專業新聞媒體平臺的傳播功能走向探究

尤琪 青島科技大學

一、優質內容作基底，借力體驗發酵更大想象力

（一）深耕內容，為發展提供源動力

讀者基于特定的喜好和新聞需求訂閱相關平臺，讀者的第一目的是通過平臺獲取到符合自身需求的、有價值的信息，優質內容是平臺發展不竭的內生動力，而閱讀類公眾平臺想要在激烈的信息環境中占領高地，內容質量更是決定平臺命運的重中之重。從宏觀層面說，專業新聞平臺肩負著傳承和發展中華文化的使命，承擔著開啟民智、建立全民族文化的自信的責任；微觀層面來講，專業新聞平臺是為大眾提供各類信息的資訊平臺。在平臺運營的過程中，要與讀者保持合理的距離，傳遞給用戶的信息既不能過于浮夸生硬，靠華美辭藻堆砌，而缺少核心內涵，也不能一味宣傳精英文化、發布晦澀難懂的專業性內容，讓用戶產生疏離感；要對自身和用戶都進行精準定位，建立與讀者之間親密無間的關系，找到與讀者之間的深層鏈接，形成雙向反饋的渠道。

（二）體驗助燃，創新現代化閱讀方式

用戶體驗的概念通常是指用戶使用某一產品而留下的純主觀感受，設計人員通過對產品良好的設計以達到用戶體驗的共性。在互聯網時代，產品的概念不斷被拓寬，不再單一的指向現實存在的物理形態的產品，線上產品在人們日常生活中充當愈來愈重要的角色?；ヂ摼W潮流中，新一代的網絡用戶對于信息的接收能力和傳播能力都與原來有很大差異，由于網絡科學技術的不斷更迭，有聲圖書、H5動畫、視頻解讀等聲音影像相結合的方式不斷涌現，基于AR和AI技術的可穿戴設備延伸著人們的感官，不斷增強和豐富著人們的閱讀體驗，優質的內容搭配良好的閱讀體驗是閱讀類微信公眾號蓬勃發展的雙效藥。

二、定位差異化，塑造多樣化的內容呈現板塊

在融媒體時代媒介市場的激烈競爭中，海量信息映入讀者眼簾，過去填鴨式的內容呈現方式已經不能引起讀者的關注興趣。專業新聞媒體平臺想要在融媒體勢頭正猛的當下與其他新聞平臺激烈的競爭中取勝，首要任務是對平臺用戶的精細化分類和精準定位，充分了解平臺不同層次粉絲的差異化需求，加強平臺內容專業化、縱深化和專題板塊的建設。對枯燥和專業性強的硬新聞進行經濟、歷史、文化等多角度的深度解讀；對于大眾化內容進行生動、趣味性的報道；對于社會熱點事件用不同維度視角進行剖析，形成與鮮明風格的個性化原創內容。無限貼合用戶接受信息的心理需求，讓用戶在平臺內得到豐富層次的閱讀體驗。

三、多平臺聯動，形成縱橫發展的多媒體矩陣

互聯網時代，數字化閱讀已成為現代化閱讀方式，讀者對于多媒介平臺已經熟練掌握，這就推動平臺不得不加快實現多媒介聯動發展，以傳統媒體《新京報》的全媒體的轉型之路的分析來看，《新京報》觸網之后對新媒體平臺廣泛深度利用，開通涵蓋包括微信、微博在內的多媒介平臺，并對微博賬號和微信公眾平臺進行不同領域的精細劃分，其范圍涉及人物、書評、時政、藝術、時尚、運動、教育、文娛、經濟、生活資訊、影視等，形成了全局覆蓋的多媒體矩陣，打破主媒體單一的運營渠道，多平臺聯動發展，用戶在渠道內充分流動，最終實現IP化運營。

四、進行主流價值觀引導，再現新聞專業主義

疫情期間，從“新京報書評周刊”平臺的推文“三個孩子共用一部智能手機，網課直播我們需要做的更多”中我們可以看到一個閱讀平臺在疫情期間在宏觀層面的思考和對教育平等和未來教育發展的解讀；在無限的逼近事實真相的同時擁有博愛精神，做到新聞性、趣味性、社會性、知識性高度融合，全面開花。一個優秀的專業新聞媒體平臺，不僅要為讀者提供優質的內容，還要精準的把握平臺粉絲對于高雅文化深度的精神需求，搶占文化的制高點，利用新媒體覆蓋范圍廣、受眾面積大、閱讀便利、內容傳播速度快等優勢，深植我國優秀的傳統文化，在宏觀層面引導輿論導向。

五、構建閱讀感知，讓內容通過多種表現形式走出去

第一，用超鏈接，連接平臺與讀者。平臺可用直接發布制作過的超鏈接，通過超鏈接發起大眾對社會熱議相關話題的問卷調查或對某一熱點事件的態度，在通過下一期圖文的推動來給到用戶反饋，這種方式不僅激發了讀者對平臺發布內容的好奇心，而且可以通過讀者的眼光看待世界，使平臺拿到第一手用戶數據，更加精準的為讀者制作內容，也能更進一步拓寬平臺視角。

第二，推出以視頻為主訪談專題，增加閱讀層次。融媒體時代來臨，推動傳統紙媒的新媒體轉型升級，也推動自媒體的創業熱潮，內容發布不再中心化。閱讀類公眾平臺雨后春筍般的增長速度，而文化訪談節目幾乎是每一個新聞平臺必不可少的一個主題。通過視頻形式展現訪談類專題可在讀者更直觀接受信息的同時，拓寬對內容的理解的廣度和深度，刺激讀者的多感官聯動，降低由于平臺、信息冗雜而帶來的感官的疲憊感，增添讀者閱讀的層次感。

六、尋求商業變現與用戶體驗平衡，創新“媒介+產業”盈利模式

閱讀類微信公眾號在運營之初都面臨著產出內容的成本與經濟收益之間嚴重不平衡的問題，融媒體時代不斷推進，新舊媒體不斷的互通交融，傳統媒體所掌握的文化資源、業內信息、品牌形象、傳媒人才等資本在新時代都應該經過互聯網重新洗牌后再次煥發光彩。專業新聞媒體平臺應在充分發掘自身特色的同時，繼承傳統紙媒的新聞專業主義精神和新聞理想，主動出擊尋找到適合自己的差異化新媒體轉型發展道路。創新盈利模式，將媒體所持優勢進行產業化運作和整合重組，不斷探索內容平臺在融媒體時代的商業模式是每一個內容型平臺應當思考和努力的方向。