分析新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性

朱洪波

摘要：在新時代背景下，建筑工程管理逐漸實現信息化與智能化，與傳統粗放型管理模式相比，信息化管理模式的推廣普及，可以有效解決管理時效性差、現場監管力度不足等實際存在的重難點問題，對提高工程建設質量和實現預期建

設目標有重要作用。基于此，文章對新形勢下建筑工程管理信息化的重要性開展探討，提出工程管理信息化推進措施，為建筑企業提供參考。

關鍵詞：建筑;工程管理;信息化;全過程管理

引言

在信息管理方面的進步將有助于確保整個項目在新形勢下順利完成，建筑工程的信息化管理是建筑工程管理的基礎。采用國家標準施工管理技術，既要做到科學合理，又要做到施工項目全過程管理不依賴于任何其他不合理的因素。要達到這個目標，必須在新的環境中適當地實施信息管理項目。

一、新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性

1.1提升企業管理水平

建筑工程管理信息化則打破了各種局限，既不會受到時間和空間的影響，也不會受到地域之間的距離影響，從而塑造了新的企業發展環境，使企業內部信息與企業的外部信息更加全面，保證信息傳輸的準確性和及時型。將更加準確的信息數據實時傳遞給各參與方，實現多方合作和協調，從而使建設單位、施工單位、設計單位與監理單位之間的聯系更加緊密，從整體上也提升了企業管理的效率和水平。

1.2提升企業施工技術

通過應用信息技術可以使業務之間的時間縮短，業務流程簡化。尤其在管理工作中應用辦公自動化軟件、運行信息管理平臺，可以將精細化的數據信息完整地呈現給建筑工程管理各參與方，實現建筑工程管理的集中化、系統化、數字化，確保工程管理的真實和便捷。

1.3有助于資料的保存

眾所周知，信息化技術應用下能夠實現紙質記錄和信息內容的數字化，并使用信息數據庫進行統一存儲和管理，由于建筑工程所涉及管理內容較為繁雜且各項信息眾多，其信息管理難度極大，同時對資料的存儲、整理和收集要求較高，尤其重視信息的完整性。而運用信息化技術可以實現信息數據的實時錄人，并全面、完整地進行數據信息存儲，使信息數據的加工、手機、傳輸和存儲更加快捷和便利，不但提高了信息共建共享的速度和安全，同時也能夠確保信息的完整性，且不會受到人工誤差影響而導致存儲的缺失，使管理工作和信息管理得到更好的保障。

1.4有助于成本的節約

信息化技術的應用下能夠將繁雜且巨大的管理工作量得高效地處理效的處理，尤其各項信息的明確分類和快速傳輸能夠將更加全面的信息實時傳遞給企業決策層與管理層，于管理而言節省了大量的人力資源和物力資源，于工程項目而言也能夠將施工材料、設備質量、價格更加明確，極大地降低了施工材料管理的人工成本和時間成本，也提高了施工材料采購的安全性，還通過工程管理信息化確保企業可以對工程進行全面的控制，對項目成本展開更好的管理，在很大程度上節約了工程項目的成本。

二、新形勢下推進建筑工程管理信息化的對策

2.1提升信息化應用的水平

首先，新形勢下，建筑企業要向推進建筑工程管理信息化，需要結合項目實際的實踐過程將戰略規劃制定出來，基于此實施施工管理，還要注重開發和改進優化信息系統功能，實現信息技術的深層次把握，全面發揮信息化技術的功能優勢。其次，必須消除現階段建筑管理層人員對信息化技術運用的偏見，提升其對信息化管理優勢和價值的認識，如此才能提升建筑工程管理中運用信息化技術的效率”。再次，提升信息技術的統一性，在建筑管理過程中，需要根據工作的本身特點進行定位，在招標過程中運用信息化技術，能有效對項目進行嚴格管理，以此在保證建筑質量前提的基礎上提升企業利潤，促使企業更根據有競爭力。最后，若是企業在實際管理過程中仍舊運用批量定額的方式，則會造成管理系統具有復雜性，為管理工作的開展造成阻礙。但是在此過程中，運用信息化管理技術能夠進行各個部門與項目之間的協調，使得各個部門能進行相互協作，促進管理流程更加完善，進而對各個部門進行嚴格的管理和監督，提升各個管理部門的信息化應用水平。

2.2完善信息化平臺的建設

首先，建筑工程管理過程中會產生大量的信，實現信息的共享并加強各環節的溝通協調方能夠保證工程管理的效率和質量，以此提高工程項目施工質量。所以，建筑企業需要對管理信息化平臺不斷完善，做到管理實時化、精細化、多元化，從全方位促進管理效率和管理質量的提升，確保信息流通更加快捷和安全，降低風險，使企業管理能夠更加規范化、精準化。其次，建筑企業也要加大信息化平臺建設力度，及時更新升級信息化管理平臺，使其整體技術水平更高，為建筑工程管理提供更加高質量的服務。再次，在建筑工程企業的發展過程中管理人需要提升對信息化技術重要性的認知，了解其在管理環節運用的效果，能夠實現的作用，例如在信息化管理過程中通過將信息化技術運用在企業管理環節中，能有提升企業管理能力，最大程度對建筑成本進行控制，并在此基礎.上提升經濟效果，促進企業得以全面發展。在信息化全面了解之后，企業管理人員需要運用資金投人提升信息化建設的效果，并根據資源利用效果重視資源傾斜，使得信息化管理過程中運用的設備和器材能得到技術的更新和養護，并制定相應的管理制度。最后，建筑企業在信息化建設過程中，還要配備相應的技術軟件，使得整體設備、器材在管理時的價值得到發揮，為企業的管理質量和建筑工程的建設質量提供技術保障。

2.3提升軟件的實用性

現階段，建筑企業中開展工程管理過程中也在逐漸使用信息化管理系統軟件，但是實際效果與設想效果存在一定的差距，在信息化管理過程中使用的軟件比較單一，與全面進行信息化管理的目標相差甚遠，在當前建筑工程通訊管理工作中具有--定的復雜性，但是單--化的軟件無法適應管理過程中的復雜性，使用效果弱。基于此在管理工作開展過程中，相關部門應強化管理軟件的實用性，必要時，還可以多個軟件同時運作，提升信息化管理的多元性，進而提升信息化管理的審批、審核、總價控制、人力資源管理等方面信息化管理水平，在整體信息化管理系統中具有良好的體現。

2.4運用BIM技術

在新形勢推動下，建筑行業中運用信息化的形式.成為現在建筑行業主要發展方向，為提升信息化技術的運用效果，提升建筑行業的管理效力，應在管理中運用BIM技術。此技術的運用，能有效提升建筑信息處理的效果，促使管理人員的問題解決根據有科學性和合理性。在信息化發展的今天，在建筑中運用數據化具有重要作用，BIM技術中的數據化處理方式具有深化數據信息的效果，在建筑問題出現時，此技術能對問題產生的原因進行深刻解析，并根據原因制訂一套切實可行的解決方案，進而保證建筑施工能順利進行，并且，此技術的運用能提升建筑管理的合理性，促使建筑工程整體建設效果與設計需要能夠達到高度-致，為建筑整體信息化管理進行技術優化。

結束語：

結合上述，新形勢下推進建筑工程管理信息化建設和完善，從整體上提.升建筑工程管理的水平，加強信息化技術應用，積極培養高水平、高素質建筑管理人才，加強建筑工程管理信息化平臺的建設與完善，充分發揮現代先進信息技術優勢作用，明確建筑工程管理信息化重要性，分析其中所存在的問題，并制定針對性解決對策，如此方能夠從全方位、全過程提高建筑工程管理的效果，促進建筑行業的可持續發展。

參考文獻：

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