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石油鉆井行業中電氣設備管理與維護方法探討

2021-03-24 10:54:22劉占德
中國應急管理科學 2021年2期
關鍵詞:維護管理

摘要:社會經濟的高速發展,離不開石油資源能源的支持。而石油資源的開發與運用,離不開石油鉆井工作的開展。為了提高石油鉆井工作的質量,滿足社會生產的資源需求,就需要高度重視電氣設備的管理與維護工作,來保障電氣設備的高質量與平穩運行。那么在今后的工作中,就要從多個角度、多個方面,摸索與探討石油鉆井電氣設備的有效管理與維護方法,來推動石油鉆井行業的高速發展。

關鍵詞:石油鉆井;電氣設備;管理;維護

引言:現階段,在疏于維護管理、人員能力不足因素的影響,導致石油鉆井電氣設備的故障率較高,嚴重影響著石油資源的開發工作。因此在今后的發展中,就要做到具體問題具體分析,制定出切實可行的解決策略。

一、引發石油鉆井電氣設備故障的原因

(一)疏于維護管理

石油鉆井的電氣設備,由于長期處于高負荷、復雜的運行環境下,因此就需要做好定期的管理維護,才能保障其處于平穩的運行狀態。然而在實際工作中,還是會受到各種因素的影響,導致設備故障頻發,造成了巨大的人員財產損失。其中,疏于維護管理,就是主要原因之一,具體表現在:第一,石油鉆井行業的相關人員,對于電氣設備的管理與維護不夠重視。既沒有設立專門的管理部門,也沒有組建專業的管理人員,為管理與維護工作,帶來了很大的挑戰與難度[1]。第二,受環境因素的限制,很多現場生產只能滿足一臺設備運行。當設備出現故障時,無法快速聯系維護人員,立即展開維修。為了不影響生產進度,只能繼續運行,進而縮短了設備的使用壽命。此外,部分設備雖然出現了一些小故障,但是維修不及時,再加上繼續運行,會引發其他故障問題,最終帶來巨大的損失。

(二)人員能力不足

石油鉆井電氣設備的管理與維護,對于工作人員的綜合能力,也提出了很高的要求。而人員能力不足,也是引發設備故障的原因之一,具體表現在:第一,部分維修人員,是從其他部門調任。既缺乏完善的理論,又缺少豐富的經驗,無法做到具體問題具體分析,導致設備維修效率低下[2]。第二,由于缺乏制度的約束與規范,因此很多維護人員,工作責任心與熱情低下,在工作中會出現一些疏忽。再加上生產現場環境復雜,距離較遠,導致維護人員的工作積極性低下。

二、石油鉆井電氣設備的管理與維護

(一)健全管理制度

健全的管理制度,是規范與約束工作人員的關鍵,也是提高電氣設備管理與維護質量的關鍵舉措。在管理制度的健全中,就要做到以下幾個方面:首先,健全崗位責任制。每一位工作人員,都要明確自身職責,清楚自身使命。在做好自身本職工作的同時,主動與他人互動交流,摸索先進的經驗與方法,分享自身的心得與體會。然后相互學習,相互監督,保障設備的正常運行。其次,健全考核制度。在人員的考核中,要將工作人員的學習進度、職稱考評、工作態度、綜合能力,與其薪資報酬直接掛鉤,來調動其積極性,增強其責任感,促使其全身心投入到管理維護中[3]。最后,在行業標準的基礎上,還要完善企業的管理制度、準則體系。然后要求每一位人員熟知與遵循,有效落實管理與維護工作的開展。此外,還必須設立專門的管理部門,主要負責設備的檢修、維護、保養,才能提高全體工作人員的重視,延長設備的使用壽命。

(二)加強人員培訓

整個石油鉆井行業的電氣設備管理與維護,都需要依靠人力來完成。因此在實際工作中,就要著重人員的培訓深造,組建一支高素質、優質的人才隊伍,保障管理與維護工作的有序開展。首先,在人員組建中,需要重重考核與審查。包括人員的資質、技能、經驗等,只有符合相關規定與標準,才能參與設備的管理與維護工作。其次,為所有在崗員工,都要提供多元的培訓深造方式。包括理論學習、技能深造、素質提升,來提高工作人員的綜合素質。并要求全體員工,全面熟知相關標準,嚴格遵循相關制度,主動與他人進行互動交流,掌握先進的維護技能與方法。可以借鑒國內外優秀的經驗與方法,然后結合實際情況,進行調整與優化。也可以以小組為單位,加大研究分析,摸索出切實可行的維護方法與技巧。最后,定期組織能力測驗、模擬訓練,來提高人員的隨機應變能力、創新創造力。比如每展開一次新的生產作業,都要組織工作人員在現場,展開電氣設備的安裝、檢查與維護,來豐富工作經驗,從源頭保障電氣設備的平穩運行。此外,還要定期展開電氣設備的維護檢修,并且從全局出發,做到及時發現問題,快速排除故障。

(三)推行全面管理

精細化管理、全面化管理,是提高電氣設備管理與維護水平的有效保障。在今后的發展中,就要推行全面管理,貫穿與落實精細管理,保障設備處于良好的運行狀態。首先,在電氣設備的實際運行中,要做好定期的清潔工作,減輕設備的運行負荷,降低故障的發生率。比如散熱器的灰塵,就需要定期使用吸塵器清潔,保障散熱功能的正常恢復。如遇到雨雪天氣,還要及時擦拭水分,防止設備生銹腐蝕,延長使用壽命。其次,在生產工作之前與結束后,都需要展開檢修工作,來避免安全事故的發生。在生產結束后,要求操作人員,將設備停放在規定的區域,并禁止無關人員隨意進出。在檢修維護工作之前,還要對檢修設備、工具等,進行質量檢測,防止發生意外事故。最后,對于容易松動、損壞的零部件,要定期緊固與更換,直到滿足實際要求。對于長時間使用的設備,要定期進行性能提升,運行狀態檢查,防止突然損壞與故障。此外,還要定期展開硬件設備的更換、檢修,軟件系統的升級、排查,加快新設備的引入,提高電氣設備的使用效率。

結語:綜上所述,本文針對引發石油鉆井電氣設備故障的原因,以及有效的管理與維護方法,展開了詳細深入的分析,希望為后續的實際工作,提供堅實可靠的保障。那么在今后的工作中,就可以通過健全管理制度;加強人員培訓;推行全面管理等策略,來提高設備的管理與維護水平,保障電氣設備的平穩運行。

參考文獻:

[1]張興.石油鉆井行業中電氣設備管理與維護方法淺析[J].化工設計通訊,2018,43(3):29.

[2]薛冰.石油鉆井行業中電氣設備的維護管理[J].石化技術,2020,27(10):229-230.

[3]頓針杉.海洋石油鉆井平臺設備管理措施的優化[J].商品與質量,2020,(5):42.

作者簡介:劉占德(1989.03.05)男,青海海東人,職稱:助理工程師,學歷:本科,研究方向:機械設計制造及自動化。

中石化勝利石油工程有限公司黃河鉆井總公司,山東 東營 257000

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