淺談內審成果在電力企業(yè)的應用

張?zhí)m瀾

摘 要：電力行業(yè)是當前我國自主相關產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中投資規(guī)模非常大，同時建設周期也比較久，在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中經(jīng)營比較穩(wěn)定。雖然電力行業(yè)在技術以及資金和人才等多方面都擁有其他行業(yè)不能比擬的優(yōu)勢，產(chǎn)品品種仍在不斷擴展當中。面對復雜的市場環(huán)境，在當前電力行業(yè)發(fā)展過程中，需要對內審工作加強重視，并對工作成果進行應用，在本文中將進行詳細論述。

關鍵詞：電力企業(yè);內審成果;應用

前言

我國電力企業(yè)的發(fā)展過程中，因為完全由國家壟斷，這就要求國家能夠結合市場情況，制定有效政策制度，加強國有企業(yè)改制，提高經(jīng)營效益。在新時期背景下企業(yè)轉型升級變得尤為重要，但日常工作中，行政指令性計劃所占據(jù)的地位仍然非常的重要，所以市場競爭機制仍沒有得到完全引用，這也導致在市場經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)內部的監(jiān)管工作經(jīng)驗及手段比較缺乏。所以審計工作所取得成果的應用變得非常重要，有效利用能夠在一定程度上提升經(jīng)營效益，轉變市場發(fā)展市場趨勢。

1.內審成果應用重要性

首先，在企業(yè)發(fā)展過程中充分應用內審成果，能夠提高工作效率并降低工作成本。因為對于電力企業(yè)來講，在發(fā)展過程中，其自身的經(jīng)營運作模式是固定而且穩(wěn)定的，通過針對于過去那種工作成果進行合理分析以及評價能夠降低在后續(xù)作業(yè)過程中工作的壓力，避免出現(xiàn)重復性工作內容，降低在內審工作中的成本投入。尤其是相同或者是相似經(jīng)營模式的電力企業(yè)單位，通過應用內審成果能夠進行比較，然后對工作中的成功經(jīng)驗及方法進行有效借鑒和吸收，這樣能夠避免在工作中走彎路并縮短內審工作的周期。

其次，審計工作水平的不斷提升需要。在內審工作成果落實和應用的過程中，審計工作本身會不斷提升，工作人員能夠發(fā)現(xiàn)在日常作業(yè)過程中審計工作存在的問題，同時對下階段的審計工作如何開展制定相應計劃，所以內審本身不僅僅能夠發(fā)現(xiàn)，而且提出問題還能夠對問題所產(chǎn)生原因進行歸類總結，然后在制度以及措施等方面提出更加合理以及有效的辦法。

最后，則是內審成果的合理應用，可以讓電力企業(yè)審計增值工作目標得到實現(xiàn)。在內審成果應用的過程中管理工作人員可以對成果當中有價值以及有作用的信息進行應用，然后消除在日常作業(yè)中會對內審工作產(chǎn)生負面影響的因素。同時還能夠讓有價值的信息在企業(yè)經(jīng)營管理活動當中得到真正的作用發(fā)揮，創(chuàng)造出遠超預期的價值。

2.內審成果在電力企業(yè)中應用途徑

2.1加強內部審計與外部審計溝通

在電力企業(yè)開展審計工作過程中，要對現(xiàn)代化的審計工作方法進行探討總結，為了能夠快速推動內審成果得到應用，要對審計工作中的各項決定意見以及管理建議等落實狀況進行監(jiān)督，并要求各基層管理工作單位要在自身工作實施過程中設置審計電子臺賬，對部門的審計成果應用時效和檢查力度進行全面加強，增強審計工作質量及效率。

2.2做好審計“回頭看”

內審工作部門要加強審計回訪工作，這也是對內審成果的應用，能夠得到合理規(guī)劃與落實，這也是內審工作的最主要工作內容和工作目的。所以對于內部工作部門來講，要在實際工作的過程中，根據(jù)內部工作的指導思想開展全方位的監(jiān)督工作，同時在監(jiān)督過程中還需要促進服務水平的提升，注重內審工作實施過程中所提出的意見以及決定，并對落實狀況以及內審建議進行充分采納。然后在內審工作成果應用過程中要加強跟蹤記錄和反饋，對內審工作決定以及意見整改的實際實施狀況要進行記錄并納入到被審計單位的考核工作指標當中。企業(yè)本身的紀檢以及人事工作等部門，要對內審成果的落地狀況進行及時的了解和檢查，要增強部門審計結果的重視。

2.3推動企業(yè)財務制度完善

電力企業(yè)公司內部應當積極開展內部審計成果落地，并配合國家審計工作開展，通過內部審計和外部審計工作成果，對現(xiàn)如今企業(yè)開展財務管理工作時的內部控制制度與稽核制度進行完善，提升企業(yè)管理水平。在制度建設過程中，還需要將有效應用及落實內審工作成果和企業(yè)的各項規(guī)章制度進行結合，然后使內審工作成果的落實，促進企業(yè)依法治企水平，防范各類風險。

2.4構建完善的評價體系

內審工作成果的落實與應用要對企業(yè)利用效果進行有效評價，這才能夠使后續(xù)的工作得到改進和優(yōu)化，所以在當前電力企業(yè)內部構建完善的科學合理制度，完善經(jīng)濟責任審計評價工作，讓內審工作成果的落實可以真正得到體現(xiàn)。所以，企業(yè)領導層工作人員要加強對評價工作的重視，基于內審成果為出發(fā)點，要在評價過程中真正做到公平公正而且實事求是，從上到下的采用合理的評價制度對內審工作成果的應用與落實狀況進行評價與分析。而且在內審成果應用過程中，還需要對相應的考核工作辦法進行不斷完善，因為隨著時代的進步與發(fā)展，在內審工作實施過程中成果落地的發(fā)展背景與相應的體制也會有所變化，考核工作也需要做到與時俱進。需要完善考核評價制度的建設目的以及依據(jù)程序和標準體系，還有就是在評價結束后，要基于評價結果進行合理的獎懲，這些都需要進行明確規(guī)定，保證其擁有可操作性以及可行性。

結束語

綜上所述，在新時期發(fā)展背景下，對于電力企業(yè)來講其所處的經(jīng)濟發(fā)展背景相比較于過去已經(jīng)有了很大變化，所以自身所開展的各項經(jīng)營與管理活動，也要做到與時俱進結合新時期發(fā)展背景下所提出的更高要求進行改變。在過去電力企業(yè)管理工作中，內審工作的實施所取得成果是非常豐富的，在當前發(fā)展背景下要充分發(fā)揮內審工作成果所擁有的借鑒作用與價值，要推動內審工作成果的落地與實踐應用，對應用過程進行不斷監(jiān)督和管理，確保內審成果的應用能夠更加科學規(guī)范，而且具備實踐應用價值。

參考文獻：

[1]徐金富， 張偉耀， 張璐，等. 強化電力企業(yè)內部審計，提升審計成果應用[J]. ?2020.