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淺談石油化工企業安全管理問題分析

2021-03-16 06:06:31位聰
錦繡·中旬刊 2021年11期
關鍵詞:安全管理

位聰

摘要:隨著社會的發展,科學技術日新月異,石油化工企業也在不斷進步,由于石油生產及加工等過程中比較容易出現一些高發安全事故,因此在追求出油率的同時,石油化工的安全管理也備受國家和企業的重視。目前來看,要想保證石油的安全生產,企業管理方面還有很大的改進空間。本文將通過對企業安全管理的現狀進行分析,提出相關的改善措施。

關鍵詞:安全管理;加強措施;優化制度

目前,石油化工已經成為國民經濟的重要組成部分,石油化工生產和加工等工作與社會的生產生活息息相關。但是,石油化工行業一直以來都是一個相對較危險的領域,企業的安全管理中存在的漏洞會提升安全事故發生的概率,危險意外的發生不僅會造成極大的經濟損失,也會嚴重危害到工作人員的生命安全。因此,石油化工企業的安全管理工作必須要加強落實,對管理不全面的地方進行改善,以保證石油化工生產和加工工作的正常、安全進行。

一、石油化工企業安全管理的現狀

1.1安全管理不完善,投入資金不足

石油企業在技術、人才等方面必須要投入很大一部分資金,以維持工作中的設備支持和穩定發展。但是不少管理者的安全意識薄弱,這會造成對安全管理的不重視,忽略在安全管理方面資金的投入,或者因為資金有限,無法有效落實安全保障措施,甚至沒有制定完善的安全制度,安全系數不足很容易造成危險的降臨。因此,資金是加強安全進度方面的一項重要因素。

1.2安全生產技術不成熟

現代社會生產需求日益增多,但是我國石油化工技術起步相對較晚,同時,現在的生產技術仍處于飛速提高和發展的過程中,需要大量技術資金和人才培養的投入,管理和決策者通常以滿足當前社會發展所要求的生產工作需要為重大任務,但是石油化工安全生產技術也仍處在發展階段,同樣也迫切需要相關人員的鉆研和改革,安全技術的提升對企業的可持續性發展起到重要作用,而行業內卻普遍存在著對此認識不足甚至忽略的現象,大大阻礙了石油化工企業安全管理的發展進程。

1.3企業人員的安全意識有待提高

不僅部分企業管理人員,尤其是小型企業中對石油化工的安全管理的重視度不足,許多員工也一味追求業務的發展,而忽略了對自身安全意識和對危險防范意識的提高。中小型企業注重于對經濟效益的追求,對操作管理以及安全管理都沒有足夠的規范,并且對于新型安全設備和管理工作的投入更少,機器設備的成就及科學技術的落后都無法有效避免安全事故的發生,這必然會導致安全系數的不足。同時,工作人員也沒有積極追求自身安全保障的意識,甚至有很多生產技術水平不高的員工,在工作時很容易由于操作不當以及粗心的情況,造成工作意外的發生,而在意外發生時,由于沒有進行安全防范的學習,無法正確應對危險,容易釀成更加惡劣的情況。這種現象很容易養成了一種普遍的業內風氣,降低整個行業對安全的關注,十分不利于安全管理的提升。

1.4有關責任追究制度的不健全

相關責任制度的松懈,無法有效約束企業人員在這方面的重視和嚴謹。在安全生產及加工事故發生后,由于責任追究制度的不健全,導致業內無法明確責任所在,也無法有效評判事故,導致事故的處罰遠遠達不到應有的力度,無法保障工作人員的人身安全和應有的權益,也無法提高企業人員的警惕,造成了一種不公平的現狀。

二、安全管理的措施

2.1完善相關機構

若要安全管理得到有效落實,就需要設立專門的安全管理機構,完善機構的職能,將其作為企業安全活動實施的主要主體,可以有效提高安全管理的普及和力度,也會提升企業在這方面的專業程度。在安全機構的完善過程中,企業需要根據自身結構和性質,來具體填充機構內部形式,崗位設置中可以包括行政、技術、質量監控等,多加探索企業中存在的薄弱環節,進行集中化的改善和管理,為安全管理的進行奠定堅實牢固的基礎。

2.2加強企業安全管理制度

經過上述所述,我們可以明確指出企業安全制度對加強企業安全管理、促進安全措施落實有著指導性作用,通過明確制度規范,可以實現對于企業行為的約束和導向。在責任追究制度上不能僅從企業角度出發,也要考慮工作人員的人權,聘請專門的管理人員作為保障。同時,也要合理設置企業激勵制度,激勵員工的積極性,共同為安全管理作出努力。

2.3嚴格監控

目前,石油化工的生產規模以及工藝、產量在社會需求和發展的推動下都有著大幅度的提升,這也促進了化工設備等方面的專業化程度提高。因此,為了避免設備陳舊落后以及損壞等現象的存在,需要對企業各方面的質量進行監控。在此工作中,設備運轉情況的監控是一方面,新設備的使用和操作也是一方面,企業需要對設備運行的環境以及操作細節進行規范化處理,加強工作人員的技能培訓,同時制定出一系列的設備管理制度。從設備本身和操作方面來減少安全事故發生的隱患。

2.4提高企業人員的安全意識

石油化工行業涉及的崗位多,工作雜,因此企業安全管理的落實離不開工作人員的全員參與。對于石油化工工作中的安全保障,不僅需要企業的嚴密安排,也要加緊提升員工的安全意識。需要開展一系列相關的工作及活動,調動所有人的參與積極性,在潛移默化中培養員工對安全管理的必要性認識。同時,安全生產及加工工作的操作規范也要進行具體的培訓,針對不同崗位中所存在的安全隱患進行針對性地培訓,做到定期定點的集中教育。長期的共同努力必然會達到企業安全目標,也一定會減少安全事故的發生,促進企業的長遠發展。

三、結語

綜上所述,石油化工工作過程中普遍存在著一些安全隱患,為了維護企業的良好經營以及長遠發展,保障工作人員的安全權益,企業安全管理的進行至關重要。具體落實措施需要經過專業性的評估和分析,結合企業自身的組織結構及性質,找出問題所在,腳踏實地地解決安全隱患的存在,為優化企業運營和安全發展夯實基礎。

參考文獻

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(四川石化有限責任公司?四川?彭州?611930)

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