建設工程監(jiān)理質(zhì)量控制及管理

費偉

摘要：根據(jù)以往建筑安全事故情況來看，我國由安全事故導致的經(jīng)濟損失占項目投資的10%。建筑質(zhì)量不僅關系到人們的生命安全，還直接影響了城市未來的發(fā)展，當前我國已經(jīng)加大了工程質(zhì)量管理力度。監(jiān)理工作與工程質(zhì)量控制息息相關，在建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程中，如何改革創(chuàng)新監(jiān)理制度成為當前監(jiān)理行業(yè)面臨的主要問題。

關鍵詞：建設工程;監(jiān)理工作;質(zhì)量控制

中圖分類號：TU712

文獻標識碼：A

引言

近些年建筑工程在實際施工過程中，因為質(zhì)量管理力度有待提高，因此提高了工程質(zhì)量問題的發(fā)生率。建筑工程關系到人們生活質(zhì)量，因此發(fā)生建筑工程質(zhì)量問題，將會嚴重影響人們的生活質(zhì)量。在建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位需要有序落實項目質(zhì)量管理工作，總結(jié)建筑工程問題提出針對性的應對措施，不斷完善項目質(zhì)量管理模式，保障建筑工程的綜合效益。

1建設工程監(jiān)理存在的問題

1.1監(jiān)理行業(yè)發(fā)展陷入惡性循環(huán)

監(jiān)理行業(yè)發(fā)展陷入惡性循環(huán)，主要體現(xiàn)在以下方面：（1）當前一些地區(qū)的監(jiān)理服務費不能執(zhí)行政府行政指導價格，導致當?shù)乇O(jiān)理行業(yè)無法形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場價值取向。一些項目的監(jiān)理工作營收情況不佳，僅夠工作人員正常工資，導致難以挽留職稱高、懂管理又有執(zhí)業(yè)資格的高復合型人員，不利于當?shù)乇O(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。（2）當前，在我國監(jiān)理從業(yè)人員隊伍當中，高端監(jiān)理人員較為缺失，如注冊監(jiān)理工程師、具有高級職稱的監(jiān)理人員等。監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)水平在一定程度上決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量，而監(jiān)理質(zhì)量又是決定監(jiān)理服務費用的重要影響因素。在工程項目施工活動中，有關建設方與監(jiān)理方的博弈，監(jiān)理企業(yè)往往處于弱勢，導致監(jiān)理機構(gòu)不得不以低價競爭相關項目，長此以往，導致監(jiān)理機構(gòu)外部“供血”不足，內(nèi)部“造血”能力較低，形成惡性循環(huán)。

1.2材料管理問題

任何建筑工程都是由不同類型的工程材料按照一定施工工藝建造而成，可以說工程材料的質(zhì)量將對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。具體來說，工程材料本身的質(zhì)量十分重要，如果用于施工的材料本身存在質(zhì)量問題，或因管理使用不當而出現(xiàn)損壞變質(zhì)，都會影響施工質(zhì)量。這要求現(xiàn)場監(jiān)理人員將監(jiān)督管理的有效手段滲透到材料選購、進出管理、現(xiàn)場儲存管理及施工管理的各個方面，管理難度較大。

1.3缺乏公正性

在建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位接受建筑企業(yè)委托之后，需要仔細調(diào)查施工現(xiàn)場和工程實際情況，同時需要連續(xù)性的監(jiān)理工程質(zhì)量。在建筑工程中，管理施工設備和施工材料等方面，需要緊密聯(lián)系施工單位和建筑企業(yè)。但是在實際工作中，建筑工程監(jiān)理工作缺乏公正性，一些施工單位為了利益發(fā)生不合法的行為，因此降低建筑工程監(jiān)理的公正性，導致建筑工程建筑質(zhì)量因此受到影響。

1.4缺乏資金投入

開展建筑工程監(jiān)理工作的過程中，需要投入充足的資金支撐各項人員和配套設施，但是在實際工作中，建筑工程監(jiān)理工作缺乏充足的資金，監(jiān)理單位在實際工作中缺乏配套的設備和運營資金等，影響到建筑工程監(jiān)理效果，不利于保障建筑工程施工質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題之后需要及時停工整改問題，因此增加了建筑工程經(jīng)濟損失。

2建設工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施

2.1必須了解工程設計圖

專業(yè)的建筑監(jiān)理工作人員不僅需要領略設計含義，還需要明確施工的詳細操作事項。想要成為一名合格的建筑監(jiān)理人員，就需要對工程設計圖紙具有一定不的見解和認知，在具體的實施步驟中，保持自身基本的綜合性素養(yǎng)。監(jiān)理人員應當及時與設計人員及時溝通，擴大溝通性，合理的將設計人員的相關真實的表達出來，并且真實的使用到建筑監(jiān)理工作當中。若監(jiān)理工作人員在設計、施工等層面均具備豐富的經(jīng)驗，日常的監(jiān)理工作中就可以滿足現(xiàn)實的需要，甚至找到圖紙中的不足，將這些問題真實的落實到實踐當中。當設計圖出現(xiàn)一些問題，監(jiān)理人員需要及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并且根據(jù)問題加大溝通的力度，在互動中解決問題，最大限度提升房屋建設的質(zhì)量。從客觀層面而言，如果監(jiān)理人員有專業(yè)素質(zhì)與技能，就可以保證一個工程項目順利的實施，甚至還可以提前發(fā)現(xiàn)問題，將專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)營結(jié)合起來，以此來減少不必要的損失。

2.2合理安排建筑進度

對于建筑工程來說，所涉及的范圍較為廣泛，規(guī)模性較大，對質(zhì)量的需求較高。一旦在施工的過程中出現(xiàn)了問題，那么就需要整改或者是重新施工，這樣不僅浪費了大量的人力物力和財力，還在一定的程度上，延長了施工的時間。一旦施工時間的延長，工程造價就會提升，甚至還會帶來一些其他方面的后果。監(jiān)理工作就需要根據(jù)施工的需要，在項目中就發(fā)現(xiàn)存在的問題，根據(jù)問題，制定一些預備的方案，促進施工的順利進行。很多時候，房屋工程建設還會受到天氣的影響，被雨水沖泡，讓建筑材料失去原本的功效，增加建設成本。此時，就需要監(jiān)理人員，合理的安排施工的時間，從整體的基礎上，優(yōu)化技術方式，提升各個部門之間配備的程度，保證工程的質(zhì)量。

2.3培養(yǎng)、建設高素質(zhì)復合型監(jiān)理人才隊伍

當前，我國監(jiān)理行業(yè)發(fā)展跟不上建設行業(yè)發(fā)展速度，要保障監(jiān)理效果，提高項目效益，監(jiān)理機構(gòu)需從自身入手，通過提高監(jiān)理人才隊伍整體素養(yǎng)的方式，提高監(jiān)理工作質(zhì)量及效率，構(gòu)建高素質(zhì)的復合型監(jiān)理人才隊伍。1）在政府層面。首先，各地方政府要嚴格落實中央政府針對監(jiān)理行業(yè)推行的行政指導價格，規(guī)范監(jiān)理市場，從根源上消除惡性競爭現(xiàn)象。其次，要推進高端人才的引進工作，推動本地監(jiān)理行業(yè)有序運行，需提高薪酬福利水平，吸引外地高素質(zhì)復合型監(jiān)理人才。可以針對這些高素質(zhì)人才制定完善的人才優(yōu)先落戶政策，在子女教育、醫(yī)療服務方面制定優(yōu)惠政策。2）在企業(yè)層面。不僅需要完善人才引進機制，還需要重視對現(xiàn)有人才的培訓工作。通過聘請專家講座培訓，開展有關監(jiān)理工作座談會等方式，提高自身監(jiān)理體系優(yōu)化更新的重視程度，以應對當前工程監(jiān)理項目管理模式改革。

2.4完善質(zhì)量監(jiān)理財務預算

監(jiān)理單位需要完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作的財務預算，可以更加科學的管理建筑工程質(zhì)量，保障施工工序符合建筑工程技術標準，避免發(fā)生偷工減料等問題，因此保障建筑工程施工質(zhì)量。在財務預算完善階段，首先需要細致的分析和統(tǒng)計項目質(zhì)量管理的各項工作環(huán)節(jié)，計算每道工序的經(jīng)濟成本，提高財務預算的精確性，為工程監(jiān)理工作提供資金支持，因此提高監(jiān)理工作水平，科學的監(jiān)督建筑工程施工過程。而后向建筑企業(yè)財務預算部門上交統(tǒng)計報告，財務人員可以根據(jù)統(tǒng)計報告科學的開展財務預算，保障建筑工程監(jiān)理工作資金的充足性，顯著提高整體工作水平。

2.5現(xiàn)場總監(jiān)理工程師工作建議

在監(jiān)理工作中，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師發(fā)揮著重要的作用，例如發(fā)揮著監(jiān)理規(guī)劃作用，監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容涉及工程項目概況和監(jiān)理工作范圍以及監(jiān)理工作內(nèi)容。現(xiàn)場總監(jiān)理工程師需要進場分析實際情況，合理分配監(jiān)理機構(gòu)人員崗位的職責，制定針對性的監(jiān)理工作程序，同時確定此次工作需要利用的監(jiān)理工作方法和措施，同時負責配置監(jiān)理設施和設備等。現(xiàn)場總監(jiān)理工程師還要組織監(jiān)理部內(nèi)部交底和施工人員交底等，要求各方面簽字確認完成交底工作。在開工之前，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師需要組織監(jiān)理部門編制工程監(jiān)理細則，確定編制責任人，為實際工作奠定基礎。

結(jié)束語

為了保障建筑工程施工質(zhì)量，監(jiān)理單位需要發(fā)揮出工作作用，做好項目質(zhì)量管理工作，根據(jù)技術標準開展建筑工程各個施工環(huán)節(jié)，促進我國建筑行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

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