發揮黨建工作引領作用助力國有企業文化創新

摘要：黨建工作一直是國有企業管理的一項重要工作，也是發揮黨組織在企業建設中重要作用的有效途徑，國有企業對黨建工作的重視程度也很高。但是近年來由于國有企業自身制度問題，仍然會出現黨建工作模式更新緩慢，活動創新程度不高，對新一代國企員工吸引力不夠，活動效果達不到預期的情況。新生代員工加入黨建工作以來，這種情況大大好轉，他們也給企業的黨建工作帶來了新鮮的血液和全新的突破，為企業文化發展帶來了新的轉機。

關鍵詞：黨建工作;助力;國有企業;文化創新

國有企業在我國經濟發展進程中做出了極大的貢獻，在社會上的影響力舉足輕重。國有企業除了規模大，福利待遇穩定，更另廣大群眾稱道的是它的企業文化建設。相較于私有企業，國有企業的文化建設重視程度高，企業文化建設的制度相對完善，職工參與度高。繼續發揚傳承國有企業文化建設管理的同時，還需要企業能夠不斷進行文化創新與時俱進，讓新一代國有企業員工能夠融入其中，產生對企業的認同感，從而更好的為國有企業的發展提供自身價值。

一、國有企業黨建工作能夠引領企業文化建設可行性分析

1.國有文化建設和黨建工作目標上的共同點

國有企業無論是黨建工作還是文化建設工作歸根結底都是為了國有企業更好的發展，在目標上都是為了推進企業向前。例如2020年國有企業調豐公司開展的黨建品牌建設活動，一方面由技術人才專注攻克企業生產的技術難題，另一方面黨組織在企業中的作用促進作用發揮出來。為了貫徹落實習近平總書記對企業黨建工作的要求，調豐公司除了根據黨委學習組制定的學習計劃和任務定期開展黨員會議之外，還多次開展黨總支、各支部會議，其中各支部理論學習高達60次以上。這些黨建學習活動的開展融入在企業日常管理中，不僅加強了企業文化建設，同時讓黨組織的政策深入人心，最終實現促進企業發展的目標[1]。

企業文化建設歸根結底就是通過對企業員工的管理，提高員工對企業的認同感從而為企業發展最大化的輸出力量。因此對國有企業來說，企業文化建設是提高企業競爭力，激發員工創新潛能的長期有效的可行性模式。

2.國有企業文化建設和黨建工作在推動過程中的聯通性

首先，黨建工作和企業文化建設工作都是通過黨組織的領導，充分發揮優秀黨員的模范作用，引導廣大職工全員參與，最終實現企業建設的目標。從企業文化建設來看，除了黨的思想的推動，還要培養員工對企業文化的認可，進而激發企業的活力和創新能力，達到企業發展和員工價值體系的高度融合，最終保障企業形成穩定的社會競爭力。從黨建工作上來看，主要是通過推動黨員群體在企業建設中的主觀能動性，而黨員作為企業優秀員工代表，在群眾中的影響力和組織能力對企業黨建工作的展開具有極大的助力[2]。二者在運行上，一個是通過推動黨員工作展開，一個是通過發揮優秀員工的帶頭作用而展開，所以兩者在推動過程中的聯通就是優秀員工和優秀黨員，因此在一定程度上二者是互相促進并且互相彌補不足的。調豐公司舉行黨員承諾簽名活動和“傳帶幫”崗位技能培訓班，看似無關的兩場活動，實際都是發揮優秀代表在全體員工的影響力，從而達到全員對黨建和文化建設的認可和參與。

二、黨建工作引領企業文化建設的有效措施

1.發揮黨組織在企業文化建設中的引導作用

國有企業中黨組織的領導力主要體現在企業發展方向的指導和具體實踐動作落實上。一方面通過分解黨和國家的新政策融合進企業的日常管理和發展建設計劃，逐步形成國有企業特有的符合發展要求的企業文化。另一方面，通過企業自查，克服企業建設中的困難，不斷改進企業文化的不足之處，提煉出跟黨和國家政策同步的企業自主的文化體系。在不斷完善企業文化建設體系和黨建組織過程中，實現黨組織對企業文化的滲透和領導[3]。

2.推動工會和共青團的工作

國有企業的工會和共青團在企業管理中一直發揮著重要作用，因此在推動企業文化創新進程中，可以根據各自特性，協調融合，讓工會和共青團也能夠沖動發揮作用推動企業文化建設。工會是國有企業職工權益的保障部門，在廣大職工中的凝聚力高，擁護者多，因此工會開展文化建設活動的效果會更好。廣墾調豐糖業有限公司在大年初一，工會就開始組織采購口罩、體溫檢測計，為員工疫情期間的安全防護做出了重要貢獻。日常工作中，工會還組織職工體育活動，職工子女的愛心助學活動，退休職工關照活動等。工會通過多種多樣的員工激勵活動激發員工創新精神和養成職工的主人公意識。共青團作為黨建工作的后續力量，一直是黨組織的有力后盾，共青團在企業文化建設中為員工提供持續的學習，也是企業文化管理建設的重要一份子。

3.增加黨組織自身建設對企業文化建設的影響力

黨組織自身建設需要密切聯系群眾，在廣大群眾的支持下展開，因此在日常工作中堅持推進“三嚴三實”“兩學一做”的持續教育，最終把企業建設成集學習、服務和創新為一體的組織。在提高黨員素質的同時，充分發揮每一個黨員的帶頭作用，形成影響力中心，最終實現企業文化建設良性發展。另外，黨組織的自身建設也離不開廣大群眾的監督，通過群眾監督讓廣大群眾也能參與到黨建工作中，為企業文化建設的公開公平打下堅固的群眾基礎[4]。

結束語

國企黨建工作對于企業管理的重要作用不言而喻，企業文化對企業發展的促進作用也是有目共睹。充分實現兩者的良性結合，黨建工作引領企業文化創新對于企業的穩定發展有重要意義。因此黨建工作和企業文化建設不是各自獨立的，它們的聯動對于企業管理的創新及突破都有現實意義。所以推動黨建工作對企業文化創新的促進作用，是企業管理需要持續進行的工作。

參考文獻

[1]劉曉彤.在國企改革背景下黨建工作如何助力企業創新發展[J].經濟師，2021（01）：274-275.

[2]周琳.新時代加強國有企業黨建工作的境遇與對策[J].新經濟，2020（12）：40-43.

[3]王鑫.全面推動國企黨組織黨建工作[J].經濟師，2020（09）：271-272.

[4]王進.全力推進國有企業黨建工作“一崗雙責”落地落細[J].求知，2020（06）：47-49.

作者簡介：吳雪冰（1986-1），性別：女，民族：漢，籍貫：黑龍江訥河，職務/職稱：黨委副書記、工會主席（政工師）、紀檢委員，學歷：本科，單位：廣東廣墾調豐糖業有限公司，研究方向：政工、思想政治）。??單位所在的省市郵編：廣東湛江524244

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