淺析大數據在煙草行業財務管理中的應用

李守美 山東臨沂煙草有限公司臨沭分公司

煙草企業外部經濟潮流和內部管理的變化伴隨會計核算水平的上升而上升，管理類型功能的財務，預算和分析等已成為越來越重要的因素，實現金融類型轉換已經成為不可避免的緊迫任務。大數據在金融管理行業的應用是基于大數據思想，以數據分析處理為主要部分，解決財務工作中存在的問題，并提高財務管理的質量。因此，本文對建立煙草業數據中心、財務數據共享平臺進行分析，以闡明大數據在煙草業財務管理工作中的運作價值。

一、當前財務管理中存在的問題

（一）財務管理認識落后

從企業的角度來看，資產整合價值低，運營靈活性不高，管理功能復雜，透明性和控制能力減弱。財務管理沒有和全公司戰略相結合，財務部門缺乏推進戰略的能力，事業和財務之間的聯系不順暢，職能分工不明確，在合理的資源分配和要素組合優化方面存在障礙，因此全公司戰略目標很難反映價值[1]。

（二）財務管理機制不先進

許多企業對財務管理的定義相對合作性、科學性不足，僅僅局限于資金的管理和使用，而稅收籌劃、財務規劃與監控、財務決策支持、投資融資、利潤分析等功能相對弱化[2]。財務管理體制不健全，機制不順暢，照舊辦事，缺乏創新。財務數據散亂，信息不共享，財務分離，管理界限不明確，控制薄弱，管理成本不降，財務管理功能的發揮受到很大制約。

（三）財務管理能力不足

目前看重核算，輕視管理的傳統財務已無法向經營班子提供面向未來的忠告，提高企業價值。在具體的財務管理過程中，金融人員存在著責任死板、責任模糊、能力不足、概念陳舊、職能單一及其他問題，一些金融人員理念落后，知識結構比較簡單、反復性較高、技術含量低、系統依存度高、附加值低和金融處理系統缺少科學性和整合性，且尚未將對財務管理的戰略性思考反映到具體業務中，財務負責人在參與財務管理的冗長的會計業務中很難嶄露頭角，財務競爭力也有所削弱[3]。

二、煙草行業大數據管理必要性

現在階段大數據在煙草行業的管理應用為積極推動大數據，人工智能等創新項目應用。煙草行業的財務審查委員會在大數據的背景下指出政府相關人士應該建立智能金融財務，促進金融事務的有效融合，發現使用財務數據資源的價值，提高財務管理數據化和智能化水平[4]。此后，隨著煙草行業工作量的增加，僅靠單一的勞動力，很難滿足公司財務管理需求。煙草業應將大數據融入財務管理業務，以保證財務管理的質量和有效性。因此有必要建立一個智能化、數據化的財務管理平臺，建立完善的財務管理機制。

三、大數據在煙草行業管理中的作用

（一）設立專門的財務大數據平臺

煙草行業可以以大數據為背景，實行金融云端模式，因此煙草企業的財務部門可以有效地收集和分析大量數據，提高業界處理金融數據的能力。在煙草行業的財務管理中，要把提供者、消費者、股東及其他企業的財務數據相關的相互作用主體結合起來，收集利害關系人和集團財務相互作用數據，改善煙草企業的財務系統，促進財務管理與會計事業的有效聯系[5]。煙草行業各企業在運營期間，有關人員應在數據整合初期階段積極建立金融大數據平臺。

（二）煙草行業財務數據集中處理

煙草行業由于金融交易，管理和數據處理工作而重復和分散的商業數據很多。企業經營的重點可分為財務數據、財務管理流程，標準化和專業化的管理流程，在煙草行業范圍內，支持煙草企業經營決策相關業務。因此，煙草企業內的財務部門可以將大型數據應用到金融共享服務系統的構筑上，利用數據模式和算法，展現出煙草企業的商業增長規則，指導煙草企業的預算和費用管理，并在國內外財務數據資源的整合上，促進煙草企業的財務管理革新。

（三）加快財務信息化建設步伐

煙草行業使用大數據的前提是在財務管理過程中儲存有價值的財務信息。有關煙草企業也應加強財務信息建設，提高財務數據獲取能力和效率。企業要促進金融信息的發展，改進金融資金監督，退款等制度。在文檔信息與結算信息中，可使用數據提取功能搜索金融數據通道，提高數據收集能力。與此同時，為了適應財務管理的要求，采用創新型的數據核算及輸入方法。

結束語：隨著大數據時代的到來，行業的發展和管理已經升級，信息技術的應用也使金融事務和商務行業管理更加方便。要使企業享受到這種便利，必須根據行業的需要和特點進行改革。隨著財務管理職能的推進和轉變，財務共享服務平臺的建立，財務管理服務職能的轉變更加有效。大數據時代為煙草業金融共享服務平臺的建設提供了越來越多的條件，但同時也帶來了許多新的問題和考驗。煙草行業必須從自身情況和管理需求出發，進行深入的研究和探索，使煙草行業的財務共享服務平臺能夠穩定發展，帶動煙草行業的進步。