張然
摘要:企業經濟的騰飛離不開成本管理,目標成本管理作為成本管理的重要手段,在企業開源節流的成本控制中起到了關鍵作用。本文就目標成本管理在企業經濟管理中的應用展開討論,以期為企業的可持續發展做出貢獻。
關鍵詞:目標成本管理;企業;經濟管理;應用
前言
企業的成本控制離不開目標成本管理,從目前的企業經營來看,積極實行目標成本管理對于企業發展具有重要意義,它不僅可以縮減項目成本,還能降低投資風險,讓企業的利益最大化。在當今激烈的市場競爭中,通過目標成本管理,將目標與成本相結合,借助前瞻性和可行性的措施,對目標成本進行控制和管理,從而增強企業的抗風險能力,改進企業的核算方法,提高企業成本管理體系的建設水平,從根本上減少企業的損失,提高企業的經濟效益和經濟效益。因此,對企業而言,目標成本管理是企業持續穩定發展的必然選擇。因此,做好目標成本管理,需要企業不斷優化監督機制,加強管理,增強團隊合作,對出現預算超支的步驟提出合理的管控措施,提高成本管理的效果。
一、提高全員意識,增強目標成本管理效果
在世界經濟的大環境下,我國企業面臨著巨大挑戰,不在競爭激烈的國際形勢下崛起,就要做好被淘汰的準備,尤以2008年經濟危機之后表現較為明顯。許多企業面對危機,不得不面對企業轉型或者縮減發展投資,所以,目標成本管理則成為企業明哲保身行之有效的成本控制方法。若要更好的完成目標成本控制,就要提高全員成本控制意識,在企業內為員工樹立正確的成本控制觀念,對企業進行精細化管理,在企業內部制定成本管理體系,將責任細化到企業的每一個工作步驟。另外,為員工樹立成本控制榜樣,制定相關的獎懲制度,既能激勵全員認真實行目標成本管理,又能增強目標成本管理效果。
二、完善成本控制制度,適應企業發展
根據我國經濟大環境制定并完善目標成本管理制度,是當前保證企業可持續發展的重要舉措。無規矩不方圓,只有企業制定了規范的成本控制制度,員工才能按照范本嚴格的執行,才能有效的對目標成本管理進行過程控制。此外,成本控制一定要在企業內形成動態管理,對企業生產過程進行嚴格的管理監督,一旦有步驟超出目標成本的預算,應該及時做出過程控制分析,找出超標原因,反饋并進行補救措施,使企業生產在成本控制范圍有序進行。如在企業進行目標成本管理過程中,發現車間生產原料超出預算,財務管理應該在第一時間進行跟蹤監督,讓生產車間調查超出預算原因,并由車間編制控制報告,協作技術部門編寫可行性報告,制定合理的整改措施,進而完善成本控制制度,以適應企業發展需求。
三、加強供應鏈間的團結協作,實現合作共贏
入世(世貿組織WTO)以來,迫于世界經濟的壓力,現代經濟的發展,已經不再是以前單打獨斗的時代,企業生產也不再是以前的小作坊式的獨立運行,而是處在世界經濟大環境下的協同合作產業鏈模式,它們相互依賴、相互影響、相互牽制,各行業間聯系起來想一個完整的大機器,每一步的操作失誤或者每一個企業的倒閉都會影響其他企業,所以,企業若想提高目標成本管理有效性,減少資源的浪費節約成本,獲得最大的經濟效益,達到最終的合作共贏,就應該在企業的產業鏈上加強團結協作,將每一個利益企業都劃歸到目標成本管理當中,做到全局把控,使產業鏈這個“大機器”高效、有序的運行。如在某生產制造企業A中,需要B企業的某種原料,需要C企業的某元件,三個合作企業應該相互借鑒,相互學習,相互分享同行業的信息資源,互相探討目標成本管理經驗,合力降低B和C企業生產原料、元件的成本,為A提供性價比高的原料,為三個企業創造更高的利益,最終實現合作共贏。
四、提高目標成本管理人員的職業素養,做好成本控制
目標成本管理需要專業的人員進行操作控制,目標成本管理人員要熟悉相關法律,加強其職業素養,做好公司專業人員的培訓,完善考核制度并對目標成本管理人員進行定期考核。通過定期對相關人員進行深造學習,來提高其專業素養,對于企業管理,設計人員應該熟悉市場,全方位的進行價格預估,并在合理范圍內制定價格浮動標準,預估價格浮動的相關因素。咨詢人員要做好自己的本職工作,努力提高自身的專業素養,為企業提出合理化建議,為企業的成本控制打下良好基礎。現今成本控制的從業人員水平參差不齊,更是有好多的兼職人員在從事,因此需要企業對成本管理人員嚴格篩選,加大培養力度,提高目標成本管理人員的職業素養,做好企業成本控制,保障企業經濟發展順利運行。此外,培養新型經濟形勢下的競爭意識。獎罰分明,對失誤的人進行教育和批評,情節惡劣者采取開除處分;對做出成績的人實施獎勵,以此調動企業內部的積極性,更有利于企業內部的穩定團結,為企業的生產經營打下良好的基礎。
結束語
綜上所述,世界經濟的發展中競爭愈加激烈,優勝劣汰是亙古不變的真理,我國經濟若想持續發展,需要目標成本管理提升企業在世界經濟中的競爭能力,所以,對企業的成本進行有效的控制是企業能夠立足的必要條件,需要企業在發展的道路上不斷的探索、發現。
參考文獻:
[1]楊延平. 淺談目標成本管理在石化企業經濟管理中的應用[J]. 科技創新與應用, 2015(6).
[2]陳春玲. 淺談目標成本管理方法在企業經濟管理中有效應用的意義[J]. 財經界, 2019, 000(033):46-47.
[3]高斌. 淺析目標成本管理在企業經濟管理中的作用[J]. 經濟, 2016(1):00009-00009.
[4]羅斌. 企業經濟管理中的目標成本管理的應用研究[J]. 企業家天地(理論版), 2010(11):55-55.
[5]邱思葭. 企業經濟管理有效應用目標成本管理方法的意義[J]. 勞動保障世界, 2017, 000(015):54.
云南能源職業技術學院張 然