提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

摘 ?要：在建筑行業發展進程中，工程管理與施工質量控制是重點內容，其對建筑質量與建筑物使用壽命有著極大的影響，為保障建筑行業健康發展，需要強化工程管理水平與施工質量控制措施。建筑工程管理十分復雜且煩瑣，會涉及諸多方面，需要其創新管理模式，引入新技術與新工藝以及新的管理理念，實現建筑工程管理的改革創新，這樣既可以提升施工質量控制，還可以進一步滿足建筑行業發展的實際需求。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量;控制策略

隨著時代發展，建筑業水平不斷提高，建筑材料和技術不斷更新換代，這些都對建筑施工企業提出了更高要求。建筑工程管理是建筑項目中的一項重要工作，要求管理過程系統化，嚴格規劃施工計劃和施工目標，合理分配資源，科學應用先進施工技術，以確保施工項目質量，提高企業經濟效益。

1提高建筑工程管理及施工質量控制的重要性

建筑領域的發展，是社會經濟發展的重要動力，近幾年，由于城市建設的需要，我國的建筑領域異常活躍，建筑經濟迅猛發展，在社會經濟中的比重持續上升，隨著時間的推移，建筑經濟的發展趨勢逐漸放緩，進入一個相對平穩的發展期，在這種經濟新常態下背景下，建筑施工企業面臨著巨大的生存壓力，如果企業想要在當前的建筑領域更好地立足，就必須要調整發展思路，真正認識到工程管理與施工質量控制的重要性。嚴格來說，施工質量控制是工程管理中的重要內容，兩者之間具有從屬關系，質量是當代建筑工程項目最重要的施工指標之一，如果項目自身出現質量問題，不僅有損于企業形象，不利于工程項目的驗收，而且還會產生額外的施工費用，一些嚴重的施工質量問題，甚至要推倒重建，給企業帶來嚴重的經濟損失，在當前這種復雜的市場形勢下，工程質量問題的發生，會給企業的發展帶來嚴重的影響，而且建筑工程項目的建設具有規模大、復雜性高的特點，在施工過程中經常會出現各種質量問題，必須要通過高效的施工質量控制對質量影響因素進行防控。從企業的發展層面上來看，施工質量控制的有效進行，可以幫助企業樹立良好市場形象，幫助企業保持穩定的發展態勢，從項目自身的角度上來看，可以減少各種不利因素對項目建設產生的影響，給人們創造安全穩定的生活環境，所以，在建筑工程項目開展過程中，高效的施工質量控制是非常重要的，關系到項目自身的建設效果以及企業的發展，必須要引起企業管理層的高度關注。

2提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1全面提升人員綜合素質

建筑工程建設階段施工人員是保障工程順利開展的核心，同時也是確保工程整體質量的關鍵，其作用極大。因此，需要全面提升建筑工程施工人員的專業能力和綜合素質，這樣才可以提升工程施工質量。第一，工程管理人員需要樹立正確的管理理念，積極學習先進的管理技術，同時轉變以往傳統且單一的管理方法，增強責任意識，在管理工作中創新管理模式，這樣才可以更好地管理一線施工人員，提升其施工素質與能力，進而強化建筑工程施工質量;第二，需要定期對工程施工人員進行安全質量教育和培訓，強化其安全意識和專業能力。另外，還可以引入國外先進的管理經驗，吸收其中的精華，然后構建出符合我國建筑工程實際需求的施工管理模式，以此更好地規范施工人員的作業方式，進而實現提升建筑工程施工質量的目標。

2.2建立完善工程質量監督管理機制

相關建筑施工企業若想開展有效的建筑工程管理工作，并將其自身的實際效用充分發揮出來，還需要對原有的監管制度進行合理完善，使其能夠對建筑工程管理工作進行科學地指導，以此提高建筑工程管理工作的規范性與有序性。基于此，相關建筑施工企業可以在建筑工程的施工現場安裝相應的監控設備，實現對施工現場的全方位監管，確保不留一絲死角，時刻關注施工現場的具體情況，并且要加強對重點環節或者位置的觀察。另外，建筑施工企業需要工程施工的具體過程，制定出嚴格的監督管理機制，通過設立專門的監察小組，定期到建筑工程施工現場進行檢查，并且要對建筑工程施工中存在的隱患進行細致地排查，對于一些隱蔽性工程也要進行時刻關注，一旦發現問題，就要及時上報，有關部門則要針對具體問題做出有效的應對，以此減少建筑質量問題。此外，建筑施工企業要對管理制度及工作內容的落實情況進行全面的監督，建立信息管理系統，將建筑工程施工的各項數據信息予以收集，包括材料設備的使用數據、施工進度的推進等，并將其整理好錄入信息管理系統之中，由專門的管理人員對建筑工程施工情況進行核查，確保建筑工程施工的順利開展。

2.3進一步強化成本控制

建筑施工企業要想實現自身利益最大化，就需要對工程成本支出進行全方位控制，有效的成本控制可以使建筑施工企業更好地應對日益復雜的市場競爭。第一，在工程成本管理中，建筑施工企業應樹立細節成本控制意識，將成本控制落實到各個環節中，包括細小環節;第二，定期進行工程成本分析，將其作為制度來執行。定期成本分析可以使工程管理人員了解并掌握每一項資金支出，然后將虧損控制在一定范圍內，以此為工程施工質量提供全面保障。

2.4安全管理要點

安全是生產的第一要素，為了確保建筑工程的施工得以順利的進行，做好相應的施工安全管理工作意義重大。這就要求相應的工程管理人員對安全管理問題給予足夠的重視，對于建筑工程施工過程中所存在的安全問題進行細致地分析，從而弄清楚建筑工程施工過程中所存在的安全隱患，采取一系列有效的措施來加以控制，為施工人員提供一個更加安全、可靠的施工環境。與此同時，為了進一步規范施工人員的施工操作行為，需要對所有的施工人員進行全面、系統的施工操作培訓和安全培訓，從而加強施工人員在實際施工過程中的安全保護意識，減少施工過程中可能出現的安全隱患問題，進而確保整個建筑工程施工得以順利、有效地進行。

2.5借助信息技術改進施工管理方式

建筑施工企業在開展建筑工程施工管理工作時，還應該引進先進的技術設備，對傳統的建筑工程施工管理方式進行科學的改進，借此提高施工管理水平。在當前的社會時代中，信息技術的應用非常廣泛，相關建筑施工企業可以將信息技術應用到建筑工程的施工管理工作之中，創新出信息化的管理方式，提高施工管理的高效性，保障建筑工程的施工安全與施工質量。比如，建筑施工企業可以利用信息技術，建立信息化的進度管理系統，將建筑工程的施工進度輸入到管理系統之中，并且要清晰地標注出不同施工環節的開始、結束日期，同時還要呈現出相應的施工結果，時刻關注建筑工程的施工進度，及時更新施工進度條，經常督促施工人員完成相應的工作任務。另外，建筑施工企業可以將BIM技術引入到施工管理工作之中，利用BIM技術對某一施工環節進行建模，并借助碰撞檢測技術對模型進行檢查，明確其中存在的問題，針對這一問題，相關施工管理人員要制定出合理有效的應對方案，借此提高管理的有效性，減少施工過程中的問題，提高建筑工程的施工質量。

3結語

建筑項目涉及范圍廣、建設周期較長、具有不同技術和材料選擇等特殊性，對建筑工程管理和施工質量控制提出了更高的要求。建筑項目管理和施工質量控制是一個充滿不確定性的動態發展過程，開展項目管理工作時，應注重工作人員的專業素質和綜合素質，促進建筑行業的健康發展。

參考文獻

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作者簡介

孫軍，男，吉林省集安市人，研究方向：建筑工程

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