新形勢下的民航空管文化建設思考

朱姝 中國民用航空飛行學院 空中交通管理中心 四川 廣漢 618307

一、引言

組織文化是組織價值觀、信仰、行為、習慣和態度的綜合體現，它幫助組織成員理解組織的立場、行為方式和組織所關心的問題。文化是一種無形的概念，無法進行客觀的測量和觀察，但卻是組織內部環境的基礎，在塑造組織行為方面扮演著重要的角色。

民航行業文化是指民航在發展過程中創造出來的物質財富和精神財富的總和,由價值文化、安全文化、服務文化、管理文化、制度文化及行為文化所組成。空管文化建設既要符合新時期民航文化建設的總體要求，又必須體現自身的專業特點和工作性質，為提高空管工作的安全和效率提供內在支持。

二、新時期空管文化建設的總體要求

作為民航運行的重要組成部分，空管工作必須服從于民航工作的總體要求。空管文化建設應在體現國家文化和行業文化的基礎上，圍繞空管工作的需要，提高員工的政治素質、安全理念、工作作風、工作質量，養成忠誠擔當、嚴謹科學、團結協作和敬業奉獻的精神。每行每業都有各自的價值觀念、道德準則和行業規范，只有得到從業人員的理解和認同，才能夠付諸實踐。這種文化認同，是一個潛移默化的過程。從業人員受到行業文化的熏陶，會對行業奉行的價值理念逐漸理解，在內心深處形成深刻的認同感，就會自覺遵守并踐行。

民航空管文化建設有三個基本方面：一是精神文化建設，體現組織的核心價值觀，主要表現為發展戰略、安全理念和運行質量，是文化建設的核心所在。……