企業財務風險管理的探討

畢軍濤

摘 要：我國企業在財務管理方面存在著管理簡單、管理側重點放置于貨幣復核與收付記賬方面，未對財務中存在的風險因素進行高度重視，這種管理行為會為企業帶來較大的安全隱患，對企業的未來發展產生嚴重性的影響。因此，企業需要做好財務風險管理工作，挖掘出存在的風險因素并采取有效措施規避，進而達到促進企業健康并穩定地向前發展。

關鍵詞：財務管理;財務風險;管理措施

在市場經濟體制快速發展的背景下，企業的競爭壓力呈現出日益激烈的趨勢，并且在競爭力不斷提升的過程中也增加了企業的財務風險。目前，我國市場經濟體制還存在著未完善的現象，企業在經營與競爭過程中會存在著財務風險發生率較大的問題，而財務風險具有客觀性與不可掌握性的特點，企業在運營過程中需要針對財務風險進行有效的防控，進而避免財務風險對企業的發展產生較大的沖擊。企業財務管理是有效規避風險發生的重要措施，管理工作的具體內容涉及到風險價值分析、財務分配工作、時間價值分析、資金成本控制等，對各項指標進行有效的掌握并控制，進而為企業提供準確的財務信息及數據分析結果，實現企業決策具備準確性。

一、企業財務風險

企業管理者應加強財務風險管理措施，要掌握財務風險所具有的特性、引發因素、風險內容，能夠在企業運營過程中準確判斷出財務風險，并對風險的產生會對企業產生的影響程度進行分析，挖掘出財務風險引發的因素并制定出有效的防范控制與控制方法，進而將企業面對的財務風險控制在最小程度。經過總結企業面對的財務風險內容，涉及到如下幾個方面：

（一）投資風險

企業在運營過程中需要開展投資活動，而引發財務風險的因素在于未對市場做好調研工作，導致營銷方面不能有效售出產品，投入的資金無法收回而影響企業資金有效運轉;企業在開展投資活動時未應用先進的工藝技術，無法滿足市場需求而降低銷售量;企業在開展投資活動時，國家、市場、技術發生了重大的改變，而企業始料未及未做有效應變而引發財務風險;企業開展投資活動時未做好管理控制工作，未明確規劃目標并盲目擴大項目，導致項目規模不穩定而失去控制能力，進一步影響了企業的經濟收益水平。

（二）籌資風險

企業在運營過程中會存在籌資的過程，籌資方面存在風險主要表現在債務規模過大，加大了財務的支出;企業在籌資時具有較大的利率，投入的成本費用也較高;債務期限結構存在不合理的現象，引發企業發生財務危機等。

（三）現金流量風險

企業收益的優劣無法對現金流入情況進行體現，因為企業運用的是權責發生制，如果企業具有過重的負債且債務規模過大，債務期限也未達到合理化要求，為企業帶來較大的償還壓力，企業償還能力大幅度下降后會造成現金支出量過大，進而引發企業發生財務危機。在發生財務危機后，對企業的聲譽與形象會產生嚴重影響，較多合作商不愿與企業合作而加大了企業的運營壓力，進而推動企業朝向破產的方向發展。

（四）連帶財務風險

企業在運營過程經常會與其他公司存在商業往來，會存在一個企業用自己公司為另一個公司擔保。在金融機構實施擔保行為屬于正常的商業交往，但是需要借款公司能夠及時還本付息，如果到達還款日期限而未能還款，金融機構會要求擔保公司代替借款公司償還債務，這一過程表現出企業存在著連帶財務風險。財務外匯也存在著較大的風險性，因為外匯市場的匯率并非是一成不變的，而是始終處于波動的過程中，企業在投資于外匯市場時會因匯率波動而導致財務成本處于不確定性狀態中，進而引發財務風險，并且這種風險涉及到經濟風險與交易風險等多個方面。

二、財務風險對企業產生的影響

所有企業在運營過程中都會存在負債問題，而負債經營的過程存在著優勢，也存在著劣勢。如果企業處于經濟運轉良好的狀態中，資金盈利率要高于利息利率，加大了企業盈利率并促進企業更好的發展。反之，若企業處于經濟運轉較差的狀態中，資金盈利率會低于利息利率，導致企業會不斷降低資金盈利，嚴重時會造成企業無法償還債務，進一步推動了企業朝向破產方向發展。國家出臺了政策，將撥款轉變成銀行貸款，對企業來講加大了負債壓力、資產負債率，如果經濟處于高速發展的狀態中，可以促進企業能夠正常運轉，若是經濟發展較差，企業運營的較多項目會受到市場因素的制約，導致企業盈利率產生不斷下降，存在的過重負債會造成企業破產。可見，負債并不只是存在負面因素，還存在著優勢，只是需要企業管理者科學、合理運用債務籌資，進而達到促進企業更好并更快地向前發展。

三、加強財務風險防范并進行管理

（一）企業總體資本結構合理化構建

企業在運營過程中應對資本結構進行合理化構建，能夠讓企業在各種條件中有效存活并繼續發展。企業在運營過程中存在較多長期資金籌資途徑及構成比例，企業應根據自身的盈利能力創建出各種有利于企業發展的資本結構，還要在創建的各種結構中選擇出最有利的構建方法。資本結構的構建是否達到合理化，是由結構是否能夠提高每股收益成效決定的，如果資本結構能夠提升每股收益，那么構建的此種資本結構正是企業需要的。反之，如果資本結構不能提升則未達到合理化要求。每股收益會受到資本結構與銷售額度的影響，在分析負債籌資是否對企業有益時，普遍采用的方式是利用每股收益無差別點分析負債籌資對企業的影響，如果銷售額高于每股收益的無差別點，那么負債籌資行為是有益的。如果財務風險未發生變動，采取提升每股收益的措施能夠促進收益增長速度高于風險增長速度，可以滿足企業最大化經濟收益的需求，還可以達到最大限度地降低投入成本的目的，而這一種資本結構模式正是企業所需求的。

（二）良好解決風險性、資產流動性、盈利性的關系問題

風險性是企業在運營過程中會因不確定因素而引發經濟損失的問題，資產流動性是實現企業能夠具備資金周轉能力的重要元素，而盈利性是指企業獲取的利潤總額大小。三者之間的關系既具有協調統一的特點，又具有矛盾對立的特征。企業盈利能力決定著資產流動性的大小，還體現出了是否具有承受風險的能力。如果企業具有較強的資產流動性，對盈利性具有較好的促進作用，從此可看出三者之間的關系屬于統一的過程。若企業資金流動性最大限度被突破，資金流動性會降低企業的盈利能力，導致利潤總額出現下滑。如果企業在管理時對降低風險的要求過高，會進一步降低盈利能力。因此，企業在財務管理中要注重三者之間的關系處理工作，在合理化處理三者的關系后可實現企業利益最大化目標。

（三）提升財務風險管理水平

企業財務管理工作中應掌握當代財務管理知識，并將管理知識合理化應用于實際管理工作中，能夠讓財務管理與當代企業財務管理制度達到相適應的效果。第一，財務管理機構有效整理。企業發展與財務管理工作密不可分，經濟活動的優劣與企業創建的財務管理機構所具有的能力密切相關。企業不斷壯大與企業組織結構存在著直接的關聯性，并且企業組織結構需要達到穩定性的要求。企業財務管理發展要根據企業實際經營規模、企業資源、發展戰略目標進行綜合考慮。第二，全面管理預算工作。合理化預算機制能夠體現出企業的完善性與合理性，預算管理工作涉及的內容包含著企業多個領域，因此應全面管理預算工作。現代企業的成長與發展是由預算工作決定的，因為企業的發展指標及規劃都需要圍繞預算開展，并且也是企業在考評與控制管理工作中的參照指標。第三，創建評價與獎懲制度。企業在經濟核算時需要利用評價與獎懲制度實現財務有效管理，還要安排特定的工作人員實施監督與控制的過程，保證機構部門與其他部門之間未存在利益關系。第四，財務管理充分發揮信息技術的作用。信息技術已經成為各行業中不可缺少的技術之一，并且在科學技術的快速發展下創新出更有優勢的技術。企業在財務管理中應積極引入先進的、創新的信息技術，能夠不斷提升財務管理的水平，并且對財務風險能夠及時發現并采取有效措施進行規避。

（四）企業財務風險防范與控制措施

企業要實現可持續發展需要做好風險防范與控制工作，盡可能地將風險控制在最低化。企業應先對風險的發生點進行準確并及時地掌握。要實現財務風險控制目標，應創建出財務風險識別系統并根據自身條件制定出財務預警系統。企業要創建出財務風險管理制度，利用制度對財務風險進行有效控制，還要不斷提升自身抵擋風險的能力，可運用多種經營方式達到降低風險的目的，比如企業與其他企業經常交流并了解對方的經營優勢，再引入自身經營中可提升風險防控效果。

四、結束語

綜上所述，企業財務風險管理工作是有效預防風險因素產生的重要措施，而實際中的管理工作卻存在著較多問題降低了風險管理的效果。企業應積極引入先進的管理理念與方法，在有效提升管理水平的同時，達到防控財務風險并促進企業穩定發展的目標。

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