我國中小企業(yè)工商管理存在的問題與對策

摘要：隨著經濟的發(fā)展，中小企業(yè)已經逐漸成為市場不可缺少的一部分，在經濟市場舞臺上發(fā)揮著重要作用。一個成功的企業(yè)其發(fā)展中總是離不開一個好的的工商管理，但這一塊恰恰是目前大多數(shù)中小企業(yè)未完善健全的一環(huán)。本文旨在研究中小企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，以及中小企業(yè)針對這些問題應采取的相應措施。

關鍵詞：中小企業(yè);工商管理;存在問題;處理對策

目前大部分中小企業(yè)的工商管理都做的不好，大多采用的是粗放式管理模式，管理人員在管理時習慣性地按照自己的主觀意愿行事，未考慮企業(yè)的制度是否合理以及是否科學，從而使中小企業(yè)的發(fā)展有一定的局限性。造成這樣的局面，主要還是由于管理人員的管理經驗不夠豐富，缺乏系統(tǒng)的知識理論知識，未能有效的管理企業(yè)的運行，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一個科學有效的工商管理模式是一個成功企業(yè)所不可缺少的，找出工商管理中存在的問題，解決問題，將工商管理落到實處，做到行之有效，這是中小企業(yè)急需要完成的任務【1】。

一、中小企業(yè)工商管理中存在的問題

（一）人才匱乏以及人才管理方式不當

人才是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)是一幢大廈，基石不穩(wěn)則大廈易傾，所以，良好的基石是大廈屹立不倒的基礎因素。而我國的現(xiàn)實是，與國有企業(yè)或是一些大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)的規(guī)?？赡茌^小，待遇稍稍差了一點，缺少了吸引力。畢竟當人們在找工作時一份待遇優(yōu)厚的工作總是更有誘惑的，優(yōu)秀的人也會想要有一個更大更好的舞臺來展現(xiàn)自己的風采，由此大部分優(yōu)秀人才都去了國有企業(yè)，中小企業(yè)不容易招聘到優(yōu)秀人才，優(yōu)秀的人才是企業(yè)在市場競爭中的一股重要力量，優(yōu)秀人才的缺失將不利于中小企業(yè)在市場競爭中發(fā)展壯大。中小企業(yè)一方面要努力招聘優(yōu)秀人才，另一方面要加強員工的專業(yè)化培訓，提升企業(yè)整體員工的素質，打造一支更好的員工隊伍，未企業(yè)的未來發(fā)展打下堅實的基礎。中小企業(yè)吸納了優(yōu)秀人才后，由于企業(yè)的工商管理人員不夠專業(yè)，日常的人才管理沒有做好，優(yōu)秀人才感到失望又轉投國企或其他大型企業(yè)，也容易導致中小人才流失，這是極為可惜的【2】。

（二）中小企業(yè)融資困難

在我國，近幾年來，隨著社會政策不斷變化， 在國家大力鼓勵大眾創(chuàng)新的情況下，企業(yè)創(chuàng)辦的門檻降低了很多，而且不需要過多資金就能創(chuàng)辦中小企業(yè) ，很多規(guī)模不等的中小企業(yè)就此產生了。然而，大部分新生的中小企業(yè)資金都比較薄弱，在市場上基本沒什么知名度，根本無力與國有企業(yè)和大型企業(yè)競爭。這樣中小企業(yè)的經濟效益的得不到保障，融資困難，資金鏈不穩(wěn)，其規(guī)模又小，根本經受不了大一點的風浪，抗風險能力弱，不利于企業(yè)的發(fā)展【3】。

（三）創(chuàng)新能力不足

從現(xiàn)狀來看，目前大部分國內的中小企業(yè)創(chuàng)新意識都比較薄弱，加之與西方發(fā)達國家相比較，中小企業(yè)的科學技術仍然還是有些落后的，這既不利于企業(yè)在全球化經濟中穩(wěn)定發(fā)展，也不利于企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展?？偟膩碚f，不論在國內還是國外，中小企業(yè)在技術方面都處于不利地位，但是若能創(chuàng)新技術，打造出屬于中小企業(yè)自己的特色，就可以將技術方面的劣勢為優(yōu)勢，從而在市場競爭中獲勝。增強創(chuàng)新意識，重視技術創(chuàng)新是促進企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán)。

二、對于中小企業(yè)工商管理存在問題的相應處理措施

（一）加強人才培養(yǎng)及完善人才管理模式

人才培養(yǎng)可分兩個方面：一方面是豐富工商管理人員相關的知識儲備，另一方面是提升員工的工作技能。中小企業(yè)在進行工商管理時，要健全完善工商管理機制，將企業(yè)的管理工作有規(guī)劃，有質量的落到實處。要加強員工專業(yè)化的培訓，提升員工的綜合素質和能力。加強員工愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)，充分調動員工工作的積極性，同時舉辦一些增強集體凝聚力的活動，那么，增強集體凝聚力的方法有哪些呢，首先;工商管理人員要了解員工的想法，及時的扼殺不利于企業(yè)發(fā)展的想法，吸納并發(fā)揚有利于更好的建設企業(yè)的想法，大體上要掌控員工們基本的思想動態(tài)，以促進企業(yè)更好的、穩(wěn)定的發(fā)展【4】。

（二）國家加大對中小企業(yè)的幫扶力度

對于中小企業(yè)來說，與國企和大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)融資困難是一個大難題，這極大的限制了中小型企業(yè)的發(fā)展，要想解決這一問題，也離不開國家的扶持。以往中小企業(yè)融資的方式都較單一，通常都是去銀行貸款，但是僅僅靠這一個方法已經不足以滿足中小企業(yè)的發(fā)展需求，需要國家根據(jù)目前中小企業(yè)融資困難的具體情況，制定與之相應的有效制度和政策來幫助中小企業(yè)渡過這一難關，除了銀行貸款外，可以再拓展其他途徑，如，發(fā)行股票等。當前經濟結構和產業(yè)在不斷變化，中小企業(yè)要想更好的發(fā)展，政府也應出臺一些相應的優(yōu)惠政策或是給中小企業(yè)提供部分力所能及的技術指導，幫助中小企業(yè)減輕一些壓力和負擔。

（三）努力創(chuàng)新，開拓未來

創(chuàng)新是當今時代發(fā)展的主題曲，是促進中小企業(yè)發(fā)展的生生不息之力。勇于創(chuàng)新，增強企業(yè)的核心競爭力。技術創(chuàng)新，結合企業(yè)的具體情況產出與之相應的產品，提高企業(yè)的工作效率。工商管理人員加強創(chuàng)新意識，以便更好的管理企業(yè)，促進企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

四、結語;

總而言之，中小企業(yè)要想長長久久的生存的發(fā)展下去，要學會從以往管理存在的問題中吸取經驗，對這些問題要采取合理科學有效的應對措施，重視工商管理，即便做好工商管理并不容易，為了中小企業(yè)更健康、更長遠的進一步發(fā)展，也要積極努力的去完成。

參考文獻

[1]吳思權. 淺談中小企業(yè)財務管理中存在的問題和解決措施[J]. 智富時代， 2018， 000（01X）：55-55.

[2]張穎. 中小企業(yè)工商管理存在的問題與對策[J]. 納稅， 2019， 13（13）：274-274.

[3]樊茜平. 中小企業(yè)工商管理存在的問題與對策[J]. 現(xiàn)代經濟信息， 2019（06）：124.

[4]何菲. 中小企業(yè)經營管理存在的問題及措施探討[J]. 企業(yè)改革與管理， 2019， 348（07）：28-28.

作者簡介;田新樾，1997年8月，女，漢族，山西省太原市，研究生在讀，延邊大學企業(yè)管理專業(yè)，研究方向：戰(zhàn)略管理

（延邊大學?吉林?延吉?133000）