加強市政工程施工管理　提高市政工程質量

劉松輝

[摘 要]隨著我國城市一體化建設步伐的不斷加快，市政工程在城市建設中的作用逐漸凸顯，它對于展現良好的城市面貌、提高人民的生活質量有著極其重要的作用。盡管目前我國科學技術水平得到了高速發展，但市政工程在施工過程中仍然存在一些問題亟待解決，因此必須提高市政工程的施工質量。本文擬通過研究市政工程施工管理的重要意義，進而分析目前市政工程施工管理中存在的一些問題，最后針對這些問題提出見解。

[關鍵詞]市政工程;施工管理;質量

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.060

[中圖分類號]TU99[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2021）04-0-02

0 ? ? 引 言

市政工程建設關乎國計民生的大計，是我國基礎設施建設的重要組成部分。面臨經濟發展新常態，市政工程建設也迎來了新的發展機遇與挑戰。施工管理是市政工程建設的關鍵環節，其管理力度直接影響著市政工程建設的質量。所以，這就要求廣大相關工作者積極創新施工管理模式，完善施工管理的體制機制，提高市政工程建設的有效性和高效性，使其更好地服務于社會大眾。

1 ? ? 市政工程施工管理的重要意義

施工管理水平對整個市政工程項目的建設有著極其重要的影響，主要表現在以下幾個方面。

1.1 ? 高質量的施工管理可以保證市政工程項目按計劃實施

從施工時間安排方面來說，市政工程項目的周期一般較長，施工進度安排由于多種因素的影響，往往不能如期完工，而做好施工管理工作，可以科學合理地安排各項建設任務，對工程項目進行全方位的管理，有效推進整個項目的順利進行。從施工耗用的材料、人員、設備方面來說，高質量的施工管理工作可以合理分配人力資源、有效節約資源、積極維修設備，避免由于人員短缺、資源浪費、設備罷工的現象，保證整個市政工程有序開展。

1.2 ? 高質量的施工管理可以提高施工單位的效率

施工單位在保證市政工程項目質量的前提條件下，需要實現自身的經濟效益最大化，從而提高自身的競爭力，促進自身的健康可持續發展。而做好施工管理工作，可以提高資源利用率，幫助施工單位節約人力成本、技術成本、資源成本等，間接性提高企業的經濟效益，增強其核心競爭力，促進企業的平穩發展。

1.3 ? 高質量的施工管理可以提高施工現場的安全系數，有效保障市政工程項目的安全性

市政工程建設中最大的問題就是安全隱患，事故現場由于人員流動量大、機器設備繁雜，容易形成相對復雜的施工環境，給市政工程項目埋下很大的安全隱患。做好施工管理工作，可以構建安全的施工環境，并做到職責到人，可以最大限度降低安全事故。

2 ? ? 市政工程施工管理中存在的問題

2.1 ? 市政工程施工管理體制不夠健全

近年來，我國各個地方的市政工程建設發展迅速，但施工現場管理仍然存在很多問題有待解決，其中最主要的問題就是許多施工單位沒有建立健全的管理機制。

市政工程缺乏完善的管理系統，導致施工管理工作內容紊亂，缺乏科學的引導，影響了施工管理的有效性。在實際市政工程項目建設過程中，部分建設企業管理人員不重視施工管理人員的分配狀況。甚至由于管理系統紊亂、人員流動性大，一些無經驗的人員混入施工現場，這些人通常不能及時發現和解決施工現場的問題，降低了施工管理工作的效率，給市政工程建設埋下了很大的安全隱患。

此外，很多建設企業不注重物資管理情況，導致市政工程常常出現原材料供應不足、機器設備老化的問題，大大影響了市政工程的建設進度。

2.2 ? 市政工程建設單位現場施工管理意識薄弱

當前，我國很多建筑單位更加注重建設的進度，關注是否可以如期完工，項目的設計是否無誤，項目投產時能否獲得較高的經濟利益，這就導致許多施工單位在展開市政工程時，往往沿用傳統的工程造價模式，忽視了對施工現場的環境、質量、安全進行管理，使得施工現場管理存在細節方面的問題，加大了現場施工環境的管理風險，導致建筑工程安全問題頻發，給施工人員的生命財產安全帶來了極大的危害。

2.3 ? 施工管理人員的職業素養有待提升

工程建設管理是一項科學性和系統性很強的工作，不僅要求施工管理人員擁有科學的管理理念，而且還要求他們充分了解掌握建筑工程各個方面的業務知識，對施工管理人員的專業素養和專業能力要求較高。

但是，目前我國施工管理人員的整體水平較低，這并不意味著他們缺乏專業知識，而是說許多施工管理人員的經驗不足，不能對施工管理進行統籌安排，導致施工管理工作的效率低下。此外，許多施工管理人員的職業素養較低，不具備管理意識和責任意識，在日常工作中常常逃避工作責任，大大影響了工程項目的有效性。

3 ? ? 加強市政工程施工管理的有效措施

3.1 ? 加強對施工圖紙的審查

施工圖紙是整個市政工程的靈魂，其中詳細記錄了施工成本投入、施工進度安排、工程量等，這就要求建設企業做好施工的前期準備，積極召開圖紙審核大會，邀請工程設計師、施工圖紙設計師、專家等技術人員，對施工圖紙進行全方位的考量，最后敲定最優圖紙，有效避免施工過程中臨時修改圖紙的現象。

3.2 ? 完善相關的法律法規，建立健全施工管理體制

隨著城鄉一體化進程的不斷加快，國家為了提高自身的基礎建設質量，應該頒布相關的法律法規，規范建筑行業的行為，為市政工程的建設提供法律依據，使施工企業有法可依，保障市政工程項目的合法性。此外，施工單位應該建立健全施工管理體制，規范市政項目工程建設的行為，保障企業的建設質量，擴大企業的影響力，使其在市場中能夠站穩腳跟。

從項目工程進度方面來看，施工單位應該嚴格按照合同的約定，充分考慮外界因素對工程周期的影響，制定科學合理的時間安排，保障市政工程可以如期完工。從項目工程的材料物資方面來看，應該建立物資管理部門，對施工材料的入庫、出庫進行嚴格管理，避免出現浪費材料物資的現象。同時，還應該根據材料物資的屬性進行分類管理，做好防潮、防火、防水工作，為市政工程項目提供物資保障。從機器設備的維修方面來看，機械設備在施工過程中的損耗比較大，所以施工單位應該定期對機器設備進行檢查和修復，提高機器設備的經濟壽命，發揮機器設備的最大價值，為市政工程項目提供強有力的設備保障。

3.3 ? 增強現場施工管理意識，提高現場施工管理的地位

施工單位應該增強現場施工管理意識，提高現場施工管理的地位，提高現場施工管理的效率，保證整個項目工程可以如期完成。

首先，高級管理者應該轉變自身的理念，摒棄傳統“重效益、輕現場”的管理方式，提高施工現場管理的地位。其次，中級管理人員應該積極發揮上傳下達、聯系左右的作用，制定科學完善的現場施工管理條例，保障施工現場環境的條理性，使施工計劃能夠順利實施，保障現場施工的有序性。最后，對于基層人員來說，施工現場人員應該遵循領導的指令，積極投身于市政工程的建設，保證施工現場環境的條理性。

此外，對于現場施工的安全問題，施工單位應該建立嚴格的安全責任機制，提高施工現場的安全系數。隨著互聯網信息技術的不斷發展，網絡設備的定位功能和監督功能更加完善，因此施工單位可以利用信息技術，構建互聯網監管體系，提高現場施工的安全系數。同時，企業還應該借助安全責任制，加大對施工現場的安全檢測力度，降低安全事故的發生頻率。

3.4 ? 提升管理人員的專業素養，創建高素質的施工管理團隊

施工單位應該意識到人才是推動社會發展的主要動力，積極提升相關工作人員的專業素養，創建高素質的施工管理團隊。

在招聘環節，企業關注應聘人才的專業能力和職業素養，積極引進高素質的建筑工程管理人才，讓其用先進的管理觀念和思想引領團隊，加快市政工程建設的現代化進程。例如，企業可以采取校招形式，積極引進名校畢業的高材生，讓其用先進的管理理念和方式，打造“互聯網+智慧工地”的施工模式，不僅提高施工管理的有效性，還可以推動建筑工程的現代化進程。

在人才選用和配置環節，施工管理人員應該充分了解每個施工人員的性格特點，掌握他們的工作優勢，從而科學合理地配置人力資源，充分發揮每個人的最大價值，做到“人盡其才”，幫助企業有效節約人力成本。

在人才培訓環節，施工單位應該定期展開培訓，讓員工學習先進施工技術，不斷提高施工人員的技術水平，使其嚴格按照施工圖紙工作，提升他們的實際操作能力，促進市政工程建設的標準化和規范化。同時，施工單位還應該對人員進行職業道德培訓，提高施工人員的思想道德水平，讓他們能夠嚴格遵守職業道德的要求，避免出現“豆腐渣”工程，提高市政工程建設的社會效益。

在人才考核環節，施工單位應該建立科學合理的考核評價體制，提高施工人員的工作熱情。例如，對于表現優異的工作人員，給予適當的現金獎勵;對于違規操作的工作人員，應該進行懲戒，借此保障市政工程的質量。

4 ? ? 結 語

完善市政工程施工管理制度可以有效提高市政工程質量。一方面，國家應該完善相關的法律法規，為市政工程施工管理提供法律保障，確保市政工程建設的規范性和合法性，為市政工程質量提供強有力的法律保障;另一方面，施工單位應該完善自身的施工管理體制，從施工準備、施工現場、施工監管等方面加大對市政工程的監管力度，從而保障市政工程可以按計劃進行，提高市政工程建設的效率。

主要參考文獻

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