新時代干部人才培養管理“云計劃”的探索

摘要：黨的干部是黨和國家事業的中堅力量。我們必須貫徹新時代黨的組織路線，努力造就一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。本文基于培養選拔新時代黨和人民需要的好干部目標，提出利用“互聯網+”、大數據、云計算等新技術，探索推行干部人才培養管理“云計劃”，通過搭建三個“云平臺”，把信息技術支撐落實到干部的選育管用全過程。

關鍵詞：干部人才;培養管理;云平臺

一、引言

“為政之要，惟在得人。”干部隊伍的培養關乎黨和國家興衰存亡。2018年7月，黨中央領導人在全國組織工作會議上提出，“要建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系”“增強干部素質培養的系統性、持續性、針對性”。[1]新時代背景下，深入貫徹落實《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》等文件精神，把鍛造一支黨和人民需要的干部隊伍擺到突出位置，不斷探索干部人才培養管理的方法路徑，為更好地推進區域各項工作開展，促進經濟社會高質量發展奠定堅實的基礎。

二、歷朝歷代關于官吏培養管理的典故

黨中央領導人在十九屆中央政治局第十次集體學習時的講話中提出，我國歷朝歷代都重視官吏的選拔和管理，在吏治方面留下了很多思想和做法。比如唐太宗李世民“為政之要，惟在得人”的觀點認為，治理國家的關鍵，是要得到人才。歷史上有名的“貞觀之治”，其重視人才的理念無疑是治理成功的一個重要原因。《墨子》中關于用人的觀點是，如果賢良人才多，國家就治理得好;如果賢良人才少，國家就治理得差。諸葛亮的《便宜十六策》也提到，要根據職位選擇合適的人才，如果因人設崗，便會引起混亂。司馬光也提到，要用人之所長，讓人各得其所、發揮特長。

三、新時代干部人才隊伍培養管理的探索

選賢任能對國家發展至關重要，通過了解我國歷史上的吏治，能為干部人才隊伍的培養管理提供一些借鑒。我們在總結分析過去干部人才培養做法的基礎上，結合新時代對干部人才的新要求，依托互聯網、大數據、云計算等新興技術，充分運用現代信息化手段去收集、分析、管理干部人才數據，通過開展“云計劃”，打造“云平臺”，增強干部人才管理的科學性，幫助我們黨選好干部、用好干部。

（一）建設成長管理“云平臺”，把好干部人才入口關

探索推進干部人才管理“云盤計劃”，以干部人才個人信息為基礎，通過加入管理個性、領導力等干部素質測評結果、干部人才實績表現情況，編織干部人才特質數據“云網”，建立干部人才信息總庫，形成個人“成長檔案”。通過建立全息模型，為干部人才精準畫像，提升崗位適配程度，真正地把合適的人放到合適的崗位，實現人才紅利最大化。同時，探索搭建干部人才職業生涯規劃平臺，依托專業人力資源咨詢機構，提供干部人才職業咨詢服務，有效指導青年干部人才對自身能力、職業生涯有清楚的認識，助力干部人才成長成才。

（二）打造培養管理“云平臺”，開拓干部人才渠道關

探索制定干部人才培養“云梯計劃”，依托書記工作室、人才工作室等平臺建立帶教制度，探索干部人才后備力量培養新模式，為干部人才鋪路搭橋。依托“互聯網+”培訓模式，搭建培訓“云課堂”，充分發揮社區黨校培訓主陣地作用，依托“學習大講堂”、系列專題培訓班等平臺，邀請名校大咖以“社會導師”“人生導師”等身份入駐，分層分類開展特色培訓課程，針對不同領域、不同類型的干部人才精準施灌，滿足個性化需求。依托微信公眾號等平臺，探索開發干部人才實訓課程，建立“應急管理”“媒體溝通”等虛擬實訓室，通過“情景再現”“感知體驗”“角色扮演”等模式，打破培養空間限制，做到隨時隨地能學，引導干部人才將學習化為內在自覺，在潛移默化中助推干部綜合能力、專業能力提升。

（三）搭建監督管理“云平臺”，抓牢干部人才監督關

探索建立干部人才“云檢”管理平臺，通過工作紀實、實績晾曬、考勤管理等加強對干部人才的監督管理。打通政務部門干部人才監督網，把散落在各單位、各部門的信息統籌起來，通過共享紀檢監察、公安、司法、信訪、衛生計生、審計等多部門的信息，系統掌握干部人才違紀違法、出入國（境）、信訪等情況，改變組織部門“孤軍作戰”的工作格局。根據需要對干部人才開展“云聯審”，通過數據信息多跑路，政府人員少跑腿，提高組織工作效率。監督檢查結果將運用到干部年度考核、評先選優、選拔任用等工作中，為干部人才培養選拔工作提供翔實準確的依據和支撐。

參考文獻：

[1]訾其倫.論墨子的選人用人之道[J].領導科學，2012（23）：53-54.

作者簡介：

施宛廷（1992—），女，上海閔行人，上海交通大學國際與公共事務學院2019級MPA研究生，研究方向：組織行為與人力資源管理。

上海交通大學 國際與公共事務學院? 施宛廷