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園林綠化工程施工管理的影響因素及控制策略分析

2021-03-08 02:51:19王洪亮
科學與財富 2021年5期
關鍵詞:施工管理

摘 要:城市化的持續推進,讓環境承受了前所未有的壓力。城市污染的問題日趨嚴重,做好園林綠化工程的作用也日益凸顯。當前人們追求更高質量的生活,在這種背景下,園林綠化的施工工程的規模也在不斷地擴大。但是在園林綠化工程的施工管理方面也遇到了許多的問題,例如施工管理不到位,員工素質偏低等。因此,為了保障園林綠化工程的施工質量,本文針對園林綠化工程施工管理的影響因素和加強園林綠化工程施工管理工作的控制策略進行詳細論述,僅供參考。

關鍵詞:園林綠化工程、施工管理、分析探究

引言

近幾年,綠色環保的理念逐漸深入人心,園林城市、生態城市的建設也進行地如火如荼。園林綠化工程代表了一個城市的形象,可以讓城市居民在優美的城市環境中工作與生活,增加城市居民的居住愉悅感,所以園林綠化工程的管理工作也需要得到更多的重視。當前園林綠化工程很容易受到多方因素的影響,為施工帶來了許多困難,無法保障施工質量,改善環境的效果也不如預期。因此,采取科學有效的控制措施,對于提升園林綠化工程的質量有著重要的意義。

一、園林綠化工程現場施工管理當中的重要因素

(一)規劃設計因素

在規劃設計的期間,參與設計的人員要根據施工現場實際情況進行科學合理的規劃設計。規劃設計是工程建設的重要環節,關系到工程質量的提升,并且還可以有效控制成本。但是當前最大的問題就是在進行園林綠化工程規劃設計時,常常會出現設計不合理的情況。設計方案中規劃的意圖不清晰且沒有考慮到在施工過程中可能會出現的問題。規劃設計不合理的問題在一些園林綠化小工程中體現得尤為明顯,單憑設計圖紙就進行施工環節,完全忽視了園林綠化建設的安全性。這樣工程效果達不到預期,進行二次施工會消耗更多的成本,延長了工期。

(二)組織管理因素

在實際施工期間,現場施工缺乏與各環節相對應的技術規范標準與管理制度,現場的施工管理就無法落實到位。施工人員由于沒有可依照執行的技術規范標準,從而出現違規操作的行為。管理人員也沒有及時發現問題并給出處理措施,影響了工程的綠化效果。即便后期返工,有些問題經過補救還是無法達到既定要求。因此,施工中的技術規范標準與管理制度影響著整個施工團隊的建設水平,需要加以完善。

(三)員工素質因素

園林綠色工程的建設主體是所有的管理人員和施工人員,他們對整個園林綠化工程的施工質量起著至關重要的作用。園林綠化工程屬于附屬型設施,與其他類型工程相比,安全性較高且投入成本較少。這就導致了部分工作人員對園林綠化工程的重視度遠遠不如其他建筑工程。其中重點體現在苗木栽種的工作中,部分管理人員和工作人員目光短淺,認為此項工作毫無技術含量。實際上,植物對土壤環境要求非常多,溫度、濕度、土壤PH值、土壤酸堿度等等都會影響苗木的生長發育。工作人員沒有依照規定進行科學移栽,導致苗木生長不良甚至是死亡。

(四)施工材料因素

施工材料對于任何工程建筑來說都有著重要的作用。在園林綠化工程中,更是要把好施工材料這一關。其中所涉及的主要有以下兩種材料。第一,是綠色植物。進行園林綠化所涉及的綠色植物種類較多,且對于土壤環境的要求也有所不同。在植物的挖取、包扎、運輸、栽種的過程中,植物也需要妥善地保存。如果在此期間由于各種原因導致綠色植物死亡,會嚴重影響綠化工程施工的管理質量。第二,石材質量也是重要的影響因素,石材的材料、大小以及性質都會影響著工程的藝術美感與建設質量。因此,加強石材管理也是非常重要的工作。

二、加強園林綠化工程現場施工管理工作控制措施

(一)做好前期規劃設計

園林綠化工程的施工想得到事半功倍的效果,就需要在施工之前進行合理的規劃設計。第一點,設計人員在設計圖紙之前一定要進行的現場勘察工作,了解施工地點的地質以及氣候環境。將所有信息進行整合后,再開展設計工作。第二點,要充分考慮到施工過程中可能存在的任何問題,針對問題提出行之有效的應急處理方案。一旦出現問題會馬上得到解決,這樣不會延誤工期且能夠保證施工質量。最后,設計方案工作完畢之后,需要聘請專家,與施工人員一起進行設計的討論與審核,確保施工的每個環節都科學合理。

(二)建立完善的施工現場管理機制

園林綠化工程具備一套完善的管理制度是實現優質施工的重要基礎。監督機制的存在就是為了有效約束施工人員的行為,真正地落實管理工作。首先,要結合以往園林工程施工的管理經驗,從施工隊伍的實際出發,制定一套合理有效的施工管理機制。這樣能夠全局控制施工現場的情況,保證工人能夠按照相關規定進行施工工作,及時糾正施工人員的錯誤行為。其次,管理人員要在施工開展之前分析施工方案,將每一個工段的職責都落實到個人身上,與績效掛鉤,規范施工行為。最后,還要建設專門的監督管理隊伍,并要求其在工作時做到公平公正,從而能督促施工管理人員,提升施工管理的質量水平。

(三)提高工作人員綜合素質

為了讓園林綠化工程能夠順利開展,提高管理人員和施工人員的素質勢在必行。第一,要重視管理隊伍的建設。團隊中應當具備職業素養較高,專業能力過關的人員,在工作中相互配合,做好團隊工作。第二,施工單位要定期進行培訓工作,提升管理隊伍的責任意識,加強施工人員的崗位能力。最后,還需要重視人才的引進,招聘時不能因為人才稀缺而降低招聘標準。重點培育潛力股,讓其充分參與到管理工作中,提升施工方團隊的管理水平。

(四)加強施工材料管理

強化施工材料管理也是十分重要的工作。第一,施工單位應當建立比較完善的材料管理制度,施工材料在購買時一定要注意材料是否符合國家標準,采購前盡量要在材料生產廠商處進行材料檢測,嚴禁不合格的施工材料進入施工現場。第二,做好材料現場管理,避免材料亂堆亂放的現象,這樣一定程度上可以節省材料成本。第三,要根據施工現場的地質與氣候條件選擇合適的綠色植物和石材,并制定材料清單,控制弄虛作假的現象。

(五)重視后期養護工作

園林綠化工程在投入運行之后,為確保園林的藝術效果與綠色植物的成活率,養護工作十分關鍵。進行養護工作期間,控制好土壤條件并定期除蟲、澆水、修剪。在基礎設施方面,如果發現有破損、掉漆的現象一定要及時修復,保持園林綠化工程的美觀。

三、結束語

為了保證我國園林綠化工程的健康發展,就需要有效改善管理工作,靈活處理施工現場的各種問題。通過做好前期規劃設計、建立完善的施工管理機制、提高工作人員綜合素質、加強施工材料管理等一系列措施來保障園林綠化工程的順利進行,為城市的建設貢獻力量。

參考文獻:

[1]盧文龍. 現代園林工程管理調查研究[D].西北農林科技大學,2013.

[2]于海洋. 園林綠化工程施工管理的影響因素及控制策略分析[J]. 現代園藝,2019(09):189-190.

[3]楊勇. 關于風景園林工程的施工管理及成本控制探討[J]. 城市建設理論研究(電子版),2020(19):42-43.

作者簡介:王洪亮,男,1981.12年出生,甘肅敦煌人,研究方向:園林,職稱:高校講師,學歷:大學本科。

(酒泉職業技術學院? ?甘肅省? 酒泉市? ?735000)

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