大數據背景下醫院財務管理創新實踐初探

鐘燕珊 南方醫科大學附屬小欖醫院

近年來，醫院信息化工作得到長足的發展，管理信息平臺的完善，電子病歷系統的建立，提供了大量財務管理所需要的信息；醫院信息孤島逐步被打破信息可以實現各個部門之間的實時、互聯網絡和交流,資源共用,進而大大提升了各個部門的管理工作效率和服務水平不斷提高，同時。我國的醫療技術快速的發展和醫療體制、制度也得到不斷的完善，各醫院也開始將大數據技術運用到醫院財務管理實際工作中，從大數據視角著手，對醫院財務管理不斷進行方法創新，促進大數據技術在醫院財務管理工作中的使用。

一、大數據背景下醫院財務管理創新的重要性

在我國大數據時代迅速發展的背景下,醫院信息系統在醫療服務工作和財政信息系統中的廣泛應用是現代醫院財務管理創新的基礎和前提,通過對流程的梳理、優化和再造,使得醫院從經營管理向運行到財務的整體信息系統融合,達到了會計核算、財務分析、流程控制、現代醫療服務業財務管理需求的綜合性財務管理模型、財務監督等全流程的功能,而且可以進一步實現醫院內部財務管理的數字化和網絡化，最終實現管理的現代化和信息化。大數據技術還可以分析各種醫療數據，比較各種措施的有效性，從而根據比較的有效性準確選擇最佳治療方案。實踐證明，不同的醫療服務模式可以提高醫療服務質量。會讓患者的醫療費用有很大的差別。通過使用大數據，就可以準確地開發臨床有效且經濟高效的治療方法這樣可以大大避免過度治療和治療不足，節省病人的醫療費用。

二、大數據時代背景下醫院財務管理創新的難點和不足

1.理財觀念比較陳舊，就造成對于新時代理財的認知水平較低，同時理財創新的積極性也會處于緩慢發展的狀態。這必然會影響大數據時代下快速發展中的醫院里財務活動的舉行。新穎的觀念通常被認為是實際管理創新的資本。醫院財務管理的理念比較迂腐，大數據下無法形成良好的財務管理創新環境。同時，醫院在財務管理創新中處于更加被動的狀態。

2.缺乏財務管理信息系統的規劃。由于財務管理信息系統具有明顯的專業性，大多數醫院都會將財務管理信息化建設工作納入財務管理的范圍，因此，在醫院信息化建設過程中，沒有統一完整的財務管理信息系統規劃。醫院的財務部門在金融信息化建設規劃和總體存在的信息技術能力弱的問題,所以,很多醫院財務管理信息系統有著各種各樣的缺陷,它不能高質量、高效率的完成相關財務管理工作，這也對大數據時代下的財務管理創新造成了較為顯著的限制性影響。

3.復合型專業人才缺乏。醫院最重要的資源是人才，人才是醫院發展的關鍵。同樣，財務管理也離不開相關的專業人才。但是目前的問題是大部分醫院的財務部門的人都只有財務相關專業，懂計算機技術的復合型人才很少，導致他們在使用財務管理系統的時候要進行簡單的功能操作。無法進行更加深層次的研究。同時，許多財務經理對大數據下的財務管理創新缺乏清晰的認識，不能依靠大數據技術創新來開展財務管理活動在財務管理人員管理質量和能力參差不齊的情況下，固化的財務管理方法將長期使用，這也將壓縮大數據下財務管理創新的操作空間。

4.財務數據統計能力不足。金融數據整合能力不足。這一問題在醫院財務管理活動的開展中也凸顯出來，由于大部分醫院仍采取傳統的財務管理模式，使醫院的財務數據無法保證真實完整可靠，就無法對醫院資源進行合理配置和優化，同時也對大數據下財務管理創新產生著限制性的影響。

5.醫院財務管理機制不完善。部分醫院財務管理機制不完善，沒有建立相應的監督檢查體系，使創新改革的完整性和時效性無法得到保障，使大數據技術無法得到很好的應用。

三、大數據背景下醫院財務管理創新的工作方向

1.改進財務管理模式，優化管理流程。充分利用大數據信息技術的應用，使用大數據進行分析，將數據分析結果反饋給各個有需要的管理部門，提高醫院財務管理信息的靈活性，以數據結果為導向，提升科室運營管理水平，從而達到醫院提升運營效益的目標。一個完整而成功的再造計劃是醫院以流程改進為核心，在各方面支持實施的結果，因此，有必要發展醫院的配套人力和組織結構。流程再造是一個持續的過程，在實施過程中會有很多風險和問題。這些都是必然因素。只有根據實際情況不斷進行有針對性的改進和方法，才能促進其目標的實現。通過實施正式、統一和高效的財務管理流程，大數據技術在降低醫療服務成本、提高治療資料的透明度、支持臨床協議支持系統、遠程監控患者和病例報告方面發揮著越來越重要的作用。

2.對財務管理信息系統進行規劃和設計。在財務管理信息系統規劃設計時，要樹立全局意識，既要將醫院財務管理工作和其他業務系統進行架構整合，還需要設置為財務管理系統留有足夠的更新和升級的空間，同時還要加強安全性管理，這樣才能保證財務管理系統的使用性和安全性，方便后續升級和維護管理。

3.建立大數據財務技術人才培養體系。一般而言,醫院的財務資料與數據分析專業人員應該必須具備三個基本方面的相關專業知識和技能:即專業科學技術知識、專門的管理知識以及通用的軟件技能。所以，醫院需要招聘精通統計學和數學的金融專業人士，或者用大數據培養金融技術人員，隱藏模式，發現新的趨勢。讓大數據分析技術能夠真正地在比較的過程中起到了積極的推動作用。其次,要建立一套全面、系統、階段性的人才考核體系,為選拔優秀人才提供有效措施,建立考核體系。同時也會使技術人才更加的專門認知得到更加高的水平。

最后，我們可以通過培訓、專家講座、定期研討會、業務評估等形式。增強醫院財務人員的業務能力，打造一支技術熟練、知識交叉性強的財務技術前沿人才隊伍，增強醫院財務人員的業務能力。同時，為了不斷提高醫院財務人員在財務信息化建設中的責任感和醫德醫風，有必要積極營造良好的醫院應用學習氛圍。

4.加強大數據信息的分析和應用。大數據背景下的財務管理創新，其中最重要的方向就是對醫院內部流轉的海量數據加以深度挖掘和全面分析，如何從病歷上找到成本管理方向，如何在收費項目上找到收入增長點，如何規范醫生的診療行為等，收集分析與醫院工作相關的各種數據，這些信息可以為醫院管理者提供決策數據支持，幫助醫院整合成本信息，降低醫院支出，提高醫院經濟效益。

5.健全財務管理機制。醫院如果沒有健全的財務管理機制，會導致財務創新改革沒有辦法得到合理的運行保障機制，可能導致運行混亂或不規范等問題，因此要保證財務管理創新改革得到落實，首先要重視健全財務管理工作，同時要建立健全財務管理機制，明確追究責任，發現問題及時上報，明確責任，才能保證大數據技術下財務管理創新運作的成效性和規范性。

四、結束語

隨著醫學制藥事業逐漸發展，生物技術和臨床技術也在逐漸的成熟，各個病院之間的競爭越來越激烈，財務管理能力是醫院綜合能力競爭的核心之一，構建醫院財務管理的創新模式成為醫院當前發展的重要問題。總之讓大數據技術在提升醫院財務管理創新能力，為醫院降低成本的同時還可以使經濟效益得到提升使醫院的方方面面。得到良好的幫助，從而促進醫院現代化的發展。