全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理之比較

干超乾

摘要：全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理對于整體工程造價管理來說乃是不可或缺的重要部分。本文基于全過程的建筑工程的造價管理為基礎，簡要對于全生命的建筑工程項目的造價管理進行探析，以期能夠為相關工作人員提供幫助。

關鍵詞：全工程造價;全生命周期;工程造價管理;

引言：在工程造價管理當中得以被廣泛應用的是全工程造價管理以及全生命周期工程造價管理。本文將二者進行比較，通過此種方式來決出最優方案，判斷出工程造價管理方式何種最合理，使得企業的成本得以嚴格的控制，進一步維護企業經濟效益，減少企業的運行風險。

一、概述全過程企業造價控制管理的基本含義

由于全過程企業造價控制管理體系方式是以企業市場經濟發展基本規律為前提，因而過程造價的控制管理體系方式較為嚴格，必須始終遵循整個經濟社會發展的市場環境。這種造價控制管理體系方式強調企業工程造價本身所具有的合理性，并且會以此來不斷推進企業工程造價的合理性。在對建筑工程管理的過程中，引入全過程工程造價管理有利于企業更好的準確把握成本風險源的作用，可以有效率地避免在工程造價成本管理中存在的風險。

二、全過程造價管理所具有的缺點

2.1缺乏科學依據

以往較為傳統的工程項目當中所使用的造價管理方式已經不適用當前的時代潮流，其具備著較強的局限性。造成此種現象的原因是由于在全過程造價管理當中，缺乏科學性的有效依據。進行造價核算時，并沒有對整體的建筑周期進行參考，這就使得最初的造價與實際造價之間存在著較大差異，致使建筑工程的預算缺乏準確性。

2.2與目前國際造價管理方式標準不完全相符

現階段現在國內建筑行業所普遍使用的建筑工程造價管理方式主要是按期定額的造價辦法，這種造價方式的主要技術特征之一就是在建筑工程建設靜態的造價過程中需要進行質量計算的分析，因此當需要開展對建筑工程造價的質量管理工作時，重點內容可能會落在對建筑工程建設的施工造價質量控制管理方面。雖然我國建筑工程使用造價審計監理的規章制度，但通常建筑工程造價監理行政主管部門的工作人員及其職責和主要管理責任范圍都只在設計階段，而忽略了其在我國建筑工程造價監理決策以及設計造價管理方面的責任。因而，監理評價制度對于我國建筑工程的監督管理工作所能夠發揮的作用并不明顯，反而可能使其更具有局限性。

三、全生命周期中的工程造價項目管理的優勢

3.1注重對生態環境的長期保護

全生命周期中的工程造價項目管理最突出是其是從工程的全生命周期角度來看，去考慮這些工程設計成本上的問題，這樣所做的直接的推動效果之一就是會在各個環節中更加注重合理的、環保的、節能的管理方式，對于工程施工中那些可能會容易出現環境污染的各個環節等也會更加注重留意。因此，全生命周期的工程造價成本管理模式提高社會效益。

3.2合理性

全生命周期建筑工程造價管理模式是以建筑工程造價成本管理為主要基礎。因此，全生命周期工程造價管理具有很強的合理性。如果使用全生命周期工程造價管理，可以充分考慮應用到整個建筑工程的各個周期，其中包括整個建筑工程的前期施工設計和后期安裝維修等的成本。全生命周期工程造價管理有利于工程管理人員能夠實時自動跟蹤建筑工程使用成本的統計變化，掌握實際工程進度;同時還有可以利于工程管理人員有效控制建筑工程使用成本，提高工程成本綜合利用率，防止工程資源嚴重浪費。

四、全生命周期與全過程工程造價管理模式的比較

4.1決策性與造價合理性的比較

通過對比不僅可以清楚知道現在進行全過程生命周期建筑工程造價管理價格控制管理模式主要管理建筑工程部分，但若是需要面對完成建筑工程后的日常生產運營與日常維護，此種的造價管理模式就算是要進行有效的決策考慮也是比較粗略的。而全過程生命周期性的工程造價成本管理模式考慮整體工程的成本，包括整個工程建設部分和完成工程后的前期運營與日常維護等的成本。從長遠目標來看，全過程生命周期的工程造價成本管理模式對有效降低運營成本有著推動作用。

4.2施工管理方案設計合理性對比

對全過程建筑工程造價監督管理而言，由于自身受到工程項目管理決策各個階段往往缺少管理科學性的因素影響，使得該管理模式的工程施工管理方案執行管理過程缺少一定的動態性，在工程建筑施工管理開始之前便對建筑工程全部各個工序流程做出管理規定，缺少對實際工程施工管理過程的靈活性和調整，因此往往使得無法有效率地解決工程施工管理過程中可能出現的種種復雜問題;而全過程生命周期建筑工程造價監督管理模式則由于自身具有基于建筑工程建設全生命周期的工程管理控制理念，所以往往能夠在工程施工管理過程中及時安排專門指定管理人員對工程施工、驗收、試用期等各個階段項目進行監督，及時發現其中所可能存在的問題，并對解決問題措施進行管理靈活性上的調整。因此，在工程施工造價方案成本合理性設計方面全過程生命周期與其他全過程周期工程造價成本管理模式方案相比較，其更具靈活性與科學性，能夠通過對工程施工造價方案的及時優化調整有效縮減工程成本控制投入，實現工程成本優質管控。

4.3可持續發展戰略角度對比

分析近幾年來，我國大力支持提倡和積極推進實施可持續發展國家戰略。全過程建筑工程造價成本管理模式只是僅注重于建筑工程前期的項目成本資金管理，忽視了工程維護和維修運營階段的成本資金與人力資源綜合運用管理情況，很容易直接造成資金浪費與運營成本上的增加。由此可見，全過程建筑工程造價成本管理模式與當前我國的建筑可持續發展規劃戰略背道而行，而全過程生命周期性的工程造價成本管理模式實現了從建筑工程的前期初始維護階段發展到工程維修運營階段的前期全方位工程成本管理控制。

結束語：綜上所述，隨著我國經濟的快速發展，我國的社會經濟體制已經開始發生了較大的變化，全過程建筑工程造價價格管理的控制方式逐漸明顯出現一些弊端。結合對造價管理控制方式的比較，全生命周期建筑工程造價管理更具有優勢。

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