工作,劃分人員工作職責,每位管理者工作態度均事必躬親,抓住每個管理細節,保證管理可行性,達到預期效果。針對施工人員,需建設專業施工隊伍,提高和整體隊伍技術水平與專業素質,為市政項目建設奠定人員基礎。施工人員應當全面了解項目管理目標,確定管理重要性,秉持認真嚴謹的態度,確保每個施工環節均符合要求標準,落實管理制度,做好現場安全檢查工作,提高工程建設質量。

3 總結:

綜上所述,城市化建設逐漸深入下,市政工程作為關鍵項目,對整體城市規劃意義重大,必須加強工程質量建設,提高城市居民出行安全及生活品質。所以,市政工程建設中,應當結合實際情況開展管理工作,通過健全管理制度、優化質量管理、增強人員素質的方式,有效解決市政施工各項問題,規范人員施工行為,從而保證建設項目質量滿足預期目標。

參考文獻:

[1]林桂清.市政工程建設管理存在問題及解決對策[J].中國住宅設施,2021(10):117-118.

[2]張珊珊.市政工程設計行業項目成本預算管理的問題及優化建議[J].納稅,2021,15(25):145-147.

[3]文慧,劉義凹.市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施探析[J].中國管理信息化,2021,24(14):118-119.

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