精細(xì)化工安全管理中存在的問題及對策

王冉

摘要：我國化學(xué)工業(yè)中的事故也經(jīng)常發(fā)生。從一個角度看，精細(xì)化工公司安全管理工作的質(zhì)量不僅嚴(yán)重影響我國化學(xué)工作者的健康和整個化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，而且嚴(yán)重影響著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文在這個時代的背景下，通過討論精細(xì)化工企業(yè)的安全管理，以化學(xué)安全為主要研究目標(biāo)，提出了解決我國化學(xué)安全管理問題的合理方案，并提高了水平。進(jìn)一步完善精細(xì)化工安全管理。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化工;安全管理;工作水平

引言：在我國的精細(xì)化工公司中，化學(xué)技術(shù)決定了化工公司的時間，成本和效率，而化學(xué)品的安全管理決定了化學(xué)家的生命和健康。化學(xué)技術(shù)和化學(xué)安全管理在我國精細(xì)化工公司的發(fā)展中都具有不可替代的作用。近年來，該國各地不斷發(fā)生化學(xué)事故，不僅對化學(xué)家的生命安全造成一些損害，而且限制了該國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

一、精細(xì)化工安全事故出現(xiàn)的主要原因分析

（1）缺乏化學(xué)物質(zhì)的安全意識

首先，許多精細(xì)化工公司，不管是從事生產(chǎn)的管理人員還是化學(xué)家，都不需要做任何與確保化學(xué)品安全有關(guān)的事情，它們的工作純粹是一種資源。一些精細(xì)化工公司的員工和內(nèi)部經(jīng)理對化學(xué)安全問題給予了肯定和關(guān)注。

（2）快速成功的熱情是認(rèn)真的

另一方面，在通常情況下，精細(xì)化工公司的安全管理不僅需要大量的材料投入。另一方面，從某種角度來看，在現(xiàn)階段，精細(xì)化工企業(yè)的安全管理工作可以說是對傳統(tǒng)安全管理模式的推翻和升華，毫無疑問，這是非常安全的。精細(xì)化工公司的大問題。。

（3）化學(xué)家素質(zhì)不足

從我國精細(xì)化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀來看，許多精細(xì)化工企業(yè)在安全生產(chǎn)和安全管理方面還不夠，缺乏專業(yè)人才。

（4）安全管理和管理不足

在精細(xì)化工企業(yè)的特定生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)的監(jiān)督與控制對化工生產(chǎn)者生產(chǎn)行為的限制和監(jiān)督具有一定的局限性。完善的監(jiān)督管理可以大大提高精細(xì)化工企業(yè)的業(yè)績。生產(chǎn)安全與質(zhì)量。

（5）自動化技術(shù)水平不高

一方面，這阻礙了精細(xì)化工公司的生產(chǎn)效率的進(jìn)一步提高，增加了化學(xué)生產(chǎn)的時間和成本。另一方面，威脅著化學(xué)品生產(chǎn)者的生命，健康和安全。

二、精細(xì)化工生產(chǎn)中的安全技術(shù)

（1）在生產(chǎn)中實施自動控制

根據(jù)公司的危險化學(xué)過程及其特性，確定關(guān)鍵的監(jiān)視過程參數(shù)并配備和改進(jìn)自動控制系統(tǒng)。對于大型和高度危險的化工廠，應(yīng)根據(jù)規(guī)格配備緊急停車系統(tǒng)。規(guī)范良好的自動控制可以大大提高企業(yè)的本質(zhì)安全性。由于大規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)備和復(fù)雜的生產(chǎn)操作，對生產(chǎn)過程安全管理的要求不斷提高。安全管理的目的是（1）防止人員和生產(chǎn)設(shè)備的損壞;（2）防止由于事故造成的環(huán)境污染;（3）減少意外停車損失。安全管理通常有兩??個方面。①信號報警：警告操作人員生產(chǎn)工作偏離正常工作狀態(tài)，需要警告。②互鎖/停止系統(tǒng)，在可能發(fā)生事故時采取緊急措施。避免意外釋放，并確保操作人員和相關(guān)設(shè)備的安全。

（2）建立安全信息平臺

公司擁有五個安全生產(chǎn)信息管理平臺，分別具有“關(guān)鍵源監(jiān)控和預(yù)警，易燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)控和預(yù)警，企業(yè)安全風(fēng)險區(qū)管理，生產(chǎn)人員運(yùn)營管理以及整個企業(yè)范圍。必須建立-過程管理”。該信息平臺可以實現(xiàn)：（1）可視化顯示所有信息元素。該平臺首頁著重于“五合一”的所有要素，并提供動態(tài)提醒以進(jìn)行安全生產(chǎn)，明確的風(fēng)險分類，監(jiān)視數(shù)據(jù)的實時控制，視頻監(jiān)視鏈接和早期集成，并提供集成的數(shù)據(jù)庫窗口界面。警告和準(zhǔn)確的人員配備。方便快捷地了解公司的安全生產(chǎn)狀況。（2）檢查監(jiān)視和預(yù)警來源并跟蹤處理情況。該平臺結(jié)合了傳感器數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，在線視頻監(jiān)控，危險過程參數(shù)的同時顯示以及工廠第二扇門和聯(lián)動警報的人員配備系統(tǒng)。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生聲音和視覺警報時，單擊以準(zhǔn)確查詢警報類型，警報位置，警報值等，從而使風(fēng)險管理和控制更加科學(xué)，及時，有效和準(zhǔn)確。

三、提升精細(xì)化工安全水平的對策建議

（1）提高化學(xué)物質(zhì)的安全意識

首先，這是第一次提高化工產(chǎn)品制造商內(nèi)部管理者的安全意識，只有當(dāng)管理者對化工產(chǎn)品制造的安全性給予基本關(guān)注時，其他精細(xì)化工企業(yè)的生產(chǎn)管理者才會更加重視。他們的化學(xué)產(chǎn)品。安全;其次，精細(xì)化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)化工產(chǎn)品生產(chǎn)的實際情況，定期對化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的潛在安全隱患進(jìn)行調(diào)查和解決，并采取適當(dāng)措施。為精細(xì)化工公司的生產(chǎn)商提供安全的生產(chǎn)環(huán)境。

（2）加大安全投入

首先，精細(xì)化工企業(yè)正在加大對安全資金的投入，依靠當(dāng)今先進(jìn)的安全生產(chǎn)模式和良好的管理經(jīng)驗，不斷更新化工生產(chǎn)的基本設(shè)備，全面優(yōu)化化工生產(chǎn)，并應(yīng)不斷促進(jìn)和升級。應(yīng)當(dāng)促進(jìn)化學(xué)反應(yīng)，安全和科學(xué)管理將得到進(jìn)一步改善。其次，精細(xì)化工企業(yè)需要加大對化工生產(chǎn)人員審核的投入，以確保化工生產(chǎn)全面規(guī)范和科學(xué)。

（3）人才引進(jìn)與安全培訓(xùn)相結(jié)合

精細(xì)化工公司可以通過一系列福利政策來吸引專業(yè)水平的高素質(zhì)人員，以彌補(bǔ)內(nèi)部化學(xué)人員的素質(zhì)不足。另一方面，精細(xì)化工公司可以提高安全性。通過實施內(nèi)部員工培訓(xùn)，安全培訓(xùn)和模擬安全危機(jī)管理等措施，化學(xué)家可以提高其安全處理能力。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理

精細(xì)化工公司需要設(shè)立專門的安全監(jiān)督管理部門，并派專人監(jiān)督管理與化工產(chǎn)品安全有關(guān)的問題。同時，中國政府部門也應(yīng)該發(fā)布一系列安全措施。《安全生產(chǎn)基本標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定對精細(xì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理形成了有效的約束，避免了精細(xì)化工企業(yè)的一些嚴(yán)重安全隱患，促進(jìn)了化學(xué)工業(yè)的進(jìn)入。新方向。

近年來，我國化學(xué)物質(zhì)安全事故頻發(fā)，基于這種現(xiàn)實背景，對精細(xì)化工公司的安全事故成因進(jìn)行了一系列分析和考慮。建議發(fā)展精細(xì)化學(xué)品的安全管理工作。已經(jīng)提出了一些簡化的措施，以將精細(xì)化學(xué)品安全管理的水平提高到一個新的水平。但是，在某種程度上，提高精細(xì)化工產(chǎn)品的安全管理水平不是立竿見影的，這不僅需要精細(xì)化工公司各部門之間的合作，還需要政府的支持和指導(dǎo)，以及各利益相關(guān)方的合作，只有努力。我國精細(xì)化工安全管理的全面發(fā)展將進(jìn)入新階段。

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