路橋工程施工中工程造價控制要點研究

余洋 中交第四公路工程局有限公司

一、有效控制路橋工程造價的重要意義

隨著社會經濟的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，因此，居民對于生活的環(huán)境要求也越來越高，其中人們最為關注的就是交通問題。由于交通問題會影響人們出行的質量，因此，交通行業(yè)的發(fā)展受到人們的關注。路橋工程的建設和人們的生活密切聯(lián)系。因此在對其進行建設時，國家要對這個行業(yè)進行支持。但就現(xiàn)階段而言，在對橋路建設的過程中，管理模式還存在一些問題。如果要全面建設好相關的路橋工程，那么相關工作人員必須要建立合理的建設體系，只有這樣才能提高路橋工程的質量。在對路橋進行建設的過程中，相關工作人員一定要采取一定措施來提高路橋建設的質量。

二、路橋工程施工階段造價控制的基本內容

在對路橋工程進行建設的過程中，相關工作人員要對施工階段工程造價的內容進行充分了解，只有這樣才能更好的進行工程造價。在具體的施工過程中，相關工作人員不僅要把握好基本的施工建設，而且也要控制好整個工程的成本。在對成本進行控制時，相關工作人員要了解成本控制的主要內容。成本控制的主要內容從本質上來講，是整個想不想對其施工的總體費用進行控制。在具體的管理過程中，因為金額較大，因此，在對其進行規(guī)劃時，存在一定的復雜性。由此可以看出，在對總體費用進行控制時，既要做到合理配置，又要使得整體資源更加方便。這種管理方式，雖然解決了成本管理的問題，他這種管理模式的主要目的，是為了能夠對整個工程進行預算，從而使得工程的效益得到提高。在進行造價階段的管理過程中，相關工作人員不僅要對價格進行預算，而且也要對價格進行控制。對價格的控制，從一定程度上來講，能夠使得整個項目的資金周轉更加順暢，從而保證工程能夠更好的進行。就路橋工程來說，進行檢查的過程中，對工程造價進行監(jiān)督和管理，在一定程度上能夠避免無故加價的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而使得工程造價能夠達到合理范圍，這樣能夠保證路橋工程的順利實施。但在具體到工程造價過程中，還存在一些問題，這些問題在一定程度上會影響項目的進度。

三、影響路橋工程造價控制的主要原因

（一）技術控制不到位

對于當前整體的路橋的施工過程而言，每個分項目的篩選已經做了很大的改革。但在具體的施工過程中，施工安排存在一定的復雜性，因此相關工作部門在進行管理時，存在管理不到位的現(xiàn)象。除此之外，我國的路橋工程在進行施工的過程中通常會面臨坑槽處理。坑槽出現(xiàn)的原因是因為在施工的過程中技術控制不到位。除此之外，坑槽出現(xiàn)的原因也包括一些客觀因素，比如油滴滲透。一些大型貨車，在行駛的過程中，車輛內的燃油可能會因為油箱出現(xiàn)損壞而發(fā)生泄漏，又或是因為修理用油的運輸泄漏，從而使得這些廢油滲透到公路上。而這些費用則會導致公路路面出現(xiàn)松散現(xiàn)象。再加上大型的車輛不斷碾壓，時間一長就會對公路造成危害。公路出現(xiàn)坑槽的原因，還有就是水的滲透。由于水的滲透是比較廣泛的，其來源主要是雨水。如果公路發(fā)生損壞現(xiàn)象，那么就會導致公路路面內的孔隙發(fā)生破裂，雨水就會根據(jù)這些破裂進行滲透。在雨水進行滲透的過程中，在初期會停留在表面，但長期經過汽車的碾壓，就會滲透到公路的基層，從而對公路造成破壞。由此可見，無論是滴油還是水滲透的原因，歸根結底都是由于技術控制不到位所產生的。因此相關工作人員要對技術控制落實到位，從而使得路橋工程質量能夠得到提升。

（二）施工操作不當

施工操作不當是影響路橋工程造價控制的主要原因。在具體的施工過程中，如果工作人員沒有對路面進行測量，那么就會導致在工程進行的過程中，對路面的設計和材料的選購達不到標準。在進行材料攪拌的過程中，如果構造物的長度受到了限制，那么就會導致施工的過程不順利，從而使得工程不能正常運行。除此之外，也會因為路基的超寬碾壓，而沒有辦法滿足施工要求，從而導致密實度不夠，這會導致施工質量的下降。除此之外，在工程的造價過程中，如果沒有對內部進行定額控制，那么就會導致整個工程在建設的過程中影響受。在現(xiàn)階段，由于很多企業(yè)不能對定額進行控制，從而使得工程造價環(huán)節(jié)不能夠正常運行。

四、路橋工程施工階段造價的控制和管理

在對路橋工程進行建設的過程中，材料成本所占比重，較高，因此是整個工程資金花費最多的環(huán)節(jié)。而這一環(huán)節(jié)也是浪費最為嚴重和管理最為方便的環(huán)節(jié)。材料是工程施工的前提條件，同時也是工程質量的重要保證，因此在具體的施工過程中，相關工作人員必須要對材料進行質量把控。在對材料進行控制時，相關工作人員要對其主要內容進行充分了解，主要內容包括，材料價格和數(shù)量控制。在進行材料采購時，要做好工程造價控制。在這一環(huán)節(jié)進行的過程中，需要對整個流程進行分析，從而使得能夠對材料的用量進行預算。除此之外也需要對材料的預算價格進行確定，從而使得路橋工程的工程造價能夠順利進行。在當今社會，建筑市場中的材料種類和購買材料的渠道逐漸增多，但供應商所提供的材料具有很大差異，因此，在進行材料采購時，相關工作人員要對質量和價格進行嚴格把控。在路橋工程施工的過程中，相關工作人員必須加強對路橋工程造價管理。造價管理是工程施工前的一個階段，并且這一階段具有很重要的作用。在該階段，設計師在進行工作時需要對施工場所進行了解，在對圖紙設計師，要結合實際情況，從而使得所制定出的方案更加具有合理性。除此之，外設計師也要對工程造價進行充分了解。由于路橋工程的規(guī)模較大，因此，施工周期較長，面對這一情況，相關工作人員要把工程造價落實到底。這樣能夠有效保證工程的質量。

五、控制施工階段工程造價的措施

（一）對員工進行培訓

若要合理控制路橋工程施工階段的工程造價，那么就要利用公司例會來深化公司管理者對公司的認識，從而使得公司管理者的防范意識法能夠得到提高。除此之外，管理者也要轉變管理觀念，把粗放管理的觀念轉化為精益管理。也要加強對員工的培訓，可以定期邀請造價專家來為相關工作人員進行培訓。這樣不僅能夠有效提高工作人員的能力，而且也能夠促進控制施工階段工程造價的平穩(wěn)運行。除此之外，也可以邀請專家對預算人員進行培訓，其主要內容是，教會預算人員操作相關軟件，這樣能夠有效提高工作人員的工作能力。另外，施工單位也可以通過建立獎勵機制來提高員工工作的積極性，對于優(yōu)秀員工，單位可以給予一定的金額獎勵，這在一定程度上也能夠提高工作人員的工作水平。

（二）嚴格控制材料費用的使用

在工程造價階段，對材料的費用進行嚴格控制也是很重要的。而對材料控制，首先要做的就是制定合理的采購計劃。技術人員可以在路橋工程施工前要求各個代理商上交材料計劃報表，然后現(xiàn)場的技術工作人員可以根據(jù)所上交的報表來制定使用方案，但在具體的施工過程中，相關工作人員，需要嚴格把控材料的質量以及使用量。要想控制好混凝土的用量，相關部門首先要做的就是提前預算混凝土的使用量，然后把這些結果傳遞給攪拌站。除此之外，材料部也應該對所使用的鋼筋進行嚴格控制。其次，市場部門應做好詢價。在采購報表完成之后，市場部門應該對市場的材料價格進行對比，從而找到物美價廉的原材料。如果采購價格超過一定限額，那么就需要把材料價格進行上報。在采購的過程中，如果有采購員違反了規(guī)定，那么就需要對采購員進行嚴格處理。最后，物資部門應該將采購原材料的數(shù)量和價格定期公布在網上，這樣不僅能夠對其進行監(jiān)督，而且也能夠保證原材料的合格性。工程師在進行施工前，也要對原材料進行嚴格檢查，這樣能夠保障原材料的質量。對于材料的保管工作也是很重要的，相關工作人員應該嚴格按照標準，來對材料進行放置，如果發(fā)生損壞現(xiàn)象就需要對其進行及時處理。這樣能夠有效保證材料的質量，從而降低安全隱患發(fā)生的概率。

結論：在當前，對于整段路橋工程建設而言，相關工作人員不僅要把握好相關的管理制度，而且也要對這些方案進行分析，從而使得管理成本能夠降低。除此之外，在工程建設的過程中，相關工作人員也應該重視施工質量，從而使得路面質量水平得到提高。