淺談房建工程施工現場技術管理的不足及解決辦法

李瑞山 張楠

摘要：近年來，經濟快速發展，社會不斷進步，在目前建筑業整體市場環境下，建筑施工企業要站穩腳跟，并在市場競爭中取得優勢，除了依賴豐厚的資金成本，還要保證具有先進的施工技術作為支撐。為了保證新時期建筑工程項目的相關施工技術能夠有效應用，需要不斷優化施工技術管理機制。在開展施工管理工作的過程中，對存在的問題進行全面的分析，進而研究相應的解決方案，才能夠全面提高建筑工程施工技術的整體管理水平，從而有效帶動建筑工程施工建設的開展，全面促進建筑行業的有機發展。

關鍵詞：房建工程;施工;現場技術;管理;不足;解決辦法

引言

建筑工程是保證我國經濟高速發展的基礎之一。作為建筑工程的重要組成部分，房屋建筑施工必須保證施工質量，這就要求參與施工的各單位管理者重視施工技術管理。在實際施工中，房屋建筑工程內容多樣、工藝繁多、時間跨度長，同時還涉及到多方因素，且工程的最終質量與人民的生命財產安全息息相關，所以施工過程中的技術管理非常重要，必須做好這項復雜的工作。要想建設出符合國家標準的高質量工程，需要參與工程建設的所有單位都要共同努力，對工程的施工進行科學有效的管理、監督。在下文中將結合實際，從以下幾個方面探討施工管理的要點，和提升施工技術管理水平的策略。

1施工技術管理在建筑工程中的地位和意義

對于建筑施工企業，在建筑工程項目的施工建設過程中，施工技術管理水平就是其綜合能力的體現。施工技術管理水平還決定了建筑企業能否在激烈的建筑市場上占據有利形勢。在現代社會科學技術不斷發展的背景下，我國建筑行業在施工建設技術方面有了較大的提升，在施工技術管理方面也有了較大的突破和迅速的發展。然而隨著我國城市化范圍的不斷擴大，各類建筑工程的復雜程度在不斷增加。相應地，建筑工程的各類管理要求和管理標準等級也有一定的提高。在建筑工程的眾多管理工作中，施工技術管理是管理工作的核心。要全面提升建筑施工能力，從而滿足建筑行業整體現代化發展的基本需求，相關部門必須充分重視施工技術管理這一工作的重要性，并且采用科學的方式對施工技術管理工作進行優化創新。在我國市場經濟飛速發展的推動下，建筑行業的整體發展速度和深度得到了有效的提升，開始展現出獨特的發展特點。同時，隨著人們審美水平的改變，建筑的種類變得更加豐富多樣，不同建筑之間的規模和復雜度等方面也開始出現巨大的差異。人們對于建筑施工的質量和安全問題的重視程度越來越高，這就使得建筑施工技術管理工作的責任變得更加重大。建筑企業要進步，就必須提高施工技術管理工作力度，從而提升施工建設的速度和質量，保證施工建設能夠按照正常的進度進行，同時始終保持高質量的建設，實現建筑行業的全面創新。

2房建工程施工現場技術管理的不足

2.1監督不夠嚴格

在目前的房屋建筑工程施工中，幾乎每個環節都存在監督不夠嚴格的現象。根據現實中的工作經驗，最容易產生監督不嚴問題的就是設計施工環節。一是在圖紙設計環節，缺乏強有力的監督，因此很多工作人員在設計圖紙時不注意規范性，這些圖紙雖然能夠大致呈現工程的總體規劃，但不能深入研究，這樣缺少細節的圖紙，會讓具體施工遭遇重重阻礙。二是對具體施工的監督方面，很多參建單位為了趕在工期前竣工，會放松對各個施工環節的審核，導致標準和要求形同虛設，為工程埋下了安全隱患。

2.2原材料質量不合格

隨著我國社會經濟的快速發展，城鎮化發展速度不斷加快，市場上各種類型的建筑材料也隨之增多。材料市場競爭日益激烈，許多建材生產廠家為了獲得較大的發展優勢和利益，會在材料的生產過程中偷工減料，以降低生產成本，從而導致材料質量下降。有些施工單位為了獲得更高利益，在施工中不合理使用這些材料，導致后續施工中出現許多問題，給城市居民的財產權益帶來極大威脅。

3房建工程施工現場技術管理措施

3.1建立完善的施工監管體系

針對當前房建工程施工的實際情況，要有針對性地制定管理措施，建立完善的施工監管體系，做到對工程施工的全面管理和控制。健全施工現場管理制度，保證施工管理能夠全面貫穿于整個施工過程，這樣可以有效加快施工進度、提高施工質量、防止施工中出現不良現象。另外，施工管理人員還應建立健全管理培訓體系，全面提高施工人員的專業技術水平，加強施工人員之間的合作，提高施工效率。例如，在地基處理方面，要做好規范化監管。采取標準化技術措施，對地質現狀進行針對性勘察，分析項目建設影響因素，制定合理的解決方案。技術人員在施工中要注重對區域土層結構情況的合理分析，根據工程地質條件，制定有效的控制措施，提高施工處理效果。

3.2施工材料質量控制

現代化工程建設期間，甲方需要熟練應用信息技術進行工程質量控制，比如，在BIM技術和管理系統的使用下對施工現場展開管理。隨著BIM技術的不斷發展，該技術在項目質量控制方面發揮著不可替代的作用，比如施工材料質量控制。以實際工程為例，該項目屬于安置房施工，甲方使用BIM技術，在項目施工運營維護管理系統的幫助下對施工期間用到的材料進行質量管控。材料進入現場后，甲方代表借助技術對材料檢驗證明進行分析，核對資料內的名目、數量、尺寸、標準等基礎信息，通過對比查驗材料資料的準確性，同時對承包方向甲方提供的材料時效性進行檢驗，保證材料可以有效應用于項目施工。這里需要注意的一點是，在應用BIM管理手段后，甲方應按照承包方提供的數據對比篩查，在檢驗施工材料的同時保證檢查批次與時間符合工作計劃，保證施工材料質量。在材料進入現場后，甲方還要聯合監理方一同對材料設備進行抽樣檢測，如果檢測結果不合格，應立即停止所有材料入場并將責任落實到個人，嚴格追究相關人員的崗位責任。

3.3加強施工技術管理、進行改革創新

無論是提升施工技術還是完善管理制度，最終的目標都是做好工程的管理，建設優質工程。想要完成這一目標，對有關制度進行優化只是基礎，在此基礎上，企業還要緊跟時代腳步，著力提升施工技術管理水平，這樣才能保持企業的先進性和競爭力。有效的工程管理離不開對施工技術的管理，施工技術管理水平將直接影響工程的質量。在施工過程中，要想合理節約成本，降低返工率，避免施工事故，保證工程質量，那就要嚴格按照設計圖紙施工。在施工技術層面上，應當要求技術管理人員認真研究、充分掌握圖紙內容，了解各個施工環節和可能產生的問題，這樣他們才能科學合理地組織工作，使各個步驟有序進行，真正發揮施工技術管理工作的作用，推進工程的高效、高質建設，建設出質量過硬的優質工程。

結語

施工技術管理貫穿整個建筑工程的施工，它是一項較為復雜細致的工作，影響著施工的質量和安全，與人民的利益密切相關，因此企業應當加強重視，將其視為管理工作的核心。做好管理工作，不僅需要企業管理人員對其充分重視，還需要廣大員工自覺配合，在制定完善的規章制度后，將其深入貫徹落實。現如今，工程質量已成為國家和人民共同關心的問題，參與工程的各個單位都要主動承擔責任，合力做好工程施工技術管理，爭取做好每一個細節，保障工程質量，為建筑行業和國家的發展作出貢獻。

參考文獻

[1]陳媛.房建工程施工現場技術管理存在的不足及解決辦法[J].磚瓦世界，2021（6）：160-161.

[2]嚴勇，彭雨.房建工程施工現場技術管理存在的不足及解決辦法[J].房地產導刊，2020（9）：185.

[3]史云濤.房建工程施工現場技術管理存在的不足及解決辦法[J].建筑工程技術與設計，2018（7）.