淺析工商管理在煤礦企業的運用

姜曉琳

摘 要：隨著現代社會的不斷發展及進步，企業發展突飛猛進，企業若想將其運行規模及實力提升，則需要具備良好的管理能力，以此促進企業的穩定及持續性發展。目前，我國大多數企業在進行相關管理制度的制定時均使用工商管理方式。工商管理中所包含的專業較多，能夠隨著時代的發展進行革新，并且能夠在很大程度上滿足企業的各項管理需求，為企業締造專業化人才，促進企業發展，將企業在社會上的競爭實力提升。但從實際情況分析來講，我國很多企業在進行工商管理的過程中仍存在一定問題，工商管理的作用也未能被有效發揮。

關鍵詞：工商管理;煤炭企業;問題;策略

煤礦企業是我國重要企業之一，近年來發展迅速，且跟隨時代發展已經對以往不符合時代發展要求的制度進行了有效調整，這對于煤礦企業社會效益及經濟效益的提升有著非常重要的作用，下文將從煤礦企業出發，進行工商管理問題及對策等相關內容的分析。

一、分析企業管理中的工商管理基本意義

（一）提升企業市場競爭力

企業市場競爭力包含的因素較多，包含企業規模大小、企業經濟能力強弱、企業未來發展趨勢及企業經營理念、企業文化等多累因素，這都會對企業市場競爭實力產生不同影響。這些企業競爭力要素的提升主要從員工出發，企業需要對員工進行有效管理，企業競爭力與員工管理工作為相輔相成的，能夠相互促進。企業有效的管理模式及經濟能力、企業規模等能夠讓員工將企業的認可度提升，讓員工對企業未來具備充足的信息，并能夠在企業發展中獲得非經濟層面及經濟層面上的效益，確保員工能夠在日常工作中有著積極的工作態度，讓其能夠為企業進行有效服務。企業員工為企業創造了經濟效益，企業競爭力將會提升，這將為企業發展提供重要的保障。

（二）確保企業的正常運行

企業的穩定發展與良好穩定的管理方式息息相關，管理方式的有效性能夠保證企業運行正常，對企業發展有著積極的促進作用。在此基礎上，企業本身是由多人構成的集體，一個企業具備凝聚力，則能夠為企業創造多項經濟利益或者社會效益，同時還能夠在合理科學的范圍內將所獲取的效益分配給企業內的工作人員，工作人員則會在受益之后能夠更加積極的為企業服務，并能夠在企業內形成良性循環，此種循環模式則能夠確保管理工作的有效開展。所以，企業管理工作需要將員工及企業結合，讓企業員工對企業具備一定的認同感及歸屬感，讓企業凝聚力增強，為企業更好服務。

二、煤礦企業工商管理中存在的問題

（一）煤礦企業崗位責任制度未能充分落實

煤礦企業所進行的工商管理主要是需要將整個煤礦企業生產過程進行合理且科學的預測，并且在管理進行中能夠將相對應的責任劃分到具體崗位之上。但我國煤礦企業所進行的工商管理未能將責任制度有效落實，導致煤礦企業在實際運行中所遇到的相關問題未能被及時解決，則不能體現工商管理對于我國煤礦企業的有效性作用。

（二）管理制度不夠科學，導致煤礦企業設備受損

我國多個煤礦企業的制度管理存在非常大的誤區，這種情況的出現一般是因為未能重視煤礦企業工商管理內容。雖然我國部分煤礦企業在企業運行中將企業管理工作也進行了科學分配，不存在工作推諉現象及死角現象，但是在煤礦企業運行當中仍存在一定的小問題，相關工作人員及領導人員未能引起重視。

（三）管理能力較弱，檔案未能完善建設

管理中存在的問題是導致煤礦企業工作運行中存在問題的主要因素。我國部分煤礦企業僅僅重視煤礦企業機械設備的運行效率，未能重視運行質量，導致在維護工作及管理工作中所投入的力量較少。例如工作人員缺乏、資金維護不到位等，有些企業為了在工作中節省設備運行成本，在管理中盲目的裁剪人員，或是未能進行設備維護部門及設備管理部分，導致設備管理工作與企業運行不符，使得運行及管理出現無人管理的情況。除此之外，還有一部分煤礦企業未能制定完善且科學的管理制度，使得工作運行中存在一定的盲目性，部分企業未能根據實際情況進行管理檔案的完整建設，導致煤礦企業在進行各項工作時，未能正常開展。

三、煤礦企業工商管理對策

（一）科學規劃煤礦企業檔案工作

在檔案工作管理中，需要保證煤礦企業管理人員能夠充分了解到檔案管理的重要性作用，對檔案管理工作的重要意義進行全面有效的宣傳，讓每個工作人員都能夠參與到檔案工作中去，讓其能夠深入性了解檔案工作，對其有全面性了解。與此同時，需要加強煤礦企業檔案的真實性，避免不真實信息的存在，避免不必要的麻煩及問題等的出現。所以，需要對檔案真實情況進行認真全面的核實，不能對檔案信息進行篡改。

（二）加強煤礦企業的預算管理工作

煤礦企業中使用的預算管理制度是工商管理當中的重要組成要素，煤礦企業的重要作用為能源的供給，我國煤礦需求量較大，但煤礦企業主要的銷售對象為一些企業單位及發電廠等。煤礦企業進行的預算管理工作一般將往年市場基本情況作為基礎，并進行下一年度的預算，保證煤礦企業預算工作的合理性及科學性。煤礦企業預算管理工作是整個企業生產計劃及策略的重要性保障，對我國煤礦企業的穩定運行有著非常重要的意義及作用。

（三）完善我國煤礦企業管理制度

管理制度對煤礦企業未來建設有著非常重要的推動性作用，管理制度的有效性能夠確保整個企業穩定發展建設。企業在管理當中，需要不斷發現管理中存在的問題，并將這些問題進行有效處理，根據煤礦企業存在的問題進行有效的調整及修改，將整個管理制度跟隨時代發展不斷完善，確保企業管理具備科學性、合理性及規范性。煤礦企業需要根據實際情況進行完善的管理制度建設，獎懲分明，引導工作人員遵循企業制度。在企業運行中，獎懲制度的合理建設及使用能夠確保員工工作的積極性，確保工作人員合法權益能夠被保障，將煤礦企業工作效率及工作質量全面提升，確保其能夠更好地服務于社會。所以，企業在進行獎懲制度的建設中，需要對獎懲制度各項標準及要求進行明確規劃，考慮獎懲制度對工作人員產生的積極性作用，并保證能夠給工作人員提供各項利益，確保其能夠為煤礦企業創造更大的價值，為企業發展建設起到一定的促進作用。

（四）強化工作人員教育工作及培訓工作，將煤礦企業管理人員綜合素質提升

煤礦企業同其他企業相比較具備一定的特殊性，進行工作人員培訓工作及教育工作，對于企業管理人員綜合素質的提升有著非常重要的作用。煤礦企業需要根據跟隨時代發展腳步，將工作人員教育工作力度及培訓力度加強，提升企業整體管理素質。此要求的提出不僅僅要求煤礦企業相關工商管理工作人員對煤礦企業基本操作原理全面了解，還需要保證管理理念具備科學化。所以，煤礦企業需要從根源上將工商管理人員實際管理能力提升，為企業打造高素質人員，為煤礦企業穩定發展奠定基礎。

（五）創新煤礦企業管理制度，緊跟時代發展

創新是時代進步的重要標志，煤礦企業需要根據現代社會發展情況進行創新，企業不僅僅在管理制度上創新，還需要創新人才，為企業引進創新型人才，更新換代，讓整個煤礦企業發展與人才創新緊密聯系，為企業打造創新型企業形象，進而將企業競爭力及引導力提升，讓企業能夠在發展中創新思維，加強企業穩定發展建設。

四、結束語

在我國煤礦企業管理工作進行中，工商管理對于我國煤礦企業發展有著非常重要的作用。進行合理的管理制度制定能夠為企業發展及建設提供一定的目標及方向，并能夠在企業實際運行中發現問題，并解決問題。除此之外，企業在進行工商管理方式的過程中，還需要進行工商管理人才的全面培養，讓其能夠在企業中發揮作用，確保企業管理質量及效果。總之，我國大部分煤礦企業在實際發展中仍存在一定的問題，具體情況還需根據煤礦企業自身情況進行問題的處理，結合工商管理提供相關解決對策，將企業經濟效益全面提升，并承擔一定的社會責任，促進企業穩定發展建設。

參考文獻：

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