水利工程施工管理的重要性和對策研究

代生金

（金塔縣黑河灌區水利水保所，甘肅 酒泉735300）

0 引言

為了能夠更快地實現我國現代化經濟建設目標，必須要加強水利工程建設的高效性。但是在實際建設過程中，一些施工單位并沒有重視施工管理工作，使得水利工程建設的安全穩定性較低，進而影響了整個水利工程建設質量，嚴重情況下甚至還會對水利工程安全性帶來不同程度的破壞。為了能夠有效地避免這一問題的出現，水利相關單位必須要引起足夠的重視。本文將從施工管理的重要性入手，針對現階段水利施工管理中所存在的一些問題進行深入分析，然后對這些問題所產生的影響進行研究，進而提出更加有針對性與科學性的管理措施。

1 施工管理重要性分析

1.1 有利于保障施工質量

在水利工程建設施工過程中，相關單位如果能做好相關施工管理工作，那么就可以很好地促進水利工程施工，提高整個施工質量高效性。首先，在水利工程施工準備階段，加強工程施工管理工作，能夠對施工成本進行更加準確性的計算，對于每個部門的工作內容與責任也能夠更加科學地劃分，從而有效確保不同部門之間進行更加協調的溝通與合作[1]。其次，通過施工管理還能更加精準地審查施工合同與招標文件，這樣能夠更加有利于促進合同與文件的合理性。最后，通過對水利工程進行施工管理，還能夠做到對施工人員進行高效監管，及時了解各個環節中的施工情況，進而有效提高整個工程施工質量。

1.2 有利于提高整體工程安全性

對于水利工程施工管理而言，該工作主要是針對整個工程建造過程所開展的監管工作，通過對施工人員進行優化安全思想意識培訓，能夠在很大程度上有效避免危險事故發生，從而確保整個水利工程建設的安全性。同時，通過水利施工管理工作的開展，還可以大大提高整個水利工程的質量，這對于未來的水利工程的安全性提供了重要的保障。由此可以看出，通過水利工程施工管理工作開展，能夠更加有利于提高整體工程安全性。

2 施工管理中存在的問題

2.1 管理制度不完善

現階段，隨著我國社會的不斷進步與發展，各行各業的管理理念也發生了一些變化，傳統的管理理念與現階段水利工程施工管理存在不相符合的現象，進而嚴重影響了管理的高效性，這就需要相關部門人員不斷更新自身的管理理念。但是,在實際的管理過程中，仍然存在一部分水利部門受傳統管理理念影響，管理思想落后，不懂得如何進行更新與改革，使得管理工作難度進一步加大。傳統、落后的管理理念在水利施工管理中的滲透，造成了水利工程中所存在的問題不能夠及時得以解決，進而嚴重影響了整個項目的運行效率。

2.2 管理人員專業素養較低

在水利工程施工管理中，對管理人員的專業水平要求較高，這樣才能夠更好地保障施工管理的有效性。然而在實際的管理工作中，仍存在部分施工管理人員未經過專業培訓，對于項目管理過程與其中的注意事項，缺乏一定的認識與了解[2]。當他們在管理的過程中發現問題的存在時，也不能夠及時尋找到有效方法予以解決，使得工程項目的運行效率受到嚴重影響。此外，還有部分一線管理人員自身管理水平比較低，容易造成現場管理秩序混亂。

2.3 質量安全管理力度不足

一方面，在水利工程建設質量管理過程中，由于相關管理部門并沒有針對單位實際情況建立起完善的管理制度，最終造成了施工質量管理工作未能落到實處。在此基礎上，施工人員的質量控制意識也比較薄弱，監管部門對于每個環節的施工也沒有進行嚴格的質量控制，各施工環節存在較多的違規操作，最終導致整個工程質量低下。另一方面，水利工程建設安全管理過程中，由于水利工程本身就是一項高危險且極為復雜的工作，每一個環節的施工都必須要有科學合理性，才能夠有效保障施工安全性。但是在實際的管理過程中，一部分管理人員安全管理力度不足，施工人員安全意識薄弱并且施工經驗也比較有限，最終使得水利工程安全事故頻發，不僅對施工人員造成了生命健康威脅，還在一定程度上造成了企業經濟損失[3]。為了能夠有效改善以上問題所帶來的不利影響，相關施工管理人員，就必須要加大質量安全管理力度，通過細化質量安全管理措施入手，以此來有效減少安全事故，避免工程質量低下的現象出現。

3 加強施工管理的有效對策

3.1 不斷完善管理制度

對于水利工程單位來說，要想全面提升工程項目管理質量，就必須要與自身的具體情況相結合，制定一整套完整且科學的管理制度。在實際的工程項目施工過程中，相關部門還需要針對現場施工的實時情況，對管理制度做出一定的調整與變通；同時,還要對現場施工中的管理人員進行實時監督，要求他們必須嚴格按照所制定的管理制度開展管理活動，以此將管理的真正作用發揮到極致，保障水利工程施工全過程的安全性[4]。現階段，在水利工程項目施工的過程中，還會經常發現有一些分場地、分工期承包的現象；為了保障管理制度更加完善，在管理的過程中各個部門應當做到密切聯系，對于不同環節的施工要求各個部門還需要做到更加明確，有效保障各個施工環節的協調性。同時,還要注意在現場施工中，需要對風險管理加以強化，針對施工中的具體情況做到實時更新管理制度，使水利工程建設得以順利進行。

3.2 提升管理人員專業素養

在水利工程質量管理的過程中，只有管理人員的專業素養得到提升，管理效率才能夠得到真正提高。為了能夠有效提升管理人員專業素養，可以從以下三點進行探討。第一，單位在對管理人員進行選拔時，需要做到嚴格把控，對于一些專業儲備能力較差、技術執行能力不強的人員，要堅決予以淘汰。第二，在管理人員正式上崗之前，水利工程單位需要做好相應的崗前培訓工作，讓每一位管理人員在現場管理時都能夠對自己的職責進行明確，并在日常管理工作開展過程中做到實時監督，以此來增強管理人員的專業素養。第三，針對管理人員工作積極性不高的現象，相關單位可以通過建立績效考核制度的方式，通過績效考核結果來給予管理人員一些相關激勵，以此來提高管理人員的工作積極性。

3.3 將質量安全管理進行細化

一方面，為了能夠有效提高工程施工質量，施工管理人員應當對頻發的安全問題進行研究，通過對相關施工項目與施工技術的嚴格控制，盡可能地減少施工過程的質量問題。同時，還需要對監督體系進行完善與優化，通過制定一系列的考核制度，不斷增強管理人員工作積極性。充分考慮施工中一些比較特殊的問題，對于這些問題施工管理人員不能再用傳統的方式來進行解決，而是要結合工程實際情況積極應用一些新的管理技術，以此來為質量控制目標提供強有力支持[5]。另一方面，針對水利工程中所存在的安全問題，管理單位也可以通過配置專門安全管理人員的方式，讓施工管理控制工作變得更加具有準確性，并為其提供一定的技術保障。同時，針對一些危險性比較高的施工工序，在進行現場施工建設過程中，管理人員還需要對施工人員進行嚴格把控，讓工作人員能夠嚴格按照相關規范標準開展施工作業，進而有效降低水利工程安全問題。

4 結語

總之，在水利工程建設過程中，加強施工質量管理是非常重要的一項工作，它不僅影響著水利單位的施工效率，還影響著施工我國國民經濟的建設與發展。為了能夠更好地實現這一目標，在實際施工過程中，施工單位必須要結合施工情況，制定出更加科學化的質量管理體系，通過不斷完善管理制度、提升管理人員專業素養、細化質量安全管理等措施，讓水利工程的質量水平能夠得到充分保證。