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經濟學在人力資源管理中的作用

2021-03-15 04:15:41尚虹
現代營銷·理論 2021年1期
關鍵詞:應用探討管理工作

摘要:隨著當前的科學信息技術不斷對于人力資源工作的發展,起到了幫助的作業。使人力資源工作能夠在激烈的市場環境中具有更多的優勢,并且不斷地對于自身的內部管理機制進行完善。由于人力資源的工作內容較為復雜,因此,在工作過程中,除了要保證工作效率之外,還要加強理論的實踐以及創新,通過對于傳統管理理念的打破,使人力資源工作能夠具有新的發展前景。

關鍵詞:經濟學;人力資源;管理工作;應用探討

前言:

人力資源管理工作對于提升企業的綜合市場競爭力具有重要的意義。企業為了能夠順應時代的發展,對于人力資源管理工作不斷地創新,就需要加強經濟學對于人力資源管理工作中的運用。通過經濟學的運用能夠幫助企業在人力資源開展中能夠更加注重工作的重要價值,并且能夠順應經濟的改革發展。本文通過經濟學在人力資源管理工作中的作用展開探討。

一、從經濟學角度看人力資源管理

(一)人力資源規劃與勞動市場信息分析

人力資源策劃對于人力資源工作的開展具有重要作用,因此,在人力資源工作開這種,要通過對于當前經濟運作狀態的了解,從而采取一些科學的方式是人力資源管理工作能夠更好的落實在實際工作中,并且,要通過對于人力資源的合理規劃,才能夠幫助企業提升綜合的競爭力。由于外部的環境會對于企業的人力資源規劃造成影響,因此,企業要加強對于外部信息的了解,即使對于信息變化進行分析,從而使人力資源工作能夠順利開展。

(二)資源合理匹配與職員聘用

為了能夠促使企業的穩定發展,就需要企業首先要對于企業內的員工合理的進行管理,通過員工的規范管理能夠幫助企業更加穩定的發展。因此,在工資制定時,人力資源管理部門要針對于員工的實際工作能力以及綜合素質進行分析,使員工能夠在適合于自身的崗位工作,并拿到相應的報酬,從而使人力資源合理匹配。并且,在員工聘用上,企業要通過對于經濟學知識的運用,通過反向分析和確定出員工的價值,并且要針對于員工的表現靈活的調整應用。

(三)獎勵機制與薪酬福利

作為企業人力資源管理工作而言,獎勵機制和薪酬福利是人力資源管理工作的重中之重。為了能夠使員工的積極性更強,確保工作效率能夠更加高效,因此,企業要針對于員工的工作情況制定出獎勵措施以及評價后期的福利待遇。通過經濟學角度的認識,可以幫助企業更好的對于這兩項工作進行制定。首先,要加強對于人力資源管理工作的開展,對于公司的經濟效益進行考量,本著激發員工工作積極性為目標,不斷地幫助企業更加快速的發展。

二、經濟學在人力資源管理工作中發揮的作用

(一)革新企業的經濟觀念

在企業進行招聘的過程中,要加強對于經濟學的運用,一發展的目光還對待人才招聘工作。通過對于自身的傳統理念的轉變,運用先進的用人觀念還引導職工,能夠體現出企業自身用人制度的優勢。在實際的招聘中,要加強規范化,人性化以及合理化的認識。通過對于員工的深入分析結合與企業當前的發展狀況,盡量為員工提供一個好的就業環境,以確保員工能夠在企業中成長和提升。

(二)建設激勵機制

獎勵機制是企業人力資源工作中需要注意的一個重點工作內容。通過激勵機制的制定能夠使員工在工作中更加認真努力,幫助企業提升經濟效益。因此,在工作中,企業要運用科學的手段對于員工進行激勵,以引導員工的工作原因和激發積極性為目標,使員工能夠在企業的引導下不斷地對于自身提升以及發展。由于員工對于企業的發展具有重要作用,因此企業要加強員工對于自身在企業中的位置的認識,使員工能夠發揮出自身最大的能力,通過人力資源工作建設激勵機制,能夠推動企業的不斷發展。

(三)推動人力資源管理體制創新

在企業的人力資源管理工作中,要不斷地進行創新和發展,通過企業管理人員對于工作方式的創新能夠幫助企業在人力資源管理工作上制定出新的發展方向。作為人力資源管理工作者,要在工作中對于工作方法進行改革,推動人力資源管理體制的創新,并且要制定出合理的相關管理措施。通過企業對于人力成本的分析,能夠制定出更加科學的經濟核算方式和綜合指標,使人力資源使用的效率能夠具有保障。

三、經濟學如何實現人力資源管理優勢最大化

(一)提供平等公正的就業單位

作為企業的人力資源工作者,要對于員工提供平等公正的機會,在進行招聘工作時,要遵守平等這一基本原則。對于每一位求職者,都要做到公平對待,由于企業的發展需要,需要不斷地提升自身的競爭力,因此,在招聘時,要建立起良好的競爭機制,使就業環境能夠更加良好,從而吸引更多的人才進行企業工作。

(二)對人力資源進行合理的開發利用

人力資源管理工作并不是只有招聘工作這一項內容,而是需要對于企業的整體人員進行管理以及評價。因此,人力資源工作中,要加強對于人力資源的開發運用,通過對于員工的培訓以及規劃,能夠使企業篩選出最精端的人才,并且要針對于社會的發展,不斷地對于培訓管理進行創新,使人力資源能夠進行合理的開發利用。

四、結語

人力資源管理工作的開展對于企業的發展具有重要的作用。在人力資源工作中,通過對于經濟學的運用,能夠使企業革新經濟觀念,推動人力資源管理體制的創新。本文通過經濟學對于人力資源工作所發揮的作用以及經濟學實現人力資源管理的優勢最大化策略展開探討。通過相應措施的探討和制定,能夠幫助企業在人力管理工作中更好的對于經濟學進行運用,增加企業人力資源工作的效率。

參考文獻:

[1]伏曉琳.管理經濟學視角下的人力資源管理探究[J].產業創新研究,2020(15):71-72.

[2]周婷婷.勞動經濟學導向下的人力資源管理分析[J].全國流通經濟,2020(18):103-104.

[3]張志貞.論企業人力資源規劃的重要性[J].內蒙古統計,2020(02):49-51.

作者簡介:

尚虹(1984-),女,漢,陜西人,學歷:本科,單位:漫道資產管理(上海)有限公司,研究方向:金融工程。

漫道資產管理(上海)有限公司尚虹

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