摘 要:隨著新時代科學技術的快速發展市場可謂是瞬息萬變,就現代企業戰略管理層面而言管理會計發揮著至關重要的作用。本文分別從職業道德、職業意識、職業技能和職業素養四方面就管理會計基本指引下的會計人員素養提升進行簡單探析,以期從管理的視角全廣度看問題,全面提升會計人員的能力要素和精神要素從而提高企業價值創造能力和核心競爭力。
關鍵詞:管理會計;會計人員;素養提升
管理會計基本指引主要表現在企業整體規劃控制方面,挖掘企業經營過程中的多元性數據融合進行整理剖析并為單位決策層提供科學可靠的數據,簡單來說就是構建一個全方位的經濟管理活動鏈助力企業更好的進行經營管理和決策。管理會計的推廣在一個企業中會引起相關的蝴蝶效應,特別是新時期面對社會的復雜性和現代科技迅猛發展需要會計人員在管理會計的基本指引下具備很好的綜合能力、思想素質和扎實功底才能適應時代發展,助力企業立于不敗之地。
一、職業道德理念,互聯網+財會創新
在會計職業活動中職業道德和理念是財務人員最基本的要求,職業道德包括道德規范和行為準則兩方面內容,總體來說可以用“忠誠、職業、正派、奉獻”這八個字概括。其次是管理會計職業理念,所謂意識決定行為,在“互聯網+”的時代背景下要想有效創新財會工作,首先必須積極轉變從業人員的財務會計觀念,樹立推陳出新的工作理念才能促進財務工作有新的變化。比如傳統的財務會計只是對賬目信息進行核算管理,現階段則需要通過各種信息化平臺掌握最新信息和技術,以有效實現對經濟活動的管理監督,通過事先預測和控制來促進企業高效運轉。這些都需要財會人員抱著欣然接受的態度學習互聯網的基礎知識,以實現信息傳遞共享,為財務會計創新工作打下夯實的理論基礎。
二、會計職業意識,實現職業價值目標
在會計職業活動中職業意識主要是針對財務會計工作的認知、情感、思維、評價和態度等綜合心理因素,像安全意識、系統意識和職業價值目標等都是互聯網時代管理會計需要具備的重要性格特質。目前管理會計在很多企業的實踐工作中并未能發揮其真正的作用,一方面在于企業高管并未對管理會計給予足夠的重視,導致管理會計不能完全盡其所用,比如其工作性質仍然停留在基本的財務報表信息分析上,而對于預測功能和決策分析功能卻沒有很好地利用。另一方面,當前會計人員的職業意識難以滿足管理會計的要求,需要持續提升。
近年來網絡信息化的高速發展,給管理會計的發展提供了有力的支撐,比如各公司財務共享中心的建設,可以有效的將財務人員從繁雜的基礎核算工作中解放出來,將精力投入到管理會計工作中。但信息化的發展在給管理會計工作帶來便捷的同時存在一定的威脅,因此會計人員的安全防護意識是必不可少的,能夠有效避免產生不必要的經濟損失。同時,在互聯網+構建管理系統的支持下加強會計人員“業財融合”的職業意識實現企業一體化的財務管理也是新時期值得各企業實踐和探索的管理理念。其次在管理會計基本指引下的會計人員應當樹立系統意識,傳統的會計人員僅僅是按照流程進行事后的業務核算,但是管理會計視角下需要將財務與企業業務相結合,以財務為基礎綜合考慮企業整體、客戶、股東、員工以及社會等多方面系統的關系,處理好企業發展過程中的時間、資金、周期、數量、金額等各個業務節點,系統協調配合更好的發揮其助力企業發展的作用,才能加強預判宏觀經濟走向的正確性,從而為公司決策提供有效輸入。另外崇高的職業理想是財務人員實現職業價值目標的重要內容,眾所周知會計工作是一個企業經濟管理中必不可少的重要組成部分,因此作為一名會計職業者要不斷增強職業修養把職業當做事業來經營最終實現自身價值。
三、會計職業技能,切實履行會計職責
會計職業技能是財務人員從事會計職業活動的必備要素,比如財務專業知識、會計專業技能、良好溝通能力等都是會計人員順利開展工作和承擔會計責任的必要前提。所謂專業知識包括會計各項新制度、新準則、信息技術、政策法律、會計法規、經濟法規等方面的水平。隨著全球化進程的不斷加快,企業外部環境日漸復雜,企業間的競爭加劇,這對企業財務工作也提出了新的要求。管理會計基本指引也提出要求會計人員具備營銷管理、戰略管理、價值管理、投融資等財務管理方面的知識,只有不斷提高會計人員自身學識水平和專業能力才能切實履行好新時代會計職責。會計專業技能是指數據分析處理總結能力、財務分析能力、計算機科學、統計學等基本業務操作能力,管理會計視角下的會計人員需要本著貫穿業務始終的原則針對企業生產經營各個環節進行業務對標、企業研發供應、業務流程、成本管理、市場情況、績效情況等融合財務與業務為公司管理層提出科學合理的企業經營管理建議。傳統的會計人員做好本身的專業工作即可,但是在管理會計基本指引下會計人員不是一個獨立的個體,需要將各種財務報表、理論和術語通過深入淺出的語言形象好的表達出來,才能大大提升會計團隊乃至整個企業的有效溝通和旺盛戰斗力。會計職業技能是管理會計基本指引下會計人員做好本職工作的根本任務,也是當今社會對會計人員提出的新要求。
四、會計職業素養,助力企業核心競爭
隨著全球性競爭的日益激烈要求一個企業的管理會計人員具有全局視角、戰略高度和預算管理這三大素養,首先就全局觀而言不論是企業的業務、文化、組織、流程還是領導力、機制等節點出了問題都與管理會計密切相關,比如新品開發周期過長會造成企業成本浪費的現象、流程繁瑣致使企業績效差,這些都在很大程度上影響了單位的良性發展。其次一個優秀的管理會計人員要有戰略高度,比如在處理業務過程中,需要會計人員從公司戰略目標出發,從管理方面來看待問題,主動發現業務流程運行過程中的問題,推動業務流程再造,砍掉不能增值的流程,提升流程運轉效率,適應公司業務發展,助力企業戰略目標的實現。最后預算管理是企業理清業務做好資源配置的關鍵所在,只有持續地動態分析市場做好預算管理才能幫助企業創造核心競爭力。近年來,隨著信息技術的發展,企業的全面預算管理、滾動預算管理有了更加智能便捷的系統支撐,大數據的發展也有助于提升預算編制的準確度。除了硬件系統的支撐,要做好預算管理也離不開財務人員的參與。預算管理能力是管理會計基本指引下提出的會計人員的必備職業素養之一,在信息化時代,會計人員需持續提升預算管理能力,在掌握預算管理理論知識的同時,也需要熟悉預算系統底層邏輯,提升系統駕馭能力。
總結
總之,在我國傳統的會計職業活動中大多是單一核算類型的“賬房先生”進行事后核算,從管理會計基本指引層面而言知識結構和會計基礎綜合管理方面尚不完備。管理會計需要會計人員從企業全方位管理入手進行事前管理,事中監控反饋以及事后分析管理,特別是新時代面對會計電算化和網絡化的新形勢給會計人員提出了更高的要求,需不斷優化會計人員的知識體系,提升其職業素養。
建議高校從管理會計對財務人員的要求出發,加強專題課程開設,從學校教育開始加強會計人員管理會計理念的構建和管理會計能力提升,同時,企業需持續為財務人員提供培訓機會,提升會計人員職業素養,助力財務轉型,充分發揮管理會計職能,推動企業長遠健康發展。
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作者簡介:
劉紅,女 ,山東省壽光市, 漢族 ,1989年3月, 本科 財務共享中心建設,資金管理, 中級會計師。
3098501186565